应对新型冠状病毒肺炎综合医院护理组织应急能力管理体系的构建

目的构建综合医院护理组织应对新型冠状病毒肺炎的应急能力管理体系,旨在为护理管理者规范疫情防控管理提供科学依据。方法基于文献分析和理论研究构建管理体系条目池和初始问卷;应用德尔菲法结合层次分析法确定指标体系及其权重。结果 2轮专家函询问卷回收率分别为100%,权威系数为0.893和0.898,判断系数为0.953和0.950,熟悉系数为0.833和0.846,肯德尔和谐系数为0.082和0.300。最终构建的综合医院护理组织应急能力管理体系包括5个一级指标、16个二级指标和66个三级指标。结论本研究构建的综合医院护理组织应对新型冠状病毒肺炎的应急能力管理体系科学性、可靠性、指导性较强,为综合医院护理组织进行科学防疫提供了科学的指导依据。

二级医院护理管理组织体系现状调查浅析

目的探讨遵义市二级医院护理管理体系中存在的主要问题,寻求合理的策略,以确保护理管理质量,达到持续改进的目的。方法根据《细则》要求,遵义市卫生局组织了遵义医学院附属医院、遵义医院的相关专家,对遵义市部分二级以上医院进行医院管理年活动的检查和督导。结果护理人员梯队结构不合理,管理人员学历、职称偏低;缺乏规范和完善的护理质量管理体系。结论加强护理人员的自身素质建设,不断提高专业技术水平;完善护理管理组织体系;规范护理质量管理制度,完善管理路径,才可确保护理质量得以持续提高。

完善三级组织体系，持续改进护理质量——回应“感受澳大利亚护理管理”

根据卫生部要求，医院应完善三级护理质量管理体系，笔者认为可采取以下措施：第一，在医院层面成立以分管护理工作的院长为主任、护理部主任为副主任、科护士长为成员的护理质量管理委员会，下设病房管理、基础护理、护理教学、护理感染管理、护理急救等各质量管理组；第二，在内、外科片区层面成立以科护士长为中心的片区护理质量管理小组，在各病区层面成立以护士长为中心的病区护理质量管理小组，形成“护理部一科护士长一护士长”三级质量管理网络。

基于员工帮助计划的组织压力管理体系在临床各科室新入职护理人员中的应用观察

目的分析基于员工帮助计划的组织压力管理体系在临床各科室新入职护理人员中的应用效果。方法选取2017年2月至2019年2月郑州大学附属洛阳中心医院临床各科室新入职护理人员42名,均为女性,依照入院顺序分为参照组和实验组,各21名。参照组采取常规管理,实验组于参照组基础上采取基于员工帮助计划的组织压力管理体系,观察两组工作状态评分及离职率。结果实验组工作积极、精神饱满、服务热情、业务扎实等工作状态评分较参照组高(P<0.05);实验组离职率(4.76%)与参照组(14.29%)差异不明显(P>0.05)。结论临床各科室新入职护理人员采取基于员工帮助计划的组织压力管理体系,能有效提高新入职人员的积极性及工作状态,降低离职率,减少成本。

科室护理管理组织体系的建立及意义

如何提高科室整体护理质量是临床护理管理工作者都要面对的问题,本文介绍了科室护理管理组织体系的建立及对提高整体护理质量的重要意义。

儿科护理技术分级指标体系的构建研究

目的:构建儿科护理技术分级指标体系,为儿科护理技术准入管理、保障患者护理安全,改进护理服务质量提供参考依据。方法:通过文献回顾、小组讨论及专家访谈初步建立指标体系,编制专家咨询问卷,采用Delphi法,选择50名护理专家进行2轮专家咨询,确定儿科护理技术分级指标体系。结果:两轮咨询专家积极程度分别为100.00%、93.62%;专家权威系数为0.80、0.83;项目分类、难度评分、风险分级的专家意见协调系数分别为0.416、0.422、0.437;确定的指标体系包括6个一级指标、151个二级指标。结论:构建的儿科护理技术分级指标体系具有较高科学性和可靠性,对儿科护理操作规范化管理、护士分层培养推进、护理工作科学绩效管理提供了有益借鉴。

骨科分级护理岗位描述与配置联合平衡积分卡下绩效评价体系构建与实施效果

目的探讨骨科分级护理岗位描述与配置联合平衡积分卡(BSC)下绩效评价体系构建对护理工作管理的实施效果。方法选取我院骨科护理工作涉及的37名护理人员为研究对象,2019年7月实施骨科分级护理岗位描述与配置,并联合BSC下绩效评价体系构建与应用,其中2018年6月-2019年6月为实施前,2019年7月—2020年6月为实施后,比较实施前后各项护理质量评分,骨科病房护理人员对工作满意、岗位薪酬、工作决策和胜任度评分,医师对护理人员总评价,以及患者满意度状况。结果实施后基础护理、病房管理、安全管理、消毒隔离、健康教育、护理文书、一级护理等各项护理质量评分均高于实施前(P均<0.05);实施后骨科病房护理人员对工作满意、岗位薪酬、工作决策和胜任度评分,医师对护理人员总评价均高于实施前(P均<0.05);实施后骨科病房患者基础护理、操作技术、服务态度、健康教育4个维度评分均优于实施前(P均<0.05),差异存在统计学意义。结论骨科分级护理岗位描述与配置联合平衡积分卡(BSC)下绩效评价体系构建,增强了护理工作质量,提升护士对工作满意、岗位薪酬、工作决策和胜任度等多方面评价,同时提高患者满意度,并确保护理质量持续改进,值得临床参考借鉴。

护理部在医院分级管理中的作用

随着护理学科和医学管理科学的发展,传统的护理质量管理方法受到严峻挑战。我院自1995年起,推行了护理标准化管理,促进了护理质量的全面提高,现就体会报告如下。 1 加强护理部自身管理 护理部是医院护理工作的参谋决策、组织协调的管机构,护理部能否有效地实施管理职能,直接关系到全院护理工作能否正常运转。

一种区域自组织的分级网络层移动性管理方法

移动性管理是移动通信系统中的关键技术之一。给出了面向下一代移动通信系统的基于IP扩展技术的网络层移动性管理的体系结构、功能模型。提出了一种基于区域自组织的分级网络层移动性管理方案,即DDA-HNMM(DomainDiscovery Assisted Hierarchical Network-Layer MobilityManagement)方案。针对网络业务强度的不均匀性,给出了一种切换强度发现算法和区域自组织机制。仿真结果表明,灵活的区域自组织可以明显减少信令开销,提高移动终端的吞吐量。

组织管理在人因事故防御体系中的作用

认为多数的事故是由于人的不安全行为引起,通过分析群体因素对人因事故的影响,结合石大科技目前的一些具体做法,强调组织管理因素在构建事故防御体系中的重要作用。

三级甲等医院实施分级管理效果探讨

目的 建立适合大型三级甲等医院的护理管理组织体系,提高护理质量.方法 设立16个科护士长岗位,建立护理部主任-总护士长-科护士长-护士长分级管理组织体系,分层管理.实施6个月后选取呼吸专科和骨科评价效果.结果 分级护理管理组织体系建立与实施后,呼吸专科7项基础护理质量和6项专项质量评分从89.5~99.5分上升至95.5~100.0分;骨科上述质量评分从96.8~100.0分上升至97.0~100.0分.结论 分级护理管理组织体系的实施可提高护理质量及工作效率,适合大型三级甲等医院的发展.

我院护理管理组织改革的实践与效果

目的:介绍我院护理管理组织改革的实践过程和结果,为其他护理管理者提供参考。方法:回顾性分析我院在2012年9月至2013年12月借鉴台湾护理管理经验进行护理管理组织改革的过程,同时对改革后的护士满意度和离职率进行对比分析。结果:通过护理管理组织改革提高了护士满意度,降低了护士离职率,差异有统计学意义。结论:重组护理专业管理组织,发动临床一线护理人员参与护理管理和理顺护理行政管理组织与专业管理组织的关系,提高了我院护理管理效率,增加了临床护理人员的积极性和对医院的认同感、归属感,提高了临床护理质量。

试论企业财务管理的组织管理体系

随着社会主义市场经济的迅猛发展，企业体制改革的不断深入，企业的经济活动日益活跃，客观上要求企业强化财务管理，进一步做好筹资、理财工作，管好、用活有限的资金。促进企业各项事业健康发展。目前。我国规模较大的企业普遍实施“统一领导、分级管理”的财务管理体制，在财务管理过程中取得了比较好的效果。但这种体制在实践中如何更好地组织、更大程度地发挥作用，笔者认为：首要问题是解决财务管理的组织管理体系问题，因为它是整个财务管理运行机制的基础，是组织财务活动和处理财务关系的前提。下面就这一问题谈一谈自己的看法。

三级质控体系在医院护理质量管理中的应用与效果评价

目的探讨三级质控体系在医院护理质量管理中的应用与效果评价。方法通过建立完善规章、制度,细化护理质量评价标准,定期与不定期检查,发现问题、分析原因、及时整改、追踪评价。结果护理质量控制是保证护理安全的核心内容。护理质量的好坏,不仅是反映医院护理管理水平,而且是衡量医院护理整体水平的重要保准。

护士岗位管理体系的建立及实施

目的提高护士满意度、改善护理服务质量及患者满意度。方法构建护士岗位管理体系,将护士分为N0~N5级,按职级上岗,按劳取酬,设置专业能力、工资待遇、职业发展进阶,实施1年后评价效果。结果实施护士岗位管理后,护士满意度、护理质量及患者满意度显著高于实施前(P<0.05,P<0.01)。结论对全院护理人员实施岗位管理,有助于护理队伍建设,使护士的付出与薪酬、待遇相匹配,更好地调动护士工作积极性,从而提高护理质量,提升患者满意度。

我国护理质量管理研究进展

护理质量直接关系到患者的生命与健康、关系到医院在社会公众中的形象，加强护理质量管理、提高护理服务质量及患者满意度是护理管理的中心任务，也是医院工作的主要目标；特别是随着医药卫生体制改革的深化、“优质护理服务示范工程”的全面展开，确保患者得到优质、安全、满意的护理服务显得尤为重要。因此，进一步加强护理质量管理工作刻不容缓。本文对我国的护理质量管理现状进行了综述，以期为新形势下对护理质量管理的积极探讨和实践提供依据。

临床护士“四位一体”管理体系的构建与实施

目的探讨临床护士分级、岗位、培训、绩效"四位一体"管理体系的实施效果。方法对某三级甲等医院36个护理单元实施"四位一体"管理,即将护理人员的分级、岗位、培训、绩效施行一体化管理。结果实施后护士、患者满意度提高,护士考试合格率提高,护士离职率降低,与实施前比较,差异有统计学意义(P<0.05,P<0.01)。结论实施临床护士"四位一体"管理后护士工作积极性增加,患者满意度提高。