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国际EPC项目分包商结算的精细化管理
被引量:
3
1
作者
张星
安科强
《西北水电》
2018年第2期86-90,共5页
本文以精细化控制管理为导向,阐述国际EPC总承包工程项目中分包商结算的特点,分析其结算中存在的问题,提出了统一的结算格式、结算程序、结算管控对策,最大程度地规避项目实施中所存在结算风险,提高国际EPC项目精细化管理水平,为企业创...
本文以精细化控制管理为导向,阐述国际EPC总承包工程项目中分包商结算的特点,分析其结算中存在的问题,提出了统一的结算格式、结算程序、结算管控对策,最大程度地规避项目实施中所存在结算风险,提高国际EPC项目精细化管理水平,为企业创造最大利润。
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关键词
国际EPC项目
精细化管理
分包商结算
利润
下载PDF
职称材料
题名
国际EPC项目分包商结算的精细化管理
被引量:
3
1
作者
张星
安科强
机构
中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司
出处
《西北水电》
2018年第2期86-90,共5页
文摘
本文以精细化控制管理为导向,阐述国际EPC总承包工程项目中分包商结算的特点,分析其结算中存在的问题,提出了统一的结算格式、结算程序、结算管控对策,最大程度地规避项目实施中所存在结算风险,提高国际EPC项目精细化管理水平,为企业创造最大利润。
关键词
国际EPC项目
精细化管理
分包商结算
利润
Keywords
international EPC project
delicate management
subcontractor settlement
profit
分类号
TV512 [水利工程—水利水电工程]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
国际EPC项目分包商结算的精细化管理
张星
安科强
《西北水电》
2018
3
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