分层滚动绩效考核:博弈机制、实施效果与对策分析

分层滚动绩效考核是定性与定量考核相结合的考核方法,在实践中有一定成效,但潜在问题也是相当严重的:软化了可量化的硬性指标;加大了部门之间的不平衡;过分强化了考核者权利。考核过程本质上是一个博弈,员工和管理者都想获得效用最大化。为解决这些问题,必须探索高效的实施策略:首先要用科学的考核模型来确定考核内容、考核权重等重要因素;其次要对员工实行断面切入激励模式。