分层护理岗位管理模式在呼吸内科的应用效果

目的探讨分层护理岗位管理模式在呼吸内科的应用效果。方法选取本科88名护理工作人员作为研究对象,将其随机分成对照组与实验组。其中对照组护理人员给予常规护理岗位管理,实验组护理人员在对照组的基础上,增加分层护理岗位管理模式。对2组护理人员管理的患者实施护理质量评分,以及护理满意问卷调研。结果实验组的护理人员护理质量评分整体要明显大于对照组(P<0.05);实验组患者护理满意度显著大于对照组(P<0.05)。结论通过分层护理岗位管理可以正确管理与合理配置护理人力资源,明显提升了科室护理品质,降低不良事件的出现,改善患者的临床治疗效果,有效的调节了护患关系,值得在临床推广使用。

划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用价值

目的研究划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用价值。方法选取我院41名急诊科护理人员为研究对象,其中2020年1月至2022年1月采用常规急诊护理管理(n=41,管理前),2022年2月至2023年1月采用划片区组长负责制能级对应分层管理模式(n=41,管理后)。选择同期我院急诊科收治的80例患者的临床资料开展回顾性分析,其中2020年1月至2022年1月纳入40例患者,2022年2月至2023年1月纳入40例患者。比较管理前、后的护理不良事件发生率、护理质量、护士人文素质及患者安全胜任力。结果管理后的护理不良事件总发生率为5.00%,低于管理前的20.00%(P<0.05)。管理后的病区管理、护士工作能力、护士形象、护理服务态度、健康教育评分及总分均高于管理前(P<0.05)。管理后的职业道德素质、文化素质、法律素质、审美素质、心理素质评分及总分高于管理前(P<0.05)。管理后的知识因素、系统因素、态度因素、技能因素评分及总分高于管理前(P<0.05)。结论划片区组长负责制能级对应分层管理模式在急诊护理管理中的应用价值显著,可降低护理不良事件发生率,提高护理质量,提升护理人员的人文素质,值得推广。

组长负责制分层管理模式在急诊护理管理中的应用效果研究

目的探讨在实施急诊护理管理期间组长负责制分层管理模式的应用效果。方法选取2020年3月—2022年5月寿光市人民医院急诊科40名护理人员为研究对象,并根据不同管理模式分为两组,各20名。参照组采用常规管理模式,研究组采用组长负责制分层管理模式。对比两组护理人员的急诊护理管理结果。结果研究组对管理方法满意度为95.00%(19/20),高于参照组的70.00%(14/20),差异有统计学意义(χ2=4.329,P<0.05)。研究组病情掌握程度评分、护理人员考核成绩以及护理基础技术能力评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论医院在实施急诊护理管理期间,组长负责制分层管理模式的有效应用,可将急诊护理管理水平显著提升。

护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的应用价值

目的研究护士分层级管理模式在提升临床护理管理质量中的应用价值。方法选取2022年4月—2023年8月重庆市东南医院的80名护理人员作为研究对象,按照随机数表法分为两组,观察组(n=40)实施护士分层级管理模式,对照组(n=40)实施常规护理管理,比较两组护理人员管理前后的工作质量评分、工作能力评分、管理价值和管理满意度。结果管理前,两组护理人员的工作质量评分、工作能力评分、管理价值比较,差异无统计学意义(P均>0.05)。管理后,观察组的工作质量评分、工作能力评分、管理价值评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组的管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论护理人员通过护士分层级管理模式进行管理,可提升其临床护理管理质量。

分层培训管理模式在手术室护理风险管理中的应用

目的分析分层培训管理模式在手术室护理风险管理中的应用。方法选取2022年1~12月手术室护理风险管理人员50例,2022年1~6月未进行分层管理培训模式,2022年7~12月行分层管理培训模式。对比分层培训前、后手术室护理质量、护理人员安全隐患意识、专业考核成绩、医师满意率以及护理满意率。结果分层培训管理后操作技能、手术室管理、手术配合、安全隐患认知、风险意识、安全隐患管理态度、护理文件书写、专业知识以及总分均高于分层培训管理前,差异均有统计学意义(P<0.05)。分层培训管理后患者满意率、医师满意率以及护理满意率均高于分层培训管理前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室风险管理中应用分层培训管理模式,可有效提升手术室护理质量与护理人员安全隐患意识。

基于岗位胜任力的护士分层管理模式的应用效果

目的探究基于岗位胜任力的护士分层管理模式的应用效果。方法选取2022年1月—2023年12月溱潼人民医院临床护理岗位中的45名护理人员作为研究对象,以不同管理模式分为两组,2022年1—12月行常规护士管理模式为参照组,2023年1—12月开展基于岗位胜任力的护士分层管理模式为研究组,比较两组护理质量评分、不良事件发生情况、护理管理满意度。结果研究组护理质量中护理文书、病房管理、基础护理、护理安全、健康教育、沟通技巧、服务态度、风险因素识别评分均高于参照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。研究组发生的不良事件少于参照组。研究组护理管理满意程度高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于岗位胜任力的护士分层管理模式具有提高护理质量的效果,能够减少不良事件,提高护理管理满意程度。

护理人员分层级管理模式对提高外科护理管理质量的作用分析

目的分析外科护理管理中,应用护理人员分层级管理模式的有效性。方法选取2022年1月—2023年12月湖南省茶陵县中医医院外科的40名护理人员为研究对象,2022年1—12月采用常规管理模式,作为对照组;2023年1—12月采用分层级管理模式,作为观察组。两种管理模式的实施者为同一批护理人员。对比实施前、后两组的护理技能评分、护理人员对管理的满意度及护理人员工作效率。结果观察组护理人员的护理技能评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组护理人员对管理的满意度为100.00%(40/40)高于对照组的90.00%(36/40),差异有统计学意义(χ^(2)=2.003,P<0.05)。观察组护理人员工作效率评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论外科护理管理中,应用护理人员分层级管理模式可以提高护理人员管理质量。

分层随访管理模式对辅助生殖不孕患者护理质量及妊娠结局的影响研究

研究层次化回访管理策略对辅助繁殖无法孕育患者的护理品质以及孕育结果的影响。方法 挑选我所在医疗机构2022年间1月至12月间接纳的100名采用辅助繁殖技艺的病患作为研究目标,将其随机划分为观察组50名,实验组50名。观察组实施常规的回访护理方式,实验组则采取层次化的回访管理策略。审视并比较两组病患的孕育成功比例以及产妇比例。审视并比较两组病患的护理满意度。审视并比较两组的护理品质评级;审视并比较两组病患的回访状况。结果 实验组病患的孕育成功比例以及产妇比例分别为96%和92%,实验组明显优于观察组(P<0.05);实验组的护理品质评级明显优于观察组(P<0.05);实验组病患的护理总满意度为96%,观察组病患的护理总满意度为76%,实验组的满意度更高(P<0.05);实验组随访情况包括电话、家庭、短信以及其他随访情况均高于观察组(P<0.05);结论 分层随访护理模式有利于提高患者的妊娠率以及分娩率,在提高护理质量的同时获得患者的认可,为其带来生育希望,值得临床推广和运用。

产房护理中实施助产士分层管理模式对产房质量控制的影响分析

目的分析在产房护理中实施助产士分层管理模式对产房质量控制造成的影响。方法选取分娩的100例产妇,根据随机数字表法将其分为观察组与对照组,每组50例。对照组产妇给予常规的产房护理,观察组产妇在对照组基础上给予助产士分层管理模式的相关产房护理,比较两组产妇的护理质量及产后2h出血量、总产程时间。结果护理后观察组产妇的护理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组产妇产后2h出血量为(156.67±13.21)ml,对照组产妇产后2h出血量为(207.45±17.48)ml,观察组产妇产后2h出血量少于对照组(P<0.05)。观察组总产程时间为(9.45±1.24)h,对照组总产程时间为(12.48±2.77)h,观察组总产程时间短于对照组(P<0.05)。结论在产房护理中实施助产士分层管理模式,不仅可以提高产妇的护理质量,还可减少产后出血量,缩短产程时间,提升产妇分娩的安全性,值得临床应用。

分层级管理模式在股骨颈骨折压力性损伤护理中的应用效果观察

分析股骨颈骨折压力性损伤护理工作中应用分层级管理模式的临床效果。方法 纳入120例股骨颈骨折患者,时间为2021.1-2022.12,在2021.1-2021.12期间,医院在股骨颈骨折压力性损伤护理工作中采取常规管理模式,并纳入60例患者,组名设为对照组。在2022.1-2022.12期间,医院在股骨颈骨折压力性损伤护理工作中采取分层级管理模式,并纳入60例患者,组名设为观察组。针对两组护理效果展开比较与分析。结果 观察组经护理管理后,其各项指标相比对照组均更优,P<0.05;其中疼痛评分、睡眠质量评分、预后恢复时间、压力性损伤发生率均更低,舒适度评分、日常生活能力评分、总满意度均更高。结论 通过应用分层级管理模式,可以让股骨颈骨折患者压力性损伤发生率显著降低,其在临床护理中具有诸多积极作用,适合深入探讨与使用。

助产士分层授权管理模式对产房护理质量及会阴侧切率的影响

目的 分析助产士分层授权管理模式对产房护理质量、会阴侧切率的影响。方法 选取我院2021年6月~2022年11月收治的产妇60例,根据随机数字表法将其分为对照组(30例、常规管理模式)和研究组(30例、分层授权管理模式)。对比两组应用效果。结果 干预后,对照组发生侧切占36.66%,研究组6.66%,且对照组出现Ⅱ度撕裂的发生率也高于研究(p<0.05);产房护理:对照组中各项指标均低于研究组指标(p<0.05)。结论 助产士分层授权管理有效提高了产房的护理质量,且对于产妇的会阴侧切率也做到有效预防,进而减少其撕裂程度。

产房护理中实施助产士分层管理模式对产房质量控制的影响

目的:探究产房护理中应用助产士分层管理模式干预对产房质量控制的影响。方法:选取2020年3月至2021年2月进入本院分娩的300例产妇及10名助产士作为研究对象,根据产妇入院时间先后进行分组,将2020年3月至2020年8月入院的150例产妇编为对照组,应用产科常规管理干预;将2020年9月至2021年2月入院的150例产妇编为观察组,在产科常规管理的基础上应用助产士分层管理模式干预。对两组产妇产后2h出血量、总产程时间、不良分娩结局(宫内窘迫、宫颈裂伤、会阴侧切)发生状况及助产士专业知识评分、助产士护理操作评分、护理满意度评分进行比较。结果:观察组产后2h出血量较对照组少,总产程时间较对照组短(P<0.05);观察组胎儿宫内窘迫、宫颈裂伤、会阴侧切均较对照组少(P<0.05);观察组的助产士专业知识、助产士护理操作及护理满意度评分均高于对照组(P<0.05)。结论:在产科常规管理的基础上应用助产士分层管理模式干预产房护理能够减少不良分娩结局发生,有助于产妇分娩,同时提升了助产士的能力和护理质量。

护士分层级管理模式对产科护理质量持续改进的应用分析

目的护士分层级管理模式对产科护理质量持续改进的应用分析。方法选取2021年1月—2023年1月寿光市人民医院产科的46名在职护士为研究对象,按照不同管理模式分为对照组和观察组,每组23名。对照组实施常规产科管理模式,观察组实施分层级管理模式,对比两组医院产科护理质量持续改进优化效果。结果管理前,两组产科护士考核评分比较,差异无统计学意义(P>0.05)。管理后,观察组专科护理、基础护理、护理制度和护理流程均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组实施分层级管理模式质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组产科护理管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在产科护理质量持续改进措施中,应用护士分层级管理模式能够优化产科护理质量,提高产科护士的护理能力。

消化内科临床护理管理中实施护士分层管理模式的效果分析

目的分析消化内科临床护理管理中实施护士分层管理模式的效果。方法选取2021年6—12月长沙市第四医院消化内科工作的护士22名和收治的患者61例为传统组,该时段开展传统管理模式。选取2022年1—6月本院消化内科工作的护士22名和收治的患者61例为分层管理组,该时段开展护士分层管理模式。比较两组管理后护士自我效能、管理服务质量、工作积极性以及患者的满意率。结果与传统组相比,分层管理组管理后的护士自我效能、管理服务质量、工作积极性和患者的满意率均较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消化内科实施临床护理管理时,传统管理模式和护士分层管理模式均可起到一定管理效果,但后者明显更好,能够帮助护士提高自我效能,更好的从事管理工作,保障管理服务质量,且患者的满意率较高。

护理岗位分层管理模式在临床应用的效果研究

[目的]探讨护理岗位分层管理模式在临床运行的方式与优越性。[方法]介绍某三级甲等医院实施护理岗位分层管理模式的方法,对实施前(对照组)、后(实验1组、2组)的临床基础护理质量及病人对护理工作满意度进行对比分析。[结果]护理岗位分层管理模式运行后,护士的责任心增加,临床基础护理质量和病人对护理工作满意率明显优于运行前,差异有统计学意义。[结论]护理岗位分层管理模式更加合理地运用了护理人力资源,使现有的人力资源得到了优化配置,从而提高基础护理质量,改善了病人满意度,切实符合临床实际护理工作的需要。

护士分层级管理模式提高产科护理质量的效果探讨

目的探讨产科应用护士分层级管理模式对提高护理质量的临床效果。方法选取2021年1—12月常德市妇幼保健院产科护士20名为研究对象,2021年1—6月采取常规管理模式并纳入对照组,并选入同期50例患者作为调查对象。2021年7—12月采取护士分层级管理模式并纳入分析组,同样选入同期50例患者为调查对象。对比两组管理效果。结果分析组工作质量、综合能力、管理价值评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。分析组管理总满意度高于和对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。分析组管理不良事件发生率为5.00%低于对照组的35.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过采用护士分层级管理模式,可以使产科护理质量得到显著提升,该方法的管理满意度更高,不良事件发生率更低。

护士分层分组管理模式应用在外科病房护理管理中的价值

目的评价外科病房护理管理中采用护士分层分组管理模式的有效性。方法选取2022年1月—2023年1月滕州市第一人民医院外科病房护士16名为研究对象,根据硬币法分为两组,每组8名。对照组施行常规管理模式,观察组施行护士分层分组管理模式,将两组护士病房管理效果开展对比。结果观察组基础护理(93.23±2.42)分、重症护理(93.14±1.85)分、健康教育(94.05±2.02)分与文件书写(91.42±2.55)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组病情观察能力(92.12±2.63)分、病情变化预见能力(92.42±2.52)分、应急处理能力(93.25±2.06)分、专科操作能力(94.52±1.23)分、急救配合能力(92.42±2.33)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理满意度(100.00%)高于对照组,但差异无统计学意义(P>0.05)。结论外科病房护理管理应用护士分层分组管理模式的效果突出,可以提高科室护理质量。

护理人员分层级管理模式对提高泌尿外科护理管理质量的作用评价

目的分析护理人员分层级管理模式对提高泌尿外科护理管理质量的作用。方法选取2020年1月—2022年2月南华大学附属长沙中心医院20名护理人员为研究对象,2020年1月—2021年2月为常规管理模式,作为对照组,2021年3月—2022年2月为分层级管理模式,作为观察组。观察实施前后护理技能评分、患者对护理的满意度、医生对护理工作的满意度。结果观察组护理人员的各项护理技能评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者对护理人员护理工作的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组医生对护理人员的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论泌尿外科护理管理方案选择分层级管理模式,能有效提高护理人员的操作技能,确保护理人员的工作合理化,提升临床整体护理质量。

分层管理模式用于医院外科护理质量管理中的效果

目的探讨在实施医院外科护理质量管理期间分层管理模式的应用价值。方法选取2020年2月—2022年5月菏泽市定陶区人民医院的20名医院外科护理人员作为研究对象;以投掷硬币法进行分组,对所有医院外科护理人员进行不同组别划分;其中采用常规管理模式管理的设为对照组(n=10);采用分层管理模式管理的设为研究组(n=10);对比两组工作满意度评分、工作人员压力情况评分以及工作人员风险事件发生比例。结果研究组理论知识评分、操作技能评分、工作积极性评分、服务态度评分以及总分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组工作量以及时间分配评分、护理专业及工作方面评分、患者护理评分、工作环境及工作资源评分、人际关系评分以及总分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组工作人员风险事件发生率对比,差异无统计学意义(P>0.05)。结论医院在实施外科护理管理期间,分层管理模式的有效应用,可降低工作人员的压力水平。提升工作满意度。

分层分组管理模式在手术室护理人员中的价值分析

目的分析分层分组管理模式对手术室护理人员的影响。方法选择2020年3月—2021年3月山东国欣颐养集团枣庄中心医院手术室的护士24名,采取抽签法,将护士分为两组,每组各12名,对照组给予常规管理措施,研究组行分层分组管理模式,分析比较两组护理质量评分、不良事件发生情况、两组手术医生护理满意度。结果管理后两组比较,研究组护士的护理质量评分明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组手术医生对护理工作的满意度更高,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的护理不良事件发生率更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用分层分组管理模式可提升护士的综合素养和技术水平,获得手术医生的满意,降低不良事件的发生率,并从根本上提升护理工作的质量,值得应用。