试论“分级管理 分线负责”在安全生产管理中的运用

随着我司经营机制的转变和改革的不断深入，特别是股份有限公司成立以后，如何建立健全安全生产管理体制，在“自主经营，自负盈亏，自我发展”的同时层层强化“自我约束”的安全生产运行机制，成为摆在我司安全生产管理面前的一项迫切任务。本文从优化安全管理模式，细化目标管理，落实安全生产责任制及强化信息管理等几个方面论证了“分级管理，分线负责”的管理原则的基本理论及其具体运用方法。

加大考核力度 降低废品率

管理和产品质量是企业生存和发展的根本。要使自己的产品在日益激烈的市场竟争中立于不败之地,首先必须加强企业内部管理和加大考核力度,落实责任、细化指标,把质量方针目标落到实处。结合我厂实际,简要谈谈关于如何加强考核、降低废品率的几点措施。1 质量考核方法 根据分级管理、分线负责的原则,厂质管处按产品类别(铸钢件、铸铁件、锻压件。