分享经济模式下人力资源管理新探

本文对分享经济模式下人力管理的特点进行分析,并挖掘人力管理中存在的问题,从用人模式、管理制度、人员培训等方面着手,提出创新措施,力求通过规范企业用人模式、创新人力管理方式、重视培训效果评价、完善人力管理制度等方式,使人力资本价值得以提升,取得更加理想的管理效果。

试论分享经济模式下人力资源管理面临的挑战与对策

分享经济模式是借助网络平台,对人们生活中的一些闲置资源进行整合和调配,从而优化了社会整体资源。这一模式的出现对人力资源管理带来许多新的启发。人力资源管理部门借助互联网平台来对劳动力的需求进行调整,更好地满足了发展需求。但是分享经济模式在人力资源管理领域的发展过程中也出现了一些新的问题,笔者针对这些问题提出了一些看法。

分享经济模式下人力资源管理的挑战和对策

一、前言分享经济是互联网高速发展的产物,也是互联网技术发展到一定阶段的必经历程,在分享经济时代中,人们能够利用先进的信息技术来提升社会生产力,提经济发展质量。如今企业或事业单位的人力资源管理是一项重要的内容,人力资源管理质量的高低,直接关系着企业和事业单位的发展,对于企业或事业单位来说,人才是一个重要的要素,人才能够创造价值,人才能够促进发展,只有不断加强人力资源的管理质量,才能实现高质量发展。

分享经济模式下上海旅游产业的发展研究

随着分享经济被正式列入党和国家的战略规划,旅游业与分享经济的结合日益密切。本文通过结合上海旅游业目前所面临的机遇与挑战,从产业融合和价值链重构的角度对分享经济模式下的上海旅游产业发展进行了分析。最后,提出发展完善上海旅游分享经济体系和保障体系的政策建议。

分享经济模式下人力资源管理创新问题研究

21世纪以来,我国经济得到了飞速发展,社会取得了巨大进步,与此同时,我国社会上的企业数量越来越多,规模越来越大,分享经济时代的到来为企业人力资源工作带来了诸多机遇的同时也带来了很大的发展挑战,因此必须要充分探究新时代企业人力资源管理工作中存在的问题,并且寻求相应的解决策略,从而充分发挥员工的价值促进人力资源管理的有效转型。

互联网+分享经济模式下的企业人才战略转型

2015年"两会"上李克强总理首次提出互联网+,逐渐备受关注,其中在企业发展中,互联网+的应用改变了传统的模式,尤其在人才培养与人才战略转型方面更是发挥了重大作用,因此在新时期需要加强对互联网+的认识,并借助其基本特点实施人才战略转型的有效性。

分享经济模式下人力资源管理创新问题探讨

分享经济是由现代互联网构建而成的一种新型经济模式,也是现代互联网与社会发展融合的产物。因而分享经济在提高群众生活服务与金融理财水平的同时,也参与到了互联网"新商业"模式的构建之中。因此,本文以分享经济模式下人力资源管理创新为题,从人力资源管理的角度出发,对比传统人力资源管理模式提出了新的看法,并对适用于分享经济平台的创新性的人力资源管理模式进行了探索性地分析,希望能为推动我国互联网与社会经济的融合起到促进作用。

建构分享型经济模式的路径思考

在社会主义市场经济体制下,我国经济快速发展,人民生活水平显著提高。但是,也应当看到,我国收入分配领域出现了种种公正缺失的现象。产生这些现象的原因,归根到底在于偏离了"分享"的本质要求,没有形成分享型经济发展模式。本文以中国共产党第十七届五中全会精神为指针,结合我国十二五规划建议,对我国建构分享型经济模式的基本路径进行了初步探索。

浅析分享经济时代人力资源管理的挑战

在全球经济以及现代科技的发展过程中,人们的生活模式与质量得到很大改善,现阶段人们的生活逐渐呈现分享经济模式,主要通过各种闲置的资源整合与调配,有效实现了整体社会资源的优化管理,逐渐解放了人们对于劳动力的各种需求,进而有效满足了各行各业不同的发展需求。但是这种经济模式的兴趣与发展也给现阶段的人力资源管理带来巨大挑战,对此现主要浅析分享经济时代人力资源管理的挑战。

基于Prosumer的互联网农业分享经济模型

构建分散小农户合作化联合,碎片化消费者社群化聚合,消费者充分参与生产端消费体验并与生产者融合为Prosumer的互联网农业共享经济模型.研究表明,消费者社群化聚合,生产者合作化联合,消费者与生产者融合为生产消费者是互联网农业分享经济有效实现形式,可促进供应链信息对称,产销对接和交易成本降低,提升农产品质量安全水平和消费者对国内农产品质量安全的信心."土地托管","乡村货的"和"俺家特供"是当前我国农业分享经济在生产,流通和消费端出现的典型案例,它们的融合发展必将成为我国互联网农业分享经济发展的主要方向.