分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用探析

目的:探究ICU护理中应用分层分组护理管理模式的临床效果。方法:自2015年起本院实施分层分组护理管理模式,抽选其中50例ICU护理人员参与本次研究,对分层分组护理管理模式实施前后的护理质量以及人员工作情况进行比较。结果:实施前后护理人员的工作满意度差异明显,且实施后的护理人员工作满意度更为理想,P<0.05,有统计学意义;实施前后ICU护理质量变化明显,且实施后的ICU护理质量指标如基础护理、消毒隔离、护理技术操作、护理文件书写以及院内感染率均比实施前要理想,P<0.05,有统计学意义。结论:ICU应用分层分组护理管理模式,能够有效调配人力资源,提高人员工作满意度以及护理质量。

分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用

目的探讨分层分组护理管理模式在重症监护病房(ICU)护理工作中的应用与效果。方法根据中山市人民医院的52名ICU护理人员的年龄、学历、资历、职称等综合因素从高到低将其分为四层,从第一层中选出6名作为6个组的组长,再分别从其它层中选取2～3名护理人员合成一个组,每组8～9人。以组为单位进行ICU护理工作,对ICU护理人员进行分层培训。对分层分组护理管理前后的护理人员工作满意度及ICU护理质量进行分析比较。结果实行分层分组护理管理模式后,ICU护理人员的工作满意度及ICU护理工作的质量均较之前提高(p<0.05),差异具有统计学意义。结论在ICU护理工作中实行分层分组护理管理模式,在人力资源得到很好配置的同时,提高了护理人员的工作满意度与热情,整体上提升了ICU护理工作的质量。

分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用探析

目的探析分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用。方法 2012年12月~2013年12月期间,对我院ICU室实施分层分组护理管理模式,依据护士的自我能力进行层级划分,同时进行针对性的培训和管理,与传统护理管理模式下的护士进行综合对比,评估分层分组护理管理模式在ICU的效果。结果分层分组护士综合能力显著提升,且护理工作质量评分也要好于传统组。讨论分层分组护理管理模式运用于ICU护理中,能够显著提升护士的综合能力、ICU服务整体水平。

分层分组护理管理模式在ICU中的应用效果

目的探讨分析分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用效果。方法选取2013年5月-2015年1月600例ICU患者，随机分成实验组和对照组各300例。实验组采用分层分组护理管理模式，对照组采用常规护理。1个月后，对2组的死亡率、并发症感染率、转出ICU率、满意度和理论知识和操作技能进行评估。结果实验组死亡率明显低于对照组，并发症感染和转出ICU的人数显著好于对照组。满意度显著高于对照组，护理人员在管理后理论知识和操作技能显著高于管理前，均差异具有统计学意义（P〈0．05）；对照组的护理人员在管理前后差异无统计学意义（P〉0．05）。结论分层分组护理管理模式有利于提高患者的临床护理效果及满意度，提高护理质量及护理人员的理论和操作水平，值得临床推广。

ICU护理实施分层分组护理管理模式的效果观察

目的对ICU护理实施分层分组护理管理模式的临床效果进行观察、探讨和分析。方法我院于2014年12月~2015年12月在ICU试行分层分组护理管理模式,将我院ICU的20名护理人员根据年龄、学历、入职时间、临床经验等因素分为四个层次,其中第一层包括4位护理人员,分别被任命为4个护理小组的组长,从其他各层分别抽出2~3名护理人员组成小组,每组人数均为5人。以护理小组为单位开展ICU内的护理工作,由护理小组负责安排ICU护理人员分层培训。在ICU护理实施分层分组护理管理模式1年整后,比较采取该模式前后护理人员的工作满意度,同时对ICU的护理质量进行对比。结果 2014年12月ICU开展分层分组护理管理模式,ICU护理人员的工作满意度有一定提高,ICU的护理质量也升高,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论 ICU护理实施分层分组护理管理模式的总体效果较好,达到了人力资源的高效利用,并通过针对性培训提高了各层次护理人员的专业水平,提升了ICU护理工作的整体质量。

划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用价值

目的研究划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用价值。方法选取我院41名急诊科护理人员为研究对象,其中2020年1月至2022年1月采用常规急诊护理管理(n=41,管理前),2022年2月至2023年1月采用划片区组长负责制能级对应分层管理模式(n=41,管理后)。选择同期我院急诊科收治的80例患者的临床资料开展回顾性分析,其中2020年1月至2022年1月纳入40例患者,2022年2月至2023年1月纳入40例患者。比较管理前、后的护理不良事件发生率、护理质量、护士人文素质及患者安全胜任力。结果管理后的护理不良事件总发生率为5.00%,低于管理前的20.00%(P<0.05)。管理后的病区管理、护士工作能力、护士形象、护理服务态度、健康教育评分及总分均高于管理前(P<0.05)。管理后的职业道德素质、文化素质、法律素质、审美素质、心理素质评分及总分高于管理前(P<0.05)。管理后的知识因素、系统因素、态度因素、技能因素评分及总分高于管理前(P<0.05)。结论划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用价值显著,可降低护理不良事件发生率,提高护理质量,提升护理人员的人文素质,值得推广。

组长负责制分层管理模式在急诊护理管理中的应用效果研究

目的探讨在实施急诊护理管理期间组长负责制分层管理模式的应用效果。方法选取2020年3月—2022年5月寿光市人民医院急诊科40名护理人员为研究对象,并根据不同管理模式分为两组,各20名。参照组采用常规管理模式,研究组采用组长负责制分层管理模式。对比两组护理人员的急诊护理管理结果。结果研究组对管理方法满意度为95.00%(19/20),高于参照组的70.00%(14/20),差异有统计学意义(χ2=4.329,P<0.05)。研究组病情掌握程度评分、护理人员考核成绩以及护理基础技术能力评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论医院在实施急诊护理管理期间,组长负责制分层管理模式的有效应用,可将急诊护理管理水平显著提升。

护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的应用价值

目的研究护士分层级管理模式在提升临床护理管理质量中的应用价值。方法选取2022年4月—2023年8月重庆市东南医院的80名护理人员作为研究对象,按照随机数表法分为两组,观察组(n=40)实施护士分层级管理模式,对照组(n=40)实施常规护理管理,比较两组护理人员管理前后的工作质量评分、工作能力评分、管理价值和管理满意度。结果管理前,两组护理人员的工作质量评分、工作能力评分、管理价值比较,差异无统计学意义(P均>0.05)。管理后,观察组的工作质量评分、工作能力评分、管理价值评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组的管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护理人员通过护士分层级管理模式进行管理,可提升其临床护理管理质量。

分层培训管理模式在手术室护理风险管理中的应用

目的分析分层培训管理模式在手术室护理风险管理中的应用。方法选取2022年1~12月手术室护理风险管理人员50例,2022年1~6月未进行分层管理培训模式,2022年7~12月行分层管理培训模式。对比分层培训前、后手术室护理质量、护理人员安全隐患意识、专业考核成绩、医师满意率以及护理满意率。结果分层培训管理后操作技能、手术室管理、手术配合、安全隐患认知、风险意识、安全隐患管理态度、护理文件书写、专业知识以及总分均高于分层培训管理前,差异均有统计学意义(P<0.05)。分层培训管理后患者满意率、医师满意率以及护理满意率均高于分层培训管理前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室风险管理中应用分层培训管理模式,可有效提升手术室护理质量与护理人员安全隐患意识。

护理人员分层级管理模式对提高外科护理管理质量的作用分析

目的分析外科护理管理中,应用护理人员分层级管理模式的有效性。方法选取2022年1月—2023年12月湖南省茶陵县中医医院外科的40名护理人员为研究对象,2022年1—12月采用常规管理模式,作为对照组;2023年1—12月采用分层级管理模式,作为观察组。两种管理模式的实施者为同一批护理人员。对比实施前、后两组的护理技能评分、护理人员对管理的满意度及护理人员工作效率。结果观察组护理人员的护理技能评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组护理人员对管理的满意度为100.00%(40/40)高于对照组的90.00%(36/40),差异有统计学意义(χ^(2)=2.003,P<0.05)。观察组护理人员工作效率评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论外科护理管理中,应用护理人员分层级管理模式可以提高护理人员管理质量。

分层随访管理模式对辅助生殖不孕患者护理质量及妊娠结局的影响研究

研究层次化回访管理策略对辅助繁殖无法孕育患者的护理品质以及孕育结果的影响。方法 挑选我所在医疗机构2022年间1月至12月间接纳的100名采用辅助繁殖技艺的病患作为研究目标,将其随机划分为观察组50名,实验组50名。观察组实施常规的回访护理方式,实验组则采取层次化的回访管理策略。审视并比较两组病患的孕育成功比例以及产妇比例。审视并比较两组病患的护理满意度。审视并比较两组的护理品质评级;审视并比较两组病患的回访状况。结果 实验组病患的孕育成功比例以及产妇比例分别为96%和92%,实验组明显优于观察组(P<0.05);实验组的护理品质评级明显优于观察组(P<0.05);实验组病患的护理总满意度为96%,观察组病患的护理总满意度为76%,实验组的满意度更高(P<0.05);实验组随访情况包括电话、家庭、短信以及其他随访情况均高于观察组(P<0.05);结论 分层随访护理模式有利于提高患者的妊娠率以及分娩率,在提高护理质量的同时获得患者的认可,为其带来生育希望,值得临床推广和运用。

产房护理中实施助产士分层管理模式对产房质量控制的影响分析

目的分析在产房护理中实施助产士分层管理模式对产房质量控制造成的影响。方法选取分娩的100例产妇,根据随机数字表法将其分为观察组与对照组,每组50例。对照组产妇给予常规的产房护理,观察组产妇在对照组基础上给予助产士分层管理模式的相关产房护理,比较两组产妇的护理质量及产后2h出血量、总产程时间。结果护理后观察组产妇的护理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组产妇产后2h出血量为(156.67±13.21)ml,对照组产妇产后2h出血量为(207.45±17.48)ml,观察组产妇产后2h出血量少于对照组(P<0.05)。观察组总产程时间为(9.45±1.24)h,对照组总产程时间为(12.48±2.77)h,观察组总产程时间短于对照组(P<0.05)。结论在产房护理中实施助产士分层管理模式,不仅可以提高产妇的护理质量,还可减少产后出血量,缩短产程时间,提升产妇分娩的安全性,值得临床应用。

分层级管理模式在股骨颈骨折压力性损伤护理中的应用效果观察

分析股骨颈骨折压力性损伤护理工作中应用分层级管理模式的临床效果。方法 纳入120例股骨颈骨折患者,时间为2021.1-2022.12,在2021.1-2021.12期间,医院在股骨颈骨折压力性损伤护理工作中采取常规管理模式,并纳入60例患者,组名设为对照组。在2022.1-2022.12期间,医院在股骨颈骨折压力性损伤护理工作中采取分层级管理模式,并纳入60例患者,组名设为观察组。针对两组护理效果展开比较与分析。结果 观察组经护理管理后,其各项指标相比对照组均更优,P<0.05;其中疼痛评分、睡眠质量评分、预后恢复时间、压力性损伤发生率均更低,舒适度评分、日常生活能力评分、总满意度均更高。结论 通过应用分层级管理模式,可以让股骨颈骨折患者压力性损伤发生率显著降低,其在临床护理中具有诸多积极作用,适合深入探讨与使用。

助产士分层授权管理模式对产房护理质量及会阴侧切率的影响

目的 分析助产士分层授权管理模式对产房护理质量、会阴侧切率的影响。方法 选取我院2021年6月~2022年11月收治的产妇60例,根据随机数字表法将其分为对照组(30例、常规管理模式)和研究组(30例、分层授权管理模式)。对比两组应用效果。结果 干预后,对照组发生侧切占36.66%,研究组6.66%,且对照组出现Ⅱ度撕裂的发生率也高于研究(p<0.05);产房护理:对照组中各项指标均低于研究组指标(p<0.05)。结论 助产士分层授权管理有效提高了产房的护理质量,且对于产妇的会阴侧切率也做到有效预防,进而减少其撕裂程度。

护士分层分组管理模式应用在外科病房护理管理中的价值

目的评价外科病房护理管理中采用护士分层分组管理模式的有效性。方法选取2022年1月—2023年1月滕州市第一人民医院外科病房护士16名为研究对象,根据硬币法分为两组,每组8名。对照组施行常规管理模式,观察组施行护士分层分组管理模式,将两组护士病房管理效果开展对比。结果观察组基础护理(93.23±2.42)分、重症护理(93.14±1.85)分、健康教育(94.05±2.02)分与文件书写(91.42±2.55)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组病情观察能力(92.12±2.63)分、病情变化预见能力(92.42±2.52)分、应急处理能力(93.25±2.06)分、专科操作能力(94.52±1.23)分、急救配合能力(92.42±2.33)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理满意度(100.00%)高于对照组,但差异无统计学意义(P>0.05)。结论外科病房护理管理应用护士分层分组管理模式的效果突出,可以提高科室护理质量。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的价值分析

目的分析分层分组管理模式对手术室护理人员的影响。方法选择2020年3月—2021年3月山东国欣颐养集团枣庄中心医院手术室的护士24名,采取抽签法,将护士分为两组,每组各12名,对照组给予常规管理措施,研究组行分层分组管理模式,分析比较两组护理质量评分、不良事件发生情况、两组手术医生护理满意度。结果管理后两组比较,研究组护士的护理质量评分明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组手术医生对护理工作的满意度更高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的护理不良事件发生率更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用分层分组管理模式可提升护士的综合素养和技术水平,获得手术医生的满意,降低不良事件的发生率,并从根本上提升护理工作的质量,值得应用。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果

分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果。方法 回顾性分析我院2019年7月-2022年7月收诊的120例实施手术患者为对象,将患者分为观察组和对照组,对手术室护理人员的效果研究。结果 观察组与对照组把握感、一致感、自我决定感、组织影响感、有意义感、患者影响感数据为73.45±5.24、75.68±8.32、74.12±7.06、73.65±8.02、75.68±8.47、72.65±2.35和68.57±4.37、69.35±7.10、65.38±7.15、69.85±7.12、70.21±7.03、67.58±2.85,t=4.587、5.124、5.265、5.326、6.588、7.124,P=0.035、0.025、0.025、0.024、0.015、0.006,有差异,(P<0.05)。观察组与对照组护理文书、技能操作、无菌意识、护理基础、消毒隔离、总分数据为16.35±2.85、16.58±3.45、16.98±1.57、16.48±1.98、17.45±1.45、85.67±4.32和14.25±1.65、14.62±1.03、14.74±1.62、14.32±1.68、14.25±2.11、80.03±3.47,其中t=4.857、5.658、6.857、7.458、8.124、8.965,P=0.037、0.023、0.013、0.005、0.004、0.003,有差异,(P<0.05)。结论 分层分组管理模式在手术室护理管理中运用可以有效提高护理质量,护理人员的职业认同感更强,患者对护理工作更满意,适合在同类工作中推广,提高对患者护理效果,完善管理管理工作。

产房护理中实施助产士分层管理模式对产房质量控制的影响

目的:探究产房护理中应用助产士分层管理模式干预对产房质量控制的影响。方法:选取2020年3月至2021年2月进入本院分娩的300例产妇及10名助产士作为研究对象,根据产妇入院时间先后进行分组,将2020年3月至2020年8月入院的150例产妇编为对照组,应用产科常规管理干预;将2020年9月至2021年2月入院的150例产妇编为观察组,在产科常规管理的基础上应用助产士分层管理模式干预。对两组产妇产后2h出血量、总产程时间、不良分娩结局(宫内窘迫、宫颈裂伤、会阴侧切)发生状况及助产士专业知识评分、助产士护理操作评分、护理满意度评分进行比较。结果:观察组产后2h出血量较对照组少,总产程时间较对照组短(P<0.05);观察组胎儿宫内窘迫、宫颈裂伤、会阴侧切均较对照组少(P<0.05);观察组的助产士专业知识、助产士护理操作及护理满意度评分均高于对照组(P<0.05)。结论:在产科常规管理的基础上应用助产士分层管理模式干预产房护理能够减少不良分娩结局发生,有助于产妇分娩,同时提升了助产士的能力和护理质量。

分组护理管理模式对腹腔镜胆囊切除手术患者的影响

目的:探究分组护理管理模式对腹腔镜胆囊切除手术患者护理质量及满意度的影响。方法:选取腹腔镜胆囊切除手术患者89例,经信封法分组,对照组44例采用常规护理管理模式,观察组45例采用分组护理管理模式。结果:观察组护理质量评分、护理满意度、术后康复时间较对照组更优(P<0.05)。结论:腹腔镜胆囊切除手术患者实施分组护理管理模式,可提高护理质量、护理满意度,缩短术后康复时间,值得临床应用。

基于分层分组模式的手术室护理质量指标构建及对手术室护理水平的影响

目的:构建基于分层分组模式的手术室护理质量指标,分析其对手术室护理水平的影响。方法:选取2020年1月1日~2022年12月31日82例手术治疗患者随机分为观察组和对照组各41例,对照组采取常规手术室护理,观察组采取基于分层分组模式下的手术室护理,比较两组不良事件发生率、护理满意度、术后感染发生率。结果:观察组不良事件发生率及术后感染发生率低于对照组(P<0.05),护理满意度高于对照组(P<0.05)。结论:基于分层分组模式的手术室护理可降低手术患者不良事件发生率及术后感染发生率,提高护理满意度。