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基于分布式领导理论的乡村教师专业发展探究
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作者 张利博 《河北开放大学学报》 2024年第1期77-80,共4页
在乡村振兴的背景下,乡村教师的专业发展持续成为学者关注的热点。分布式领导理论强调赋权、协作与共享,强调每个人都是领导者,在此理论的基础上,教师的领导力作为促进教师专业发展的重要途径备受人们关注。同时,要结合乡村学校的特殊... 在乡村振兴的背景下,乡村教师的专业发展持续成为学者关注的热点。分布式领导理论强调赋权、协作与共享,强调每个人都是领导者,在此理论的基础上,教师的领导力作为促进教师专业发展的重要途径备受人们关注。同时,要结合乡村学校的特殊组织环境,正确看待分布式领导理论在乡村教师专业发展中的实现机理:学校领导的权力下放是实现基础、教师个体的内生发展是实现关键、教师团体的同侪合作是实现核心。在此基础上,提出乡村教师专业发展的提升路径:学校积极下放权力,为教师发展赋权增能;发挥骨干教师领导力,引领乡村教师集体发展;建立教师学习共同体,构建教师发展内生动力。 展开更多
关键词 分布式领导理论 乡村教师专业发展 现实推理 提升路径
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分布式领导理论在高中校长教育领导力中的应用探析
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作者 张超 《中文科技期刊数据库(全文版)教育科学》 2023年第6期141-143,共3页
分布式领导理论是近年来在领导学术界备受关注的一种新型领导模式。它强调领导不是由单一的个人来实现,而是通过整个团队的共同努力来完成。在教育领域中,高中校长作为学校领导者,需要具备有效的教育领导力,以推动学校的发展和提升教育... 分布式领导理论是近年来在领导学术界备受关注的一种新型领导模式。它强调领导不是由单一的个人来实现,而是通过整个团队的共同努力来完成。在教育领域中,高中校长作为学校领导者,需要具备有效的教育领导力,以推动学校的发展和提升教育质量。因此,探索如何将分布式领导理论应用于高中校长教育领导力中,对于提升高中教育的质量和效益具有重要意义。 展开更多
关键词 分布式领导理论 高中校长 教育领导 应用
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分布式领导理论的困境——一个批判性反思 被引量:3
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作者 周格 李浥尘 《外国教育研究》 CSSCI 北大核心 2021年第4期45-60,共16页
分布式领导是21世纪初兴起的领导力理论,它将研究的视角由领导者转向领导力活动,并且强调领导力在组织中的流动和分布。自2000年起,分布式领导理论在西方国家的学校系统中被大量实践,该研究浪潮也逐步影响至东方国家,包括我国。随着研... 分布式领导是21世纪初兴起的领导力理论,它将研究的视角由领导者转向领导力活动,并且强调领导力在组织中的流动和分布。自2000年起,分布式领导理论在西方国家的学校系统中被大量实践,该研究浪潮也逐步影响至东方国家,包括我国。随着研究的推进,分布式领导理论的短板也逐渐显露,理论完善性和实践适用性都需要重新思考。同时,关于分布式领导理论的阐释存在严重的概念泛化的问题,甚至出现了误用。因此,现在是一个关键节点,在借鉴相关研究的基础上对分布式领导理论进行深入的批判性反思,以厘清其理论体系并明晰其发展方向。 展开更多
关键词 分布式领导理论 领导理论 学校管理
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分布式领导理论简介及对我国中小学管理的启示
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作者 饶春平 《中小学校长》 2012年第7期42-45,共4页
分布式领导是目前在西方盛行一时的教育领导理论,受到英、美、加拿大等西方国家教育学者、专家及政府教育官员、校长、教师的广泛认可。本文将介绍美国、加拿大、英国等国教育领导学专家对分布式领导理论的重要论述及研究成果,并结合... 分布式领导是目前在西方盛行一时的教育领导理论,受到英、美、加拿大等西方国家教育学者、专家及政府教育官员、校长、教师的广泛认可。本文将介绍美国、加拿大、英国等国教育领导学专家对分布式领导理论的重要论述及研究成果,并结合实际分析分布式领导理论对我国中小学管理的积极影响。 展开更多
关键词 美国 英国 加拿大 分布式领导理论 中小学管理:启示
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我国高校分布式治理机制探析 被引量:1
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作者 刘志华 王岩 《教育评论》 北大核心 2016年第8期3-6,144,共5页
当前我国高校治理结构与分布式领导理论间存在耦合性,因而基于分布式理论提出的高校分布式治理机制有其特有的优势。这一机制主张高校内部与外部治理协同增效,主张校内赋权与共享、行政与学术力量合作治理,从而优化我国高校治理结构,协... 当前我国高校治理结构与分布式领导理论间存在耦合性,因而基于分布式理论提出的高校分布式治理机制有其特有的优势。这一机制主张高校内部与外部治理协同增效,主张校内赋权与共享、行政与学术力量合作治理,从而优化我国高校治理结构,协同推动我国高等教育事业发展。 展开更多
关键词 高校治理 分布式领导理论 校长负责制
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学校中层管理团队信息化领导力评价体系研究 被引量:7
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作者 孙祯祥 任玲玲 《现代远程教育研究》 CSSCI 2016年第5期61-67,共7页
学校是教育信息化的主要阵地,其信息化的发展至关重要。根据分布式领导理论,领导者角色应动态分布于学校各组织成员中。中层管理团队是学校高效管理与有序运行过程中不可或缺的力量,在学校信息化建设的愿景建设、组织实施、过程监督、... 学校是教育信息化的主要阵地,其信息化的发展至关重要。根据分布式领导理论,领导者角色应动态分布于学校各组织成员中。中层管理团队是学校高效管理与有序运行过程中不可或缺的力量,在学校信息化建设的愿景建设、组织实施、过程监督、管理评估等过程中起着非常重要的作用,其领导力评价体系的建立将有助于学校的信息化事业发展。在比较国内外相关评价体系的基础上,课题组基于领导力五力模型,构建了包含信息化建设规划能力、信息化教与学的指导能力、信息化环境与资源建设执行能力、信息化沟通协调能力、信息化管理与评估能力以及个人信息技术素养6个维度的评价标准,并基于前后两次调查,确定了指标的权重。此评价体系有助于引导和评价学校中层管理团队信息化领导力的发展,进而助推学校教育信息化建设。 展开更多
关键词 教育信息化 信息化领导 分布式领导理论 中层管理团队 评价体系
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