立足自身优势 搞好分流转产

广西平桂矿务局是有色金属总公司下属矿山转产企业之一,曾以盛产锡、钨、锌等矿产品而闻名。但是,70年代末以来,矿业资源逐渐消失,到90年代初期,全局矿山能力消失99.6%,上万名职工逐步失去劳动对象。面对矿老山空,资金奇缺等重重困难,局领导一班人带领职工坚定地走上了分流转产。

对有色矿山转产分流几个问题的思考

一、转产分流是末期矿山走向新生的最后机遇 目前有色总公司直属的87个矿山企业,147座矿山,多数已处末期,总公司已将其中56个矿山企业列为转产分流矿山。末期矿山陷入严重亏损、大量冗员无法安置的困境。56个矿山企业1991年亏损42个,亏损额2.78亿元,1992年亏损49个,亏损额3.21亿元,1993年上半年全部亏损。

盘古山钨矿提出“九五”期间转产分流发展目标

盘古山钨矿在认真总结近几年转产分流经验教训的同时,明确"九五"期间转产分流工作目标和任务。指出,矿山转产不是权宜之计,是一项长期的战略任务。要从企业实际出发,进行优势扩张,形势不好要转产,形势好更要搞好转产。要注重项目建设,更要注重开拓市场,搞好营销工作。

有色“九五”矿山转产分流目标确定

据《中国地质矿产报》报道,近日,中国有色金属工业总公司有关人士透露,"九五"期间,有色金属末期矿山转产分流规划目标已经确定,56家转产矿山要基本完成转产分流工作。"八五"期间,有色金属工业总公司在国家政策支持下。

铁山垅钨矿抓转产分流见成效

铁山垅钨矿在抓好主业生产的同时,坚持不懈地抓转产分流工作,取得明显成效。去年,该矿转产分流实现销售产值1709万元。 近几年来,这个矿遵循有色总公司“三三制”模式,提出了主产、转产、分流”三足鼎立”的总体构思。围绕这一构思,铁山垅钨矿坚持一手抓主业,一手抓转产分流,对转产分流工作做到“一挂帅(行政一把手亲自挂帅)、二抓(分管副职具体抓,其他党政领导协助抓)、三优先(人员、资金、材料优先)、四同时(主业和转产分流工作同时研究、同时布置、同时检查、同时总结)。目前,全矿两个转产单位、五个分流单位从业人员达624人,加上214名停薪留职外出打工人员在内,占职工总数的30.2％。特别在钨市场不景气的情况下,转产分流单位立足自我,不等不靠。

有色矿山转产分流战略上的几个问题

有色矿山自1993年正式实施转产分流战略以来,在解放思想、转变观念、调整矿山经济结构、维护矿山稳定和锻炼职工队伍诸方面取得了一系列令人瞩目的成就。转产分流已成为有色矿山特别是末期矿山在社会主义市场经济条件下,实现持续、稳定、健康发展的战略走向。但是,必须看到,有色矿山转产分流在不断前进的同时也遇到很多困难,面临着严峻的挑战。在实现“两个根本性转变”和世纪交替的重大时代背景之下。在国有企业改革和发展处在转折和突破的关键时刻,下一步有色矿山转产分流之路如何走。

矿井转产分流的战略谋划

衰老矿井的转产分流不仅是煤炭企业的一大难题,同时也是一个社会问题。本文就矿井适时发展非煤产业,顺利实现转产分流,确保煤炭企业稳定健康发展,谈一些想法。 一、矿井生命周期客观性 煤炭是不可再生的能源,每一个矿区和矿井都必须经历开发建设、正常生产、报废关闭这样一个由盛到衰的过程。这是不可抗拒的客观规律,人们既不能改变,也不能回避。通常认为。

“老树”逢春绽新蕾——南桐局强化综合加工利用促进企业转产发展

目前,全国的衰老矿区(井)正步入转产发展的轨道,企业如何结合自身的实际,充分利用自身在人才、资源等方面的优势,扬长避短,加快转产的步伐,在事业的新领域里尽早获取效益?南桐局对这一问题做了有益的探索,取得了较好效果,值得借鉴。

海洋旅游业的若干思考

从发展渔家乐海洋旅游业入手，探讨从海洋捕捞业中分流出大量小型渔船转入海洋旅游业的必要性和可能性，从而使我国海洋产业更趋合理．

依托矿业,固本开源,走有矿山特色的发展之路

在我国钨矿山普遍因矿老、人多、包袱沉重、市场开放、产品单一、资源接近尾声而纷纷寻找新的出路的今天,笔者反思了近年来我矿同样因上述原因而陷入困境的艰难历程,并从中悟出了这样一个道理:对于虽已进入中晚期但尚有较丰富资源的矿山而言。

铁山垅钨矿提出今年工作指导思想、目标和措施

全国有色金属工业工作会议结束后,铁山垅钨矿进行了认真学习、传达,并就贯彻会议精神和今年的工作进行了部署,提出了1996年工作的指导思想,任务目标和主要措施。一、指导思想:坚持以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线,认真贯彻党的十四届四中、五中全会精神,以提高经济效益为中心,减亏为目标,继续深化改革,全面加强管理,稳住钨业阵地,抓好分流转产,提高职工物质文化水平,促进企业全面发展。

有色行业信息

有色总公司加强矿山电子信息网络建设提高矿山信息开发及利用水平为解决矿山企业信息闭塞

有色行业信息

(安泰科讯)为交流当前及今年铝工业情况,协调氧化铝在当前营销中出现的问题,商讨中小铝厂的“95基数”,寻求我国铝工业协调、持续、稳定发展的道路,4月26—27日。

不老的矿山——记正在走出困境的荡坪钨矿

荡坪钨矿在改革开放的大潮中,立足矿山二次创业,稳妥做好转产分流,转换机制,强化管理。

我国钨矿山的现状与出路

一、前言 钨是当代社会化大生产的工业原料,在冶金、机械、石油、化工、航天航空和国防等产业中都有着极其重要的用途。 钨是我国具有优势的战略资源,其工业储量、产量和出口量均居世界第一位,在国际市场上具有举足轻重的地位。

一个沉重的话题——关于一产开发的调查

一产开发,对于衰老矿井来说,无疑是脱贫解困、转产分流的必由之路,那么,走这条路,到底有哪些经验,又有哪些教训?有没有必要继续走下去?带着这些问题,笔者特意对资兴矿务局宇字煤矿一年多来的一产开发情况进行了一番调查,调查后总的感觉是,一产开发,确实是一个沉重的话题。

浅议大兴安岭国有企业改革与发展

文内论述了要使大兴安岭佃企走出困境，实现企业的发展，就要走一条企业改革之路：①实现政企分开；②积极推进企业生产组织方式调整及资产优化；③推进企业技术创新和产业升级；④加强管理；⑤做好转产分流和社会保障工作。