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三维立体内部控制制度设计方式浅探
被引量:
1
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作者
周涛
《财会通讯(上)》
北大核心
2004年第3期39-39,共1页
一、三维立体内部控制制度系统的设计。1、组织维度的内部控制设计。现代企业是一个具有若干层级的组织,由股东大会、董事会、监事会、经理层及下属员工组成,构成了一个纵向框架,它是现代企业内部控制框架的硬件基础。硬件框架建设...
一、三维立体内部控制制度系统的设计。1、组织维度的内部控制设计。现代企业是一个具有若干层级的组织,由股东大会、董事会、监事会、经理层及下属员工组成,构成了一个纵向框架,它是现代企业内部控制框架的硬件基础。硬件框架建设问题其实就是公司治理结构的建设问题。因此在组织维度的内部控制设计中应对公司治理的各个层次进行分层目标设计。
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关键词
组织维度
三维立体内部控制制度
公司治理结构
股东大会
设计
方式
分层目标设计
财务管理
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职称材料
题名
三维立体内部控制制度设计方式浅探
被引量:
1
1
作者
周涛
机构
暨南大学
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2004年第3期39-39,共1页
文摘
一、三维立体内部控制制度系统的设计。1、组织维度的内部控制设计。现代企业是一个具有若干层级的组织,由股东大会、董事会、监事会、经理层及下属员工组成,构成了一个纵向框架,它是现代企业内部控制框架的硬件基础。硬件框架建设问题其实就是公司治理结构的建设问题。因此在组织维度的内部控制设计中应对公司治理的各个层次进行分层目标设计。
关键词
组织维度
三维立体内部控制制度
公司治理结构
股东大会
设计
方式
分层目标设计
财务管理
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
下载PDF
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作者
出处
发文年
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1
三维立体内部控制制度设计方式浅探
周涛
《财会通讯(上)》
北大核心
2004
1
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