敏捷制造环境下分布式团队的概念及其特征

本文讨论了敏捷制造环境中的新型社会合约关系对分布式团队的支持 ,研究了分布式团队的概念和特征。

影响分布式团队绩效的因素探析

以往的团队研究主要集中于同地域团队而忽视分布式团队。为准确把握影响分布式团队绩效的因素,以达到团队研究的真正目的,必须拓展和加深对分布式团队特点、沟通方式、跨文化因素等的探讨,重视对层级团队和现实团队的研究。

分布式团队:面向2035的科技创新团队范式

随着科技活动日益复杂,技术革新促使团队的工作和管理模式发生改变。一方面,传统集中式团队已经无法满足需求,催生了新型的科技创新团队范式;另一方面,分布式团队也进一步激发了远程协作等技术的创新。本文围绕分布式团队的形成原因、形成机理及适用条件展开阐述,为面向2035的科技创新团队范式提供理论依据。

分布式科研团队的动态协调沟通策略研究

科研团队是指由核心小组及外围组织共同组成的一个以完成科研项目为目标的一种临时性组织 ,而分布式科研团队则是指此团队的核心小组与外围组织之间在地理位置上具有分布式的特征 ,它们之间的沟通一般通过internet来实现 ,因此分布式科研团队也可称为是一种虚拟科研团队。在科研团队运作过程中 ,协调沟通起着非常关键的作用 ,为此本文提出基于分布式科研团队的动态协调沟通策略研究课题。

基于社会网络视角的分布式科研团队知识共享困境与对策研究

基于社会网络视角来构建分布式科研团队的知识共享网络模型,通过对分布式科研团队特征以及知识共享网络模型结构的分析,探讨了网络沟通模式、个体网络位置、子网络接口和凝聚子群等网络结构特性对分布式科研团队知识共享困境的影响,并提出了分布式科研团队知识共享困境的解决对策。

关系沟通敏捷性与GDISD团队开发绩效关系研究:一个有调节的中介模型

以具有异地分布式信息系统开发经验的软件开发人员为研究对象,从技术敏捷性和业务敏捷性二元中介机制出发,探讨了关系沟通敏捷性对GDISD团队开发绩效的影响,并对具有异地分布式信息系统开发经验的269名软件开发人员调查数据进行了层级回归分析。结果表明,关系沟通敏捷性对开发绩效具有正向作用;技术敏捷性是通过关系沟通敏捷性提高开发绩效的可行方案,业务敏捷性在关系沟通敏捷性和业务敏捷性关系中未起到中介作用;开发方法越敏捷,关系沟通敏捷性对技术敏捷性的负向影响越强,进而对开发绩效产生的负面效应越大。

快速实现价值 PLM是必由之路

伴随各行业数字化进程加速,制造商们对实时信息共享、动态数据可视化及协同能力的需求急剧增加。凭借轻松安全的多学科和地域分布式团队数据访问、注重质量的流程及数据驱动型制造方法,PLM正不断提升产品开发水平。PTC PLM总经理Mark Lobo已在PTC任职21年,他对PLM的未来发展有着深刻的见解:“在我看来,未来PLM有三个关键机会:第一是产品设计、研发、生产和供应链之间的协同;第二是闭环质量管理;第三是可持续发展。”

全球化工作中新兴的学习实践--基于芬兰科技咨询公司的一项中芬项目的案例

经济发展全球化对工作场所学习的影响作用存在着广泛的争议。从历史角度出发,有必要对工作场所学习赋以新的定义。本研究采用文化-历史活动理论,基于动态的多层级概念模型分析了全球化工作场所中新兴学习实践活动的特点及其面临的挑战。通过芬兰某知名科技咨询公司的案例,探讨芬兰中高级设计工程师与中国工程设计人员在传统工程技术工作和新兴学习实践中的互动和拓展式学习尝试。结果发现,中芬分布式设计团队中的学习不仅需要对专业技能进行正规的合作式训练,更需要团队成员对不同文化背景下的学习和培训有较深的理解。该案例表明,从本土化到全球化的发展转型中,工作的概念化(如虚拟工厂)可以为工作场所学习(如新兴的学习实践)创造条件,同时工作场所学习也能够深化并拓展工作的概念化,从而更好地促进设计工程师在分布式设计团队中的工作。