在整体护理病房实施分管护士竞争上岗的探讨

本院骨科自1998年12月，实行分管护士竞争上岗的管理办法。该文阐述了分管护士竞争上岗的程序，上岗期间的考评及待遇问题。通过竞争上岗与轮流上岗6个月工作比较，结果显示：竞岗后独立性护理措施到位率上升5．81％(P<0．01)；护理病历合格率提高3．6％(P<0．05)；病人对分管护士的满意度增长6．6％(P<0．01)。事实充分证明：实施分管护士竞岗改善其心理状态；广泛提高护理人员的专业理论水平及整体素质，增强护士的责任心，全面提高病区护理质量，值得在整体护理病房推广应用。

《现代护理学》之有效沟通与平息冲突(上)

案例(Vignette)Christy是4病区的负责护士(In charge Nurse),接到急诊室护士来电说有一个病人需要转送到病房来,其实Christy也在等这个病人的到来,没有想到这么快就要转送过来了。不巧的是,由于工作太忙。

浅谈医院整体护理实施与体会

我院内一科病房自1999年开始实行整体护理。病种分为心血管、消化和内分泌等疾病。床位38张,有护师4名,护士7名,护理员2名。通过2年多的实践,我们认为在县级医院实行整体护理有成效。现将我们的实施与体会总结如下。1 方法与实践1.1 人员分工:设置护士、辅助护士、办公室护士。

妇科恶性肿瘤围术期护理体会

1998年8月～1999年12月,我院共收治妇科恶性肿瘤患者6例,经精心治疗护理,取得满意的效果。 临床资料:本组患者年龄44～58岁,平均52岁。