护士分层分组管理模式应用在外科病房护理管理中的价值

目的评价外科病房护理管理中采用护士分层分组管理模式的有效性。方法选取2022年1月—2023年1月滕州市第一人民医院外科病房护士16名为研究对象,根据硬币法分为两组,每组8名。对照组施行常规管理模式,观察组施行护士分层分组管理模式,将两组护士病房管理效果开展对比。结果观察组基础护理(93.23±2.42)分、重症护理(93.14±1.85)分、健康教育(94.05±2.02)分与文件书写(91.42±2.55)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组病情观察能力(92.12±2.63)分、病情变化预见能力(92.42±2.52)分、应急处理能力(93.25±2.06)分、专科操作能力(94.52±1.23)分、急救配合能力(92.42±2.33)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理满意度(100.00%)高于对照组,但差异无统计学意义(P>0.05)。结论外科病房护理管理应用护士分层分组管理模式的效果突出,可以提高科室护理质量。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的价值分析

目的分析分层分组管理模式对手术室护理人员的影响。方法选择2020年3月—2021年3月山东国欣颐养集团枣庄中心医院手术室的护士24名,采取抽签法,将护士分为两组,每组各12名,对照组给予常规管理措施,研究组行分层分组管理模式,分析比较两组护理质量评分、不良事件发生情况、两组手术医生护理满意度。结果管理后两组比较,研究组护士的护理质量评分明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组手术医生对护理工作的满意度更高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的护理不良事件发生率更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用分层分组管理模式可提升护士的综合素养和技术水平,获得手术医生的满意,降低不良事件的发生率,并从根本上提升护理工作的质量,值得应用。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果

分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果。方法 回顾性分析我院2019年7月-2022年7月收诊的120例实施手术患者为对象,将患者分为观察组和对照组,对手术室护理人员的效果研究。结果 观察组与对照组把握感、一致感、自我决定感、组织影响感、有意义感、患者影响感数据为73.45±5.24、75.68±8.32、74.12±7.06、73.65±8.02、75.68±8.47、72.65±2.35和68.57±4.37、69.35±7.10、65.38±7.15、69.85±7.12、70.21±7.03、67.58±2.85,t=4.587、5.124、5.265、5.326、6.588、7.124,P=0.035、0.025、0.025、0.024、0.015、0.006,有差异,(P<0.05)。观察组与对照组护理文书、技能操作、无菌意识、护理基础、消毒隔离、总分数据为16.35±2.85、16.58±3.45、16.98±1.57、16.48±1.98、17.45±1.45、85.67±4.32和14.25±1.65、14.62±1.03、14.74±1.62、14.32±1.68、14.25±2.11、80.03±3.47,其中t=4.857、5.658、6.857、7.458、8.124、8.965,P=0.037、0.023、0.013、0.005、0.004、0.003,有差异,(P<0.05)。结论 分层分组管理模式在手术室护理管理中运用可以有效提高护理质量,护理人员的职业认同感更强,患者对护理工作更满意,适合在同类工作中推广,提高对患者护理效果,完善管理管理工作。

分层分组管理模式在优质护理管理中的应用

目的:探讨分层分组管理模式在优质护理管理中的应用效果。方法:将40名放疗科护理人员随机分为观察组与对照组,每组20名,观察组实施分层分组管理模式,对照组实施传统管理模式。结果:观察组各项考试成绩均高于对照组(P<0.05)。结论:通过分层分组管理模式,护理工作更加贴近患者,护理人员能真正急患者所急,想患者所想,增强了护理人员的责任心,减少了医患纠纷和护理缺陷,护理质量及医患满意度均得到了显著提高,有效推动了优质护理服务的开展。

分层分组管理模式在优质护理管理中的临床效果

目的探讨分层分组管理模式在优质护理管理中的临床效果。方法我院2012年1月至2012年12月采用常规护理管理模式,2015年1月至2015年12月实施分层分组管理模式,比较采取不同护理模式下我院护理差错发生率、投诉率。结果实施分层分组管理模式前护理差错率为15.3%(56/367),投诉率为10.9%(40/367),实施分层分组管理模式后护理差错率为9.6%(42/438),投诉率为4.8%(21/438)。实施分层管理模式后的护理差错率、投诉率均明显低于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论分层分组管理模式可有效提高护理质量,推动优质护理服务的开展,降低护理差错发生率和投诉率。

护士分层分组管理模式在内科病房管理中的应用

目的:探讨护士分层分组管理模式在内科病房管理中的应用研究。方法:采取分层分组管理,实行护士长、责任组长、责任护士立体管理框架;1名责任护士带领1组,每组人员相对固定,由2～3名责任护士组成,每组责任护士分管20张病床。责任护士实行24小时负责制,采取弹性排班方法。结果:实行分层分组管理模式提高了护理人员的综合素质;显示了护理人员管理工作的连贯性;增强了低年资护士的安全感;培养了护士的团队协作精神;提高了患者的满意度。结论:分层分组管理模式可以合理利用护理人力资源,从而发挥其最大效益,有利于提高护理质量。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果

目的探究对手术室护理人员应用分层分组管理模式的效果。方法以2018年1月至2020年1月于无棣县人民医院手术室工作的60名护理人员作为研究对象,采用随机数字表法分为观察组和对照组,每组30名。对照组应用传统手术室管理模式,观察组应用分层分组管理模式。比较2组护理人员的职业认同感、护理质量,以及手术医师、麻醉医师对手术室护理人员工作的满意率。结果观察组的把握感、一致感等护士职业认同量表各维度评分均高于对照组,护理质量(护理文书、技能操作、无菌意识、护理基础和消毒隔离)各维度评分和总分均高于对照组,护理工作满意率高于对照组,差异均有统计学意义(P均<0.05)。结论分层分组管理模式有助于提高手术室护理人员的职业认同感和护理质量,提升手术医师和麻醉医师对护理工作的满意率。

护士分层分组管理模式在外科病房护理中的应用

目的:探讨护士分层分组管理模式在外科病房护理中的应用效果。方法:以本院外科病房20名护士及60例患者为研究对象,将其随机分为观察组(10名护士+30例患者)和对照组(10名护士+30例患者)。对照组实施传统管理模式,观察组则实施护士分层分组管理模式,对比分析两组护理人员护理质量及患者护理满意度。结果:观察组护理质量各指标评分、患者护理满意度明显优于对照组(P<0.05)。结论:护士分层分组管理模式在外科病房护理管理中有较好应用效果。

外科病房护理管理中护士分层分组管理模式的应用效果

目的探析外科病房护理管理中护士分层分组管理模式的应用效果。方法以2020年1—12月该院外科接收的患者50例、护士20名为研究组,此阶段该院在外科病房护理管理中实施护士分层分组管理模式。以2019年1—12月接收的患者50例、护士20名归入参比组,此阶段该院在外科病房护理管理中实施传统管理模式。分析两组管理后的护理服务质量、管理满意度、患者满意度。结果在对外科病房进行护理管理后,研究组的护理服务质量优于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组的管理满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组的患者满意度高于参比组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在对外科病房进行护理管理时,使用护士分层分组管理模式能够增强护理服务质量,提高管理满意度,提升患者满意度,建议在外科病房管理时使用。

护士分层分组管理模式在外科病房护理管理中的应用探讨

探讨护士分层分组管理模式的应用效果。方法 取2019年4月-2020年4月 我院的36名护士为研究对象,对照组应用常规护理管理,研究组应用护士分层分组管理。本次关于护士分层分组管理模式在外科病房护理管理中的应用探讨研究的观察指标为:(1)评估两组护士的护理质量,包括4:基础护理、消毒隔离、危重症护理、护理文件书写,得分越高,提示护理效果越好;(2)统计两组患者对护理人员及其工作的满意度,护理人员随机向我院92名患者发放我院自拟的满意度问卷,得分越高,提示患者对于护理服务工作越满意。结果:本次关于护士分层分组管理模式在外科病房护理管理中的应用探讨研究的研究结果料为:研究组护理质量优于对照组(P<0.05);研究组患者满意度高于对照组(P<0.05)。说明应用护士分层分组管理可以提高护理效果,通过依据护士的能力及经验,对护士进行分层细化,充分做到人尽其才,可以更好的权责划分,进而提升护士对于工作的主动性以及积极性,增强护理工作效率,进一步提升护理质量。另外,应用护士分层分组管理可以有效降低由于弹性排班而引发的交接班失误的情况,由责任组长、责任护士带低层护士,不仅阻止了管理漏洞以及护理盲点的出现,同时,还确保了护理工作的持续进行,具有重要应用价值。结论 在外科病房护理管理中,应用护士分层分组管理,可有效提高外科病房中的护理质量,同时,避免发生护理缺陷,防止护患纠纷的出现,有利于创建和谐的护患关系,值得在临床上进一步推广应用。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的应用效果探析

分析在手术室护理人员的管理中应用分层分组管理模式的有效性。方法:我院手术室在2021年1月开始实施分层分组管理模式(实验组),与我院手术室在2021年1月前实施的常规手术室管理模式(参照组)进行对比,两组选取的手术室护理人员均为同一批,共22人,对比两组手术室护理人员的护理管理效果。结果:实验组护理人员管理后的护理质量管理评分、护理人员满意度评分、手术中操作意外、失误的发生率显著优于参照组护理人员(P<0.05),差异具有统计学意义。结论:对手术室护理人员开展分层分组管理模式的干预有效性较为显著,能强化和规范手术室护理管理流程,提高手术室护理人员的满意度,减少一系列手术意外、操作失误现象的出现,促进科室整体护理质量管理水平的提高。

护士分层分组管理模式在外科病房护理管理中的应用

目的分析外科病房护理管理中应用护士分层分组管理模式的效果.方法以医院外科病房2014年1月-4月收治的225例患者为普通护理管理组,再以2014年7月-12月实施护理分层分组管理模式后收治的234例患者为分层分组管理组,观察两组患者护理投诉、护理不良事件及职业伤害事件发生情况,对比两组护理人员的护理质量及患者对护理满意程度.结果外科病房护理管理中应用护士分层分组管理模式后,护理投诉率、护理不良事件发生率、职业伤害事件发生率均低于普通护理组,护理人员护理质量及患者对护理满意程度均高于普通组,差异具有统计学意义（P〈0.05）.结论外科病房护理管理中,通过护士分层分组管理模式的应用,可有效减少护理不良事件、护理投诉事件及职业伤害事件发生率,提高护理人员护理质量,增强患者对护理的满意程度.

分层分组护理管理模式在ICU护理中的应用探析

目的:探究ICU护理中应用分层分组护理管理模式的临床效果。方法:自2015年起本院实施分层分组护理管理模式,抽选其中50例ICU护理人员参与本次研究,对分层分组护理管理模式实施前后的护理质量以及人员工作情况进行比较。结果:实施前后护理人员的工作满意度差异明显,且实施后的护理人员工作满意度更为理想,P<0.05,有统计学意义;实施前后ICU护理质量变化明显,且实施后的ICU护理质量指标如基础护理、消毒隔离、护理技术操作、护理文件书写以及院内感染率均比实施前要理想,P<0.05,有统计学意义。结论:ICU应用分层分组护理管理模式,能够有效调配人力资源,提高人员工作满意度以及护理质量。

护士分层分组管理模式在外科病房护理中的应用

目的:探讨护士分层分组管理模式在外科病房护理中的应用价值。方法:以浙江省余姚市第二人民医院外科病房的28名护理人员与入住浙江省余姚市第二人民医院的68例患者为研究对象,用随机数据表法将其分为观察组和对照组,每组14名护理人员和34例患者,分别采用护士分层分组管理模式与传统管理模式,比较两组护理人员的护理质量、患者、医生、护理人员对护理工作的满意度。结果:观察组护理人员专业技术考核合格率、消毒隔离合格率、基础护理落实率、危重护理落实率、护理文件书写达标率等护理质量评估指标结果均明显高于对照组护理人员(P<0.05);观察组患者的满意度显著高于对照组患者,不满意度则明显低于对照组(P<0.05);观察组护士对护理工作的满意度与患者对护理工作的满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:护士分层分组管理模式可提高护理质量和患者满意度,改善医护人员的协作关系。

分组分层级管理模式在重症医学护理管理中的应用效果分析

目的讨论重症医学护理人员实施分组分层级管理的效果。方法择取28名荆门市中医医院重症医学护理人员,利用随机数字表法分为试验组与参照组,各14名。另选取重症医学科纳入的患者50例分为2组,每组25例参照组管理措施为常规护理,试验组予行分组分层级管理模式,对比护理工作质量评价及患者护理满意度。结果试验组基础护理、整体护理、消毒隔离、护理文书、沟通交流、巡视护理、护理配合评分均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组患者护理满意度(96.00%)高于参照组(76.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论重症医学护理管理采用分组分层级管理模式效果显著,可提升临床护理质量,改善患者对于临床护理服务的满意度水平。

分组分层级管理模式在某院重症医学科护理管理中的应用

目的探讨分组分层级管理在重症医学科护理管理中的应用价值。方法选取该院重症医学科72名护理人员作为研究对象,将2016年1—12月(分层前)在该院工作的36名护理人员作为对照组,将2017年1—12月(分层后)在该院工作的36名护理人员作为观察组。对照组实施常规护理管理,观察组实施分组分层级管理,对比两组的护理质量及护理满意度。结果护理后观察组满意度为97.2%,对照组满意度为83.3%,两组比较差异有统计学意义(P<0.05);护理后,观察组基础护理、文书记录、药械管理及消毒隔离评分分别为(97.9±5.3)分、(95.9±5.4)分、(96.8±4.8)分与(98.7±4.9)分各项结果均优于对照组,比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论分组分层级管理在该院重症医学科护理管理中的应用效果较为良好,实现了护理人员多方面护理评分的全面提升,保障患者护理满意度的不断提升,具有良好的临床应用效果,可以在临床上进行相应的推广应用。

分组分层级管理模式在我院重症医学科护理管理中的应用

目的:探讨分组分层级管理模式在我院重症医学护理管理的应用效果观察及分析。方法:在重症医学科的护理管理中采用分组分层级管理,分组排班、培训和考核,评价重症医学科在实施分组分层级护理管理模式前后科室护理人员的心理状况、工作满意度和护理质量。结果:与实施分组分层级护理管理模式之前相比,实施这种护理管理模式之后的重症医学科的护理人员负性情绪明显降低、科室护理质量明显提高,护理人员的工作满意度也较之前有所提高。结论:实施分组分层级管理模式有利于提高重症医学科的护理管理效益,对于科室的护理人员心理状况有很好的正性作用,可以提高重症医学科的护理质量和护理人员满意度,值得临床推广。

分组分层级管理模式在医院重症医学科护理管理中的应用评价

目的:评价分组分层级管理模式在医院重症医学科护理管理中的应用。方法:选取重症医学科患者一共100例作为研究内容中的选取对象,电脑随机分为观察组一组(50例重症医学科患者)、对照组一组(50例重症医学科患者),分别实施分组分层级管理模式和常规管理模式。结果:观察组重症医学科患者对护理操作分、病历书写分、病房管理分、基础护理评分高于对照组(P <0.05);观察组重症医学科患者对护理差错发生率低于对照组(P <0.05);观察组重症医学科患者对护理的满意度高于对照组(P <0.05)。结论:通过在重症医学科护理管理中应用分组分层级管理模式后,取得显著效果,不仅能提高护理管理质量评分,还能预防差错事件发生,提高患者对护理管理的满意度。

分组分层级管理模式在我院重症医学科护理管理中的应用

目的 评价分组分层级管理模式在我院重症医学科护理管理中的应用效果.方法 选取2017年1月-2018年6月期间我院重症医学科收治的患者100例,随机分为两组各50例,观察组开展分组分层级管理模式,对照组开展常规护理管理,对比两组患者护理质量.结果 观察组护理满意率98%高于对照组满意率76%,护理质量高于对照组,有统计学意义(P<0.05).结论 分组分层级管理模式在我院重症医学科护理管理应用效果显著.

分层分组护理管理模式在重症监护病房护理工作中的应用效果观察

目的:观察探究分层分组护理管理模式在重症监护病房护理工作中的应用效果。方法:选取2016年12月~2017年12月我院接诊的86例重症患者作为研究对象,随机编号,按单双号分为观察组和对照组各43例,对照组患者给予常规护理管理模式,观察组患者给予分层分组护理管理模式,观察比较两组患者护理质量及护理满意度。结果:观察组护理质量显著高于对照组,t=20.266,P<0.05;观察组护理满意度明显优于对照组,X^2=9.771,P=0.002。结论:分层分组护理管理模式能有效改善护理质量,使患者的身体不适感减轻,提升护理满意度,营造良好的护患关系,该护理方法值得被推广使用。