建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究

建筑行业是我国经济支柱型行业之一,随着城镇化建设脚步的加快,建筑施工项目规模越来越大,质量要求越来越高,项目中更多地采取分包模式,由建筑施工劳务分包企业通过竞标方式获得项目的施工机会。但是,由于建筑施工劳务分包企业管理机制不健全,在很大程度上制约了项目进展与管理质量,急需做出改变。本文首先介绍了建筑施工劳务分包,然后指出了建筑施工劳务分包企业管理问题,最后提出了几点建筑施工劳务分包企业管理机制优化措施,并分析了建筑施工劳务分包企业管理发展战略。

基于4R理论的建筑劳务分包企业营销策略研究

在激烈的建筑市场竞争环境下,劳务分包企业提高自身的队伍职业素质,采取创新的市场营销策略,树立企业品牌尤为必要。在分析和评述国内外建筑市场营销策略研究现状基础上,提出以"4R"营销理论为核心,以支持建筑劳务分包企业的业务承接模式为出发点,建立了由企业关联策略、企业反应策略、企业关系策略、企业回报策略构成的建筑劳务分包企业市场营销策略模型,并结合案例,分析该模型的实际应用。研究成果对提高我国建筑劳务分包企业的核心竞争力,促进企业持续、健康、快速的发展具有一定的参考意义。

建筑劳务分包企业发展面临问题和途径之探讨

在建筑市场中建立和发展符合市场发展要求的劳务分包企业势在必行。本文就目前我国建筑市场阻碍劳务分包企业发展的几个问题,以及发展劳务分包企业的几种途径提出了一些初步的建议,以期能引起业内人士的思考。

建筑劳务分包企业经营与管理问题分析

从我国建筑劳务分包企业发展现状出发,总结我国建筑劳务分包企业经营与管理方面存在的一系列问题,并对症下药,提出建设性建议。

企业开展国际工程总承包项目对分包企业风险管理的问题探讨

加强对分包企业的风险管理,是企业做好国际工程项目,取得较好收益的重要条件。本文就企业开展国际工程总承包中,分包企业风险管理问题进行了详尽的分析,对于如何做好分包管理工作提出了明确的方法和措施。

建筑劳务分包企业经营与管理问题分析

根据国家及各地方政府的规定,建筑劳务分包这一用工模式正被建筑行业所接受,建筑劳务人员正逐步被建筑劳务企业吸纳,我国各地方出台的劳务分包管理办法和劳务分包合同示范文本正日趋完善.但是还要依靠社会各部门进行政策引导、严格监管等艰苦努力才能真正地完善建筑行业的劳务市场,切实保障施工企业、劳务企业和劳务工人的切身权益,达到共赢的目的.

漯河市委网信办:扎实推进“万人助万企”为分包企业直播带货

“哈喽!大家好!这里是漯河市委网信办扎实推进‘万人助万企’活动为分包企业直播带货的现场,感谢所有好朋友的关注和支持。”8月16日下午4点,在恒安(河南)卫生用品有限公司,漯河市委网信办为该企业送去的特色服务“直播带货”正式开播。“按照市委市政府‘万人助万企’活动决策部署,我们结合企业需求,创新形式,从解决企业实际问题出发,尝试开通直播间线上销售经营产品,为分包企业提供直播带货这项特色服务。希望以后能服务更多的企业。”在直播带货现场,漯河市委网信办主任袁树青介绍道。

建筑劳务分包企业的市场培育研究

阐述了我国劳务分包的发展现状,分析了劳务分包企业的市场培育机制,提出了建筑劳务分包企业市场培育的建议,以使建筑劳务分包逐步走向规范化,从而实现整个建筑市场的和谐发展。

分包企业纳税实务中的风险点及控制方法

随着我国"营改增"的全面推行,分包企业在纳税工作中也发生了一定的改变。在分包企业纳税实务中,存在着一定的风险,从而影响着分包企业的实际发展。因此,本文将针对分包企业纳税实务中存在的风险问题,进行深入的分析,并提出有效地控制方法。

邓州市审计局积极为分包企业排忧解难

“万人助万企”活动开展以来,邓州市审计局党组高度重视,党组书记、局长王苑更是心系企业生产发展,多次带领单位同志深入分包企业河南苏亚新能源科技有限公司进行把脉问诊,主动为企业排忧解难。

劳务分包企业的成本管理体系建设

文章从搭建组织机构、完善管理程序、合同管理、深入现场熟悉工艺测算功效、内部定额体系测算、施工队的管理考核维护六个方面对劳务分包企业成本管理体系的建设进行了分析。

北京市建设委员会关于进一步加强建筑劳务分包企业安全生产管理的通知

各区、县建委,各省、市建设厅(建管局、建委)驻京建管处(办),各集团、总公司,各建筑劳务分包企业,各有关单位: 为加强建筑劳务分包企业安全生产管理,提高劳务人员安全意识和自我防范能力,杜绝重大事故,减少一般事故,切实维护劳务人员的合法权益和根本利益,现对建筑劳务分包企业安全生产工作提出以下具体要求,请认真贯彻执行: 一、严格执行建筑施工企业安全生产许可证制度,加强劳务分包企业的安全管理 1.所有北京市建筑劳务分包企业必须取得《安全生产许可证》后方可从事建筑施工活动。取得《安全生产许可证》的建筑劳务分包企业。

内蒙古自治区人民政府办公厅关于大力发展我区建筑劳务分包企业促进农村牧区剩余劳动力转移并实现稳定就业的通知

各盟行政公署、市人民政府，自治区各委、办、厅、局，各大企业、事业单位： 为了进一步贯彻落实国家、自治区有关“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的各项政策措施，引导农村牧区剩余劳动力和城镇下岗人员向建筑业转移并实现稳定就业，根据目前全区建筑业吸纳农村牧区剩余劳动力的实际，经自治区人民政府同意，现就扶持发展我区建筑劳务分包盆业、促进农村牧区剩余劳动力和城镇下岗人员向建筑业轻移并实现稳定就业的有关事宜通知如下：

基于施工安全视角的“施工企业—劳务分包公司”不同行动策略研究

施工企业与劳务分包公司是施工项目的直接负责者和操作者,对项目施工安全起着举足轻重的作用。基于博弈思想和合约理论,构建关于施工安全奖金的数学模型,探索施工企业与劳务分包公司之间的最佳行动策略。对模型进行求解,对比分析了合作行动策略与不合作行动策略下双方付出的安全努力水平、最优分配系数及收益水平。并根据计算结果得出结论,为有效提高施工安全水平与收益,施工企业与劳务分包公司之间应提倡构建合作伙伴关系,且双方应积极主动采取合作行动策略。

把住“三个关口” 管好劳务分包企业

对于施工企业来说,应当通过把住以下“三个关口”,突破管理瓶颈,管好劳务分包企业,从根本上筑牢“安全施工、施安全工”的屏障。把住劳务分包企业“入口关”。施工企业应严控准入条件,设置达标关卡,组织评审安全条件;施工企业应规范合同文本,明确双方的安全生产职责,从合同中合理规避安全风险;施工企业应守住入场程序,进行实名制动态管理,做好“登记、体检、保险”三项工作,与岗前培训组成“串联”关系。

论施工企业总分包方营业税的确定

建筑施工企业转分包承包工程中“甲方供料”的问题一直是困扰施工企业的大难题，因合同约定内容的不同致使施工企业营业税的缴纳方式方法各有不同。

劳务分包模式下建筑企业财务风险控制分析

"十一五"期间,伴随国家拉动内需的前进步伐,建筑企业规模快速扩张,与此同时资源与规模不相匹配的矛盾也更加突出,为解决这一矛盾,大量使用外协队伍便成为建筑企业普遍采用的生产模式,外协队伍的大量使用在一定程度上缓解了建筑企业人力资源不足的矛盾,也助推了建筑企业的快速发展,但同时又产生了新的矛盾和问题,外协队伍数量剧增、素质参差不齐,管理的跨度和难度加大,财务风险也随之加大,因此如何控制由此带来的财务风险便成为建筑企业的重要课题之一。使用外协队伍生产模式主要分为专业分包和劳务分包两种模式,本文主要探讨劳务分包模式下的财务风险控制。

浅谈建筑劳务分包发展存在的问题与管理措施

在建筑市场中建立和发展符合市场发展要求的劳务分包企业势在必行。本文就目前我国建筑市场阻碍劳务分包企业发展的几个问题,以及发展劳务分包企业的几种途径提出了一些初步的建议,以期能引起业内人士的思考。