-
题名新时代中国电影工业升级的细密分工与整体布局
被引量:15
- 1
-
-
作者
张卫
-
机构
中国电影评论学会
-
出处
《浙江传媒学院学报》
2018年第1期30-34,共5页
-
文摘
现代电影工业的强大之处在于细致分工、规划完整、标准清晰、流程严密。只有精品大片才可以占据市场,而精品大片建立在分工细致、组织严密的工业化流程之上。改变中国电影工业的现状,应确立工业美学的观念,通过合拍和启用国际电影尖端专门人才学习国外电影工业流程管理,国家电影主管部门应该有中国电影工业升级的整体规划和布局。
-
关键词
中国电影
工业升级
细密分工
整体布局
-
分类号
J943
[艺术—电影电视艺术]
-
-
题名护工卒史及其它
- 2
-
-
作者
蓉文
-
出处
《辽宁大学学报(哲学社会科学版)》
1987年第3期2-2,共1页
-
文摘
汉代官营铜铁手工业十分发达,分工细密、产品精巧,成果辉煌,这与汉代官营铜铁手工业的官僚管理制度是分不开的。大致说来,汉代官营铜铁手工业机构主要有工官、铜官、铁官。三官之下,吏职设置周密、管理有条不紊。其吏职中的护工卒史、护、太仆监工掾、盘长的设置情况,尚有疑点。试加考辨,以期有裨于对整个汉代官营手工业经营管理制度的深入研究。护工卒史的简称还有“护工史”
-
关键词
护工
官营手工业
汉代
经营管理制度
分工细密
铜铁
机构
监工
官吏
深入研究
-
分类号
C55
[社会学]
-
-
题名关于厂长负责制的若干理论认识问题
- 3
-
-
作者
张怀渝
-
出处
《经济问题探索》
1988年第4期24-26,共3页
-
文摘
实行厂长负责制的重要性和必要性厂长负责制明确规定厂长是一厂之长,企业法人代表,统一领导企业的生产指挥和经营管理工作,处于中心地位,发挥中心作用,对企业物质文明和精神文明建设全面负责。1.社会化大生产和现代企业管理的客观要求。社会化大生产下的现代企业,内部分工细密,科学技术复杂化,生产的专业性、技术性、连续性很强,要求有严密的组织和严格的分工合作,各部门之间,各车间、工种、工序之间,供产销之间必须紧密衔接和密切配合,生产指挥和组织管理工作要求集中、准确和及时,要求在有权威的统一领导之下进行。实行厂长负责制,由厂长统一、全权指挥生产、行政,一元化地领导生产,及时协调。
-
关键词
客观要求
密切配合
企业法人代表
分工细密
统一领导
政治体制改革
经济体制改革
工作要求
领导企业
厂长负责制
-
分类号
F0
[经济管理—政治经济学]
-
-
题名《农业经济词典》条目选登
- 4
-
-
-
机构
<农业经济辞典>编辑部
-
出处
《农业经济问题》
1982年第7期58-60,共3页
-
文摘
农业生产社会化 农业由孤立的个体生产,转变为分工细密、协作广泛的社会生产,是在社会分工发达的基础上产生的。其主要表现是:农业生产区域化,农场专业化,农艺(工艺)过程专业化,农业企业规模的扩大,农工商一体化。
-
关键词
专业化
生产社会化
农业生产区域
农工商一体化
分工细密
企业规模
农业企业
社会分工
农业经济
商品经济
-
分类号
F30
[经济管理—产业经济]
-
-
题名试论实行厂长负责制后的领导人际行为
- 5
-
-
作者
唐建宜
-
机构
兰州炼油厂化工厂
-
出处
《甘肃理论学刊》
1986年第2期36-39,共4页
-
文摘
《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“现代企业分工细密、生产具有高度的连续性,技术要求严格,协作关系复杂,必须建立统一的、强有力的、高效率的生产指挥和经营管理系统。只有实行厂长(经理)负责制,才能适应这种要求”。目前,企业实行厂长负责制已经一年多了,大量的事实证明,这种新的企业责任制形式已经初步显示出它的优点。但由于实行的时间不长。
-
关键词
厂长负责制
厂长行为
经济体制改革
私人企业
经营管理系统
企业责任制
现代企业
领导行为
技术要求
分工细密
-
分类号
D61
[政治法律—中外政治制度]
-
-
题名新昆剧(曲)作曲九题
- 6
-
-
作者
陆放
-
出处
《中国音乐》
CSSCI
北大核心
1991年第2期5-8,共4页
-
文摘
一、长短句自由体唱词曲调和唱词浑然一体是昆曲的特点。明清传奇作家大都谙格律、精音韵,所以填词就是作曲,至于“打谱子”乃是艺人的事。现在社会分工细密,剧作者多不熟悉昆曲,既使能填词又不懂音乐,选用的曲牌也不见得合适,所以写昆曲剧本不如写其它剧本好写。其实戏曲文学都是贵浅不贵深。清人李渔说:“文章作与读书人看,故不怪其深;戏文做与读书人与不读书人同看,故贵浅而不贵深。”为什么昆曲那么深呢?瞿秋白同志在《乱弹代序》中说:“到了乾。
-
关键词
昆曲
明清传奇
戏曲文学
昆剧
瞿秋白
分工细密
李渔
音乐
自由体
谱子
-
分类号
J6
[艺术—音乐]
-
-
题名郑州支行实行了专柜负责制
- 7
-
-
作者
童侣柏
-
机构
郑州支行
-
出处
《中国金融》
1953年第19期18-18,共1页
-
文摘
河南郑州支行经过两年多的摸索与研究,试行专柜负责制终於获得了成功。专柜负责制的特点就是:‘分工细密,短小精悍’,是把小出纳制,小总帐制和组长负责制结合该行的具体情况而制定的。通过这一先进操作方法,大大的提高了工作效率。从前,顾客进门以後,要在存款、汇兑、出纳等组,一处处的挤着和等候,而传票在银行内部也是一步步旅行,普通要一、两个小时才能办完。现在来行顾客一、
-
关键词
负责制
操作方法
支行
专柜
出纳
顾客
郑州
河南
存款
分工细密
-
分类号
F8
[经济管理]
-