浸出车间第一蒸发器有效利用的验证方法及相关注意问题

浸出车间第一蒸发器的有效利用对整体的蒸发效果和热能的节约有着重要的意义。旨在为工厂的生产稳定和工艺的不断改进提供理论参考,介绍了混合油的基本特性,引用了两种方法验证第一蒸发器是否得到有效利用,并对蒸馏工艺中需要注意的问题进行了总结。第一蒸发器是否得到有效利用的验证方法一是通过负压合理性进行验证,二是通过实际换热面积是否得到有效利用进行验证。工厂可以通过两种验证方法对第一蒸发器是否得到有效利用进行初步的判断,并对相关工艺条件作出相关调整。第一蒸发器的有效利用涉及多个工艺步骤,蒸发器进口混合油浓度、二次蒸汽中含粕量、混合油的杂质含量、冷凝系统的稳定性等因素在实际生产中均需被关注,以保证第一蒸发器的有效利用。

大豆浸出车间汽提预冷凝器设计与能效研究

本文研究了大豆浸出车间汽提预冷凝器的设计与能效。首先,探讨了汽提预冷凝器的设计,对气相进口组成、气相冷凝特性以及设计条件等方面进行了详细分析和论证。其次,进行校核分析,保证设计的可行性和有效性。最后,对汽提预冷凝器的能效进行了深入分析,探讨提升能效的途径和策略。研究结果显示,本文设计的预冷凝器每小时可处理33333kg新鲜溶剂,将其温度从48℃升至58℃,每小时回收总热量为791713kJ。引入预冷凝器后,每天可节省约8200kg水蒸气和约75kW·h的电量。年节省费用约为56.28万元,其中蒸汽费用54.03万元,电费2.25万元。结论指出,优化预冷凝器设计在实际应用中能显著提升能效并降低生产成本,为大豆油提取行业提供了重要的节能降耗方案。

基于猎人猎物优化与双向长短时记忆组合模型的汽车出车率预测

汽车出车率预测对于交通管理者预先制定精准化管控方案、实施协调化统筹调度,以及调控汽车保有量规模具有重要意义。为此,本文提出一种基于猎人猎物优化算法与双向长短时记忆神经网络组合模型(HPO-BiLSTM)的汽车出车率预测方法。首先,分析汽车出车率的关键影响因素,提取出17个特征影响因子,结合标准化处理后的重构时间序列,基于随机森林算法进行变量的重要度评估,筛选出最优特征集合作为预测模型输入;其次,为解决神经网络算法容易陷入局部极值的难题,建立一种融合猎人猎物优化算法(HPO)与双向长短时记忆神经网络(BiLSTM)的组合预测模型,利用HPO的探索-开发机制,实现BiLSTM框架的动态化搭建与精细化调参;最后,结合北京市中心城区的汽车出车率数据集进行模型性能的测试与检验。结果表明:与自回归差分移动平均模型、灰色模型、卷积神经网络模型、长短时记忆神经网络模型以及双向长短时记忆神经网络模型等经典算法相比,HPO-BiLSTM模型在汽车出车率预测中的平均绝对误差(MAE)、平均绝对百分比误差(MAPE)和均方根误差(RMSE)分别降低了23.85%~54.38%、20.67%~57.40%、27.48%~59.32%,平均相对误差为-1.57%。说明本文提出的混合深度学习算法具有较高的预测精度与实用性能。

院前急救出车效率提升的优化策略及效果分析

探讨院前急救出车效率的优化策略及应用效果,为院前急救质量提升提供实践参考。方法 结合PDCA方法,首先采用鱼骨图对我院急救车出车时间及流程进行梳理,并根据“2/8定律”在柏拉图中找出影响要因,然后查找真因,针对具体原因进行优化整改。最后基于前后对照分析,从出车率、耗费时间以及胜任能力等维度进行效果评价。结果 与优化前相比,优化后3min出车率(点击平板)、3min出车率(实际出车)、急救仪器设备药品完好率明显提高,指令传达时间、点击平板时间、全员集合时间、车辆出发时间和平均急救时间较之前明显缩短,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。急诊科护士胜任能力明显提升。结论 基于流程梳理及要因分析,并结合PDCA法实施优化管理,可显著改善院前急救出车效率,提升护理人员胜任能力。该研究为院前急救出车效率提升提供了可行案例。

我厂浸出车间消溶规定和实施方法

根据本厂实践以及对浸出车间多次实施消溶的总结 ,制定出一套浸出车间消溶规定和消溶步骤 ,并指出消溶操作的要点及应注意的相关问题。

模拟出车现场对提高急诊护士院前急救能力的效果观察

探讨模拟出车现场对提高急诊护士院前急救能力的应用效果。通过成立院前急救能力培训小组,对急诊护士进行理论授课、急救技能示教、模拟出车现场操作培训,结合临床制订院前急救操作流程,采用模拟出车现场进行操作培训,急诊护士的急救知识、急救技能操作、院前急救能力和医生的配合满意度明显提高。

料位自动控制在浸出车间的应用

主要介绍了浸出车间进料段常见料位控制方式,料位器的种类、选择及安装注意事项。实践证明,在浸出制油厂应用料位自动控制技术,能有效地控制料位,减少溶剂的跑、冒、滴、漏现象,降低溶剂消耗,减少安全隐患。

浸出车间消溶的方法、要点和应注意的几个问题

对浸出车间消溶操作的两种方法进行了简要介绍 ,并指出了消溶操作的要点和应该注意的一些问题。

运用SWOT分析法提高院外急救2分钟出车率韵应用效果分析

目的分析运用SWOT分析法提高院外急救2min出车率的应用效果。方法采用回顾性分析，以2014年l～6月（未实施SWOT分析法）出诊437例为对照组，2014年7～12月（已实施SWOT分析法）出诊448例为观察组，对照组不改变原有出车的客观条件，观察组遵循SWOT分析法，分析本院急救站当前优势、劣势、机会与挑战，利用现有的资源，制定相应的改进措施。比较分析两组院外急救情况。结果与对照组比较，观察组每月院外急救2min出车率、急救仪器及药品设备的完好率、患者的满意率与救治率明显提高，每月缺陷发生率明显降低，两组比较差异有统计学意义（P〈0．05）。结论运用SWOT分析法，有计划、有步骤地实施急救措施，可提高院外急救2min出车率，提高急救成功率，为患者开启一条绿色生命通道。

精神科急诊出车在精神科门诊的应用

目的分析精神科急诊出车的做法及效果,探讨其他精神科门诊应用的作用。方法成立精神科急诊出车小组,制定相关的出车制度和流程,在前台服务部设立咨询和预约电话专线,24小时提供热线服务。结果由专业人员护送入院既减少了急、重症精神疾病患者在途中可能造成的危害性,可防范患者的外逃行为,得到家属的好评,可提高服务的满意度。专业的培训也大大地提高医护人员与急、重症患者的沟通和接触技巧。结论精神科急诊出车小组的成立,能够及时迅速、安全地把精神疾病患者护送入院,可有效预防各种意外损伤的发生,确保患者、家属及工作人员的安全,加强医院与社区的联系和服务的衔接。

济南市第一季度院外医疗急救出车病历情况分析

目的分析济南市2016年第一季度院外医疗急救病历情况，院外医疗急救服务的特点，提出建设性的意见，为院外医疗急救的管理与发展提供参考。方法采用回顾性分析方法，从济南市急救中心调度数据库中截取2016年1月1日-3月31日的病历流水表，将数据录入EXCEL软件进行分析，列出表格。结果济南市第一季度出车病历总数是13305例，按救治结果分类送往医院的9875例（74．2％）；转院1262例（9．5％）；现场死亡464例（3．5％）；转送回家336例（2．5％）；跑空238例（1．8％）；途中死亡7例（0．1％）；按照出车频次分类其中市立五院1457例（11．0％）；山大二院653例（4．9％）；槐荫医院635例（4．8％）；交通医院604例（4．5％）；济钢医院595例（4．5％）；中大二院75例（0．6％）。结论本次统计结果显示，在院外医疗急救出车服务中，送往医院的患者占大多数，转院的患者也不少，空车率也不低；各个医院急救分中心及急救站出车比例有较大差异，这与各个分中心及站点地理分布特点和交通状况有关系。本次统计样本虽然在时间上有局限性，但也有一定代表性，为首次统计分析，可以为本急救中心的管理提供参考。

深圳市院前急救分站使用《院前出车流程量化评分表》对提高病人满意度的效果分析

目的:总结某市院前医疗急救工作经验,探讨使用院前出车评价表后对提高院前急救能力与患者满意度的可行性。方法:根据院前急救分站的实际情况,针对工作流程,医院领导组织讨论小组制定一份可量化并实效性强的评分表,发放给3处急救分站,安排专人客观评价每次出车情况,并记录患者的满意度,得出结果与另3处未用量化评分表的急救分站对比。结果:在使用量化评分表后,观察组的空车率与改派率明显低于对照组,出车时间与总反应时间也明显缩短。此外患者及其家属对护士、医生、驾驶员的急救团队满意度也明显提高,给予肯定。结论:加强工作流程管理,采用量化评分表能够使责任落实到个人,强化各级医护人员的急救意识,对提高病人满意度有积极作用。

浸出车间废气和污水排放量的理论计算

通过理论计算,得出浸出车间废气和污水的排放量,为环保部门检测提供了依据。

流程管理在缩短院前急救出车时间中的应用效果

目的探讨流程管理在院前急救出车管理中的运用价值。方法本市某医院2017年10月实施急救出车流程管理,通过分析2017年8-9月常规出车流程存在的问题,提出改进建议,并在2017年10-11月依据优化后的流程进行出车管理。比较优化管理前后院前急救出车时间(出车相关人员接到指令到集合完毕离开医院大门的时间)。结果流程管理后,院前急救指令下达时间、车辆到位时间、人员全部到达时间、集合至离开医院时间和出车总时间均短于流程管理前,且差异有统计学意义(P <0. 05)。结论流程管理可以明显缩短院前急救出车时间,为尽快到达急诊现场提供了较好条件。

改进出车用物准备方法与程序对急救出车反应时间的影响

目的：探讨改进出车用物准备方法与程序对急救出车反应时间的影响。方法：随机选择秋冬季节150次院前急救出车情况，对出车用物准备与放置时间进行比较。将2010年10月2～5日的50次急救出车设为传统组；以研究春秋季节出车情况为目的，将2010年10月6～9目的50次急救出车设为实验组A；以研究夏冬季节出车情况为目的，将2011年1月6—9日的50次急救出车设为实验组B。传统组采用传统的准备用物的方法。实验组A、实验组B取消内科箱、外科箱、外科液体箱，用统一的包扎箱、液体箱、急救箱盛放急救用物，并用“五常法”管理。实验组A（春秋季节）提前把所有出车用物放在急救车上。实验组B（夏冬季节）将急救箱、液体箱、心电图机放在有空调的接诊室橱内，将其余物品固定在急救车上，接到出车信息时，仅提急救箱、液体箱、心电图机上车。结果：与传统组比较，实验组A和实验组B出车用时、取用每种药品所用时间及药品掉落次数明显减少，护士满意度明显提高（P〈0．05）。结论：改进院前急救出车时用物准备方法与程序能够缩短出车反应时间，便于护士查找药物，消除了管理的混乱和操作的随意性，是一种实用、可行的方法。

意外伤患者院前出车空车率的原因分析及对策

目的探讨影响意外伤患者院前出车空车率的原因。方法通过改变以往出车时间、联系方式、出车半径,稳定了患者的情绪,满足患者的心理需求。结果院前出车空车率明显减少,节约了宝贵的急救通讯资源。结论以病人为中心是减少院前出车空车率的根本。

浸出车间冷却循环水方式的比较

目前我国制油工业,从总体来看,外资企业不断在沿海的大中城市及内地大城市兴建大型浸出油厂,同时国内的大多数浸出油厂也不断引进新技术、新工艺、新设备,对自身的加工能力进行扩大。这样,我国油脂工业间的竞争就越来越激烈。由于油脂市场在市场经济的调节下.市场环境不断国际化,市场供需对企业都是一样的。这样油脂工业间的竞争主要就是拼技术、拼工艺、拼消耗、拼生产成本。然而现在大型浸出油厂的工艺、技术都大同小异,