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作者
张伯君
《中国卫生产业》
2005年第7期19-19,共1页
人类基因组科学公司(HGS)创始人、前首席执行官威廉·哈塞尔延(William Haseltine)洞悉制药业的未来。他开出的药方无非就是分解现代制药公司。所谓“分解”,并不是要让这些公司土崩瓦解,而是让它们被拆分、压缩和精简。哈塞尔延...
人类基因组科学公司(HGS)创始人、前首席执行官威廉·哈塞尔延(William Haseltine)洞悉制药业的未来。他开出的药方无非就是分解现代制药公司。所谓“分解”,并不是要让这些公司土崩瓦解,而是让它们被拆分、压缩和精简。哈塞尔延说,“大制药商的问题主要是规模太大,公司不得不把极大的精力花在对业务的各个层面(从药物的开发、生产到营销)的控制上,可如此妨碍了创新性研究工作。”
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关键词
制药
公司
分解现代制药公司
未来发展
抗肿瘤药物
心血管类药物
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1
作者
张伯君
出处
《中国卫生产业》
2005年第7期19-19,共1页
文摘
人类基因组科学公司(HGS)创始人、前首席执行官威廉·哈塞尔延(William Haseltine)洞悉制药业的未来。他开出的药方无非就是分解现代制药公司。所谓“分解”,并不是要让这些公司土崩瓦解,而是让它们被拆分、压缩和精简。哈塞尔延说,“大制药商的问题主要是规模太大,公司不得不把极大的精力花在对业务的各个层面(从药物的开发、生产到营销)的控制上,可如此妨碍了创新性研究工作。”
关键词
制药
公司
分解现代制药公司
未来发展
抗肿瘤药物
心血管类药物
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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张伯君
《中国卫生产业》
2005
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