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做到“三心二意” 提升预算管理——革什扎吉牛项目部
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作者 王勃 《四川水泥》 2019年第7期336-336,共1页
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。其作为一项系统管理,对现代企业成熟与发展有着重大推动作用,是企业内部管理控制的一种... 全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。其作为一项系统管理,对现代企业成熟与发展有着重大推动作用,是企业内部管理控制的一种主要方法。基于此,本文为实现“三心二意”,提出了几点提升预算管理的对策建议,希望能够推动整个企业管理水平的提升。 展开更多
关键词 预算管理 “三心二意” 全过程 分散权责 集中控制 对策建议
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