馆配现状及出版社定位和对策

所谓“馆配”，顾名思义，图书馆采购装备之意。仅仅几年前,仍属冷僻词汇,知之者寥寥,但眼下的馆配可谓是风光无限,受到了图书市场的热捧,各种各样的“图采会”轮番登台,煞是热闹,特别是2007年的上半年,“图采会”首次亮相北京图书订货会和重庆书市,

出版社选题定位必须关注的三个方面

选题工作是出版社的中心工作,也是出版社最基础的工作。一个出版社只有不断开拓符合市场需要的、高质量、有特色的选题,才能在激烈的出版竞争中立于不败之地。

中小型大学出版社,你撑住了吗?

改制后,中小型大学出版社面临的压力空前,未能成为真正的市场主体,却被市场、被竞争,且这种竞争的无序和不规范,更使其步履维艰,有的甚至陷入惨淡经营的境遇。中小型大学出版社在困境中要撑住什么?路在何方?本文分析了中小型大学出版社的现状和困境,指出中小型大学出版社发展要撑住定位、教育、人才、品牌。

英美大学出版社的成功之道

正是由于西方国家将大学出版社定位为非盈利性的附属于大学或研究机构的学术出版机构,其对政府以及其自身母体机构——大学的经济扶植依赖性很强,即使是英国的大学出版社也部分地依赖于政府和大学的出版资助。由此,大学出版社从各方面获得了良好的发展环境。

思路清晰 业绩卓著——人民文学出版社版权贸易经营

人们在探讨出版社在版权贸易方面取得成功的原因时,常常把目光更多地集中在版权贸易的一些技术性层面上。我们以为,在版权贸易方面所取得的成绩与出版社整体的经营宗旨和经营理念是密不可分的,它们甚至是更具决定性的因素。随着版权贸易的不断深入与成熟,版权贸易的竞争,将是价格、双方出版社的定位、合作对象的诚信度等综合因素的竞争。正是由于有了品牌为后盾,人民文学出版社才在《哈利·波特》的版权竞争中脱颖而出。

译文社文创业务开拓之路

对不少出版社来说,图书市场已经非常成熟,文创业务可能还是一片待开发的蓝海。通过回顾上海译文出版社近年来关于文创业务的开拓进程,梳理文创业务兴起和发展的内在逻辑和一些关键点,包括文创业务的定位、管理和运营模式,剖析了文创业务发展上的一些认识和思维误区。