新经济环境下数字化转型对出租车企业管理水平提升的影响研究

文章主要研究数字化转型对出租车企业管理水平提升的影响。通过对数字化转型的概念和新经济环境下的特点进行分析,探讨数字化转型对出租车企业管理水平的影响机制。研究发现,数字化转型能够提升出租车企业的管理效能,促进资源的优化配置和运营效率的提升。文章还通过某企业实证研究,验证了数字化转型对出租车企业管理水平的提升效果。

新时期出租车企业财务管理策略研讨

2014年出租车行业陷入困局,给行业的企业造成深远影响。本文主要针对这种现状进行分析,由于新时期出租车企业财务管理存在诸多问题,就这些问题提出一些相关的策略,从而缓解现状,改善财务管理问题。

出租车企业发展问题及对策思考

针对出租车企业的现状进行分析，对存在的问题和面临的困难找出解决方案，并提出出租车企业改革的几点对策，旨在提升城市建设进程中出租车企业的协调、健康、可持续的顺利发展。

多元化经营的出租车企业税收筹划--以A出租车公司为例

为适应复杂多变的市场环境,企业不断提高管理水平,防范经营风险和涉税风险,税收筹划作为企业财务管理的重要内容,对多元化经营的出租车企业具有重要意义。本文首先阐述了税收筹划概念、方式和综合性要求,然后根据A出租车公司纳税情况分析设计了A公司的税收筹划方案,最后提出了税收筹划风险控制的相关措施,旨在为提供多元化经营的出租车企业税收筹划提供参考借鉴。

新型管理会计工具在出租车企业的应用探究

随着经济的发展和市场化经济体制的加深,交通行业越来越多的新兴事物都被研发出来,城市地铁、轻轨的兴起以及"滴滴打车"、共享单车、共享汽车等共享经济产品的上市,对传统的出租车行业造成巨大的冲击。笔者从新型管理会计的类型出发,结合当前出租车行业的形势,为管理会计在出租车企业的应用提供一些参考和借鉴。

出租车企业如何做好新型冠状病毒防控工作

2020年春运期间,新型冠状病毒肺炎疫情突如其来,给人民的生活带来了极大不便,同时,国家迅速采取一级防控措施,严格限制各种交通工具通行,严禁人员往来。作为城市交通出行的载体,出租车驾驶员扮演着非常重要的社会角色,承担着不可忽视的社会责任。如何建立出租车企业突发公共卫生事件长效机制,对新型冠状病毒疫情联防联控工作尤为重要。

国有传统出租车企业如何加强思想政治工作

随着互联网经济的高速发展,各类网约车、专车应运而生,传统出租车行业备受冲击,企业利润大幅下滑,驾驶员生活受到严重影响。如何发挥传统出租车企业思想政治工作的优势,稳定驾驶员队伍仍是广大政工人员的重要研究课题。笔者以传统出租车国有企业——厦门特运顺联公共交通有限公司(以下简称"公司")为例,对如何切实加强国有传统出租车企业思想政治工作进行思考。一、国有传统出租车企业的现状与存在的问题传统巡游出租车作为城市的"流动窗口",也是城市的明信片,体现了城市的文明与形象。

出租车企业智能管理系统建设初探

一、智能管理系统建设背景出租车营运主要由驾驶员自主安排完成,除个别由企业组织的营运以外,驾驶员在路线、地点、时间等营运安排上均为全空间、全时段的个体经营方式。在以往的出租车管理中,＂管住车＂和＂管住人＂是出租车企业管理的难点,近几年来,

出租车企业与网络平台公司合作模式下会计处理探讨

本文根据当前网络打车的情况,首先分析其产生的背景及现状,然后论述了基于第三方支付平台结算方式下出租车企业与网络平台公司合作所带来的优点,之后根据出租车企业的业务,分析探讨了出租车企业在第三方支付平台结算方式下的会计处理。

出租车企业预算管理存在的问题及对策

出租车行业属于低毛利的劳动密集型行业,各项成本费用控制就显得格外重要,所以企业预算管理的重要性就尤为突出。而现有的预算体系中不管是从公司战略目标、预算编制参与度,还是预算编制的方法都已经不能适用出租车企业现有的需要,所以企业需要顺应市场,革新现有的预算管理体系,采用全面预算理论。本文将从出租车企业的预算管理的特点和重要性以及缺陷着手,提出新的改进方法,阐述如何综合利用新预算管理理念,变革现有预算管理体系。促进企业改善现有的管理。

论财务战略在出租车企业新业态下企业合并发展的运用

伴随互联网时代的快速发展,使得各业态推陈出新,各行各业都在不断创新和发展,出租车营运企业在互联网时代如何拥抱互联网的同时调整战略,对未来的发展至关重要。文章主要从出租车营运企业现阶段发展存在的问题入手,并分析其原因,并从未来企业发展提出相应的战略对策,并结合财务战略在整个企业战略中的运用,从而便于出租车企业能在新时代的发展中留有一席之地。

移动互联网背景下出租车企业如何改进服务

移动互联网的出现给出租车行业带来了巨大变革。私家车运营合法化的法规出台和滴滴收购优步形成的联盟让这个行业发展精彩不断,也竞争不断。出租车行业的竞争归根结底是服务的竞争,本文从服务运营管理的角度解析出租车服务质量的6大维度,并分析了各维度对顾客满意度的影响,实证检验了服务质量各维度的影响程度大小,发现可靠性、反应性、易用性和补偿性对顾客满意度影响显著。最后,本文从以上四方面提出改进服务的合理化建议,使出租车企业在激烈的竞争中赢得更多的忠诚客户。

出租车企业全面预算管理重点难点问题分析

出租车行业大发展代表了我国交通事业的蓬勃与兴旺,但随着越来越激烈的市场竞争和运营成本的不断增高以及新环境给传统出租车企业生存发展造成的巨大影响,出租车企业的财务管理尤其是预算管理也逐渐成为了困扰企业管理者与经营者的重点与难点。本文从出租车企业生存现状的分析入手,谈谈在新时期新环境之下,出租车企业推行全面预算管理的重难点以及具体措施,以供参考。

十佳出租车企业什么样

出租汽车行业是北京的一个窗口行业，如何提高出租行业服务水平，加强行业精神文明建设，一直是市委领导及各部门非常重视的问题。2000年10月28日由市委宣传部、市委城建工委、首都文明办和市交通局共同发起评选“北京市出租汽车行业十佳企业”和“北京市出租汽车行业百名优秀驾驶员”活动。经全市范围内的民主评选，11月评选结果揭晓。在全北京1000多家出租车公司中，“十佳企业?何以堪称表率?在6万多名出租车司机中，“百优司机”怎能脱颖而出?12月“北京市出租汽车行业‘十佳百优’先进事迹报告会”在北京国际会议中心举行，由他们中的代表给出了答案。

出租车行业企业全面预算与成本控制

本篇文章首先对全面预算和成本控制的基本内容进行概述,从财务的信息传递的问题、资金利用的问题、全面预算制度缺失三个方面入手,对出租车行业企业财务管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出出租车行业企业全面预算与成本控制的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

我国出租汽车经营企业的主要财务风险表现及对策初探

公车公营模式已成为未来我国城市出租车经营模式改革的主要方向。实行公车公营模式对于出租车管理有着更多的优势和可操作性,但同时也存在着一些财务风险。文章通过分析目前我国出租车企业存在的主要财务风险,进而提出应对措施,希望出租车企业今后在面临这些财务风险时能够更好地应对。

企业的全面预算管理和会计核算的协调分析

目前我国面对内部、外部复杂严峻的环境,预算的准确性难以控制,俗话说计划赶不上变化。我司是一家国有交通运输企业,同样也面临着许许多多的问题。在疫情的这三年里,人们的出行方式改变了,出行频率降低了,网约车对出租车市场的冲击。对我们出租车司机、出租车企业、整个的出租车行业、交通运输管理部门都面临着极大的挑战,出租车司机收入大幅的减少了,企业的收入也相应减少了。

夫妻档出租车司机的别样浪漫

在广州乘坐出租汽车,偶尔会遇到女司机,但“的姐”在广州并不多见。相关机构曾统计,广州31家出租车企业中男性驾驶员占98.57%,女性仅占1.43%。而这些“的姐”当中,有部分是与丈夫轮换班开同一辆出租车。这些夫妻档出租车司机们,从相识、相知、相爱到并肩奋斗,表达着“我和你做同样的职业”的爱,上演着别样浪漫。