实施分层成组管理 提高临床护理质量

目的:观察分层成组管理在神经内科临床护理工作中的应用效果。方法:根据神经内科开放床位数,将病床分两组管理,同时根据护士的学历、职称、工作阅历和实际工作能力,将护士分为主管护士、执行护士和基础护士三个层次,每组设置三层护士来管理床位,明确各层护士岗位职责,进行分层使用和分层管理,通过护理部(三级质控考核组)和护士长考核将结果进行分析、反馈。结果:实施分层成组管理后各护理质量指标均明显提高。结论:分层成组管理优化了护理人力资源管理,激发了各级护理人员的潜能,做到人尽其才,才尽其用,同时使质量管理更系统化,提高了护理服务质量,有利于各项护理工作更深入持久地开展,值得推广与借鉴。

分层成组责任制护理在内分泌科的实施效果分析

目的探讨分层成组责任制管理在内分泌科临床护理工作中的运用效果。方法统计分层成组责任制实施前后护理质量水平及同时期内护士职业发展情况进行比较分析。结果与实施分层成组责任制护理相比,实施后护理质量主要包括:护理合格率、病房管理合格率以及日常护理文件的书写等方面均有明显提高(P<0.05),并且患者满意度显著提高(P<0.05);对护士而言对自身工作的满意度、护士受表扬的比例明显提高(P<0.05),促进了护理工作的进一步发展。结论内分泌科实施分层成组责任制可明显提高护理质量,且对护士的职业发展有较大的促进作用,更有利于实现患者的护理期待,值得推广应用。