我国建筑工程专业分包市场现存问题及对策研究

随着项目管理体制改革的深化以及《建筑业企业资质管理规定》的实施,以施工总承包企业为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的建筑施工行业组织结构模式已初步形成。但运行效果并不理想。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分施工任务还是由施工总承包企业自己的劳务层或自行管理劳务队伍来完成。本文就我国建筑工程专业分包市场的现状进行了分析并对存在的问题进行了探讨,提出了规范和发展我国建筑工程专业分包市场的对策。

关于我市建筑分包市场情况的调查与思考

我市建筑分包市场同全国其他城市一样。

制定建筑工程劳务分包计价指引 推进劳务分包市场健康发展

建设部于2005年颁布了《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》(建市[2005]131号),随着建筑工程劳务分包制度的建立、完善,劳务分包市场和劳务分包行为的逐步健全和规范,作为劳务分包管理的重要组成部分,

谈建立劳务分包市场进一步发展有形建筑市场

介绍了有形建筑市场的发展历程,针对一些影响建设市场有序发展的问题,阐述了有形建筑市场的发展思路——寻找新契机和新的突破点,分析了有形建筑市场与劳务分包市场的内在关联,指出应不断完善劳务分包市场及其制度。

基于扎根理论的公路工程施工分包市场研究

在公路工程建设过程中,施工分包市场额度较大,加强对施工分包市场管理意义重大。本文利用扎根理论对公路工程施工分包市场进行研究,通过网络查阅、文献研究、专家访谈等多途径收集基础数据,并对其进行开放式编码、主轴编码、选择性编码分析,构建了公路工程施工分包市场影响因素理论模型,并从主体行为因素、客观法规因素、市场环境因素、反馈评价因素四个维度对公路工程施工分包市场存在的问题进行研究,提出分包市场规范化发展的建议。

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,笔者认为在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。

建筑业企业总承包结构调整的市场化取向

建设部新的资质等级标准设置了工程施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列,旨在改变长期以来形成的“大而全”、“小而全”,综合承包类企业过多、专业承包类企业和劳务分包类企业过少的问题。从资质重新就位的结果来看,行业的组织结构得到明显优化,市场秩序得到进一步的治理。但是总分包关系中一些带根本性的问题并未得到有效地解决,本文主要从总承包在市场上结构调整的角度来探讨这一问题,希望唤起大家的讨论。