TSC模式下海外STEP项目实施的探索与创新

为满足海外油气项目技术服务合同(TSC)中对员工本地化的要求,保障油田管理和技术人才供给,建立本地化员工晋升渠道,本文通过对以往员工系统化测评和培训体系案例进行深入研究,结合国外项目实际情况,探索创新出了以构建"五级"任职资格体系,建立"360度"考核机制,开展分级分类培训和建设线上培训系统为模式的人才培养方案,为今后海外油气项目的本地化员工培养提供借鉴及参考。