关于“蛋糕”做大与收入差距扩大的思考──我国经济增长与收入分配战略分析

当前我国居民收入水平差距呈现扩大的趋势，这是不争的事实。本文试从增长与分配战略这一视角来探讨其缘由和解决的路子。对发展中国家经济增长与分配战略影响较大的有三种战略，即先增长后再分配战略，先再分配后增长战略，伴随增长的收入再分配战略。从目前我国经济发展的结果来看，我国经济增长与分配战略是自觉不自觉走到先增长后再分配战略上去。这既不利于分配的公平，也不利于经济的持续稳定增长。战略调整的思路是实施先再分配后增长战略与伴随增长的收入再分配战略相结合的战略。

S公司财务战略研究

在当今市场经济的背景下,企业面临着日益激烈的竞争压力和不断变化的客户需求,想要在竞争中获得优势,实现长期稳定的发展,就必须制定并执行有效的企业战略。而财务战略作为企业战略的核心内容之一,是企业实现财务目标和整体目标的重要手段和保障。财务战略主要包括筹资战略、投资战略和股利分配战略三个方面,它们相互关联,相互影响,共同构成了企业的财务决策体系。本文以S公司为例,对其现行的财务战略进行了深入的分析,从筹资结构、投资效果和股利政策等方面评价了其财务战略的优劣,并结合S公司的发展现状和未来规划,提出了一些改进和优化的建议,旨在为S公司提高市场竞争力和可持续发展能力提供参考意见。

科技型中小企业财务战略研究

企业战略是企业为了实现长期的经营目标,在与外部环境相协调的基础上有效的整合企业内部的所有资源所形成的规划企业经营活动的总谋略。企业财务战略是指在企业内外部环境分析的基础上,对企业的资金流动特别是营业现金流量进行长期性、整体性的谋划与设计。企业战略与财务战略之间是整体与局部的关系。企业财务战略关注的重点是营业现金流的状况。科技型中小企业融资难的原因主要是融资偏好、信息不对称、规模不经济、经营风险高及贷款担保或保险制度缺失等,科技型中小企业创新的融资策略包括和谐银企关系策略、无形资产资本化策略、回购式契约策略、创设专业金融机构策略、创建融资担保体系策略、专利权质押贷款策略等。

论我国传统收入分配中的公平“陷阱”与出路

长期以来,公平“陷阱”一直是制约我国传统收入分配体制改革的重要因素。研究我国传统收入分配中公平“陷阱”的形成机制,探讨超越公平“陷阱”的出路,对于寻求改革传统分配体制的有效措施是十分必要的。

我国处理增长与分配问题的模式选择

增长与分配是我国以及众多发展中国家面临的重要话题。本文通过对传统的“先增长后分配”模式即库兹涅茨倒ｕ型假说的重新评价，认为增长（效率）与分配（公平）是一国社会经济正常运行和国家长治久安的两个基本条件，二者不具有互相替代的特点；进而作者提出了“边增长边分配”

海尔集团财务战略分析

随着经济的飞速发展,谋求企业价值的提高已经成为企业集团之间竞争的主要手段。财务战略管理相较于传统的财务管理更加先进,它规划且推行企业的筹资战略、投资战略和收益分配战略等,是着眼于企业未来的发展战略。它准确锁定企业未来的发展方向,确保财务战略的筹划和执行是为企业的发展战略而服务的。本文以海尔集团作为研究对象,从三个方面对海尔集团财务战略管理存在的问题进行剖析,并对海尔未来财务战略的选择提出建议。企图全面认识和了解财务战略管理,对之后企业选用财务战略起到借鉴作用。

生命周期视角下财务战略的选择

企业的发展有其产生、发展、衰落和消亡的这样一个时期,即企业的生命周期。财务战略一般包括筹资战略、投资战略和收益分配战略,并且是企业总体战略的重要组成部分,对企业最终经营目标的实现有重要作用。本文在从生命周期视角研究财务战略必要性的基础上,重点探讨了企业在不同生命周期阶段财务战略选择的问题,以很好的促进企业长远、健康与可持续发展。

企业生命周期的财务战略选择

随着战略管理在企业管理中作用的不断加强,财务战略管理也突然出举足轻重的作用。企业通过制定和实施财务战略,控制企业总体风险,可获得企业持续竞争优势,从而实现企业长期稳定发展。本文结合企业生命周期特征,遵循企业财务活动的基本规律,分析各阶段特点和优劣势,从而制定与之相适应的财务战略,旨在促使企业可持续发展。

浅谈企业不同生命周期的财务战略选择

财务战略是指通过对财务资源合理的优化分配来实现企业价值的最大化.在企业日常活动中,财务战略的筹划和施行共同构成了企业整体战略的一部分.本文以企业生命周期为视角,分别根据企业初创期、成长期、成熟期和衰退期的财务特征对企业的财务战略选择进行了具体论述.

成熟期中小企业财务战略分析

实现中小企业的可持续发展,保持企业永久不衰的活力,是每一个中小型企业的终极目标,成熟期显得尤为重要。而财务管理战略是指为实现企业战略和谋求企业资金均衡、有效流动,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。在融资战略、投资战略和分配战略上,必须要结合企业的客观外部环境和自身特点进行合理选择。

发展中国家经济发展战略研究

当前发展中国家的面貌日新月异,这一群体的发展深刻改变着世界的经济和利益格局,因此这些国家的发展战略备受瞩目。以典型国家为例分析了实施增长战略、贸易战略和分配战略的成效及不足,对于优化发展中国家的经济发展战略具有一定意义。

企业财务战略及实施条件分析

企业财务战略关注企业资金的流动,包括融资战略、投资战略和分配战略三种形式。财务战略在企业总体战略中占有重要的地位,但其有效实施需要内外部因素的全面配合。本文主要对财务战略的形式、作用及其实施条件进行分析,旨在为我国企业制定财务战略提供借鉴。

建筑企业财务战略的选择

建筑企业由于其自身的特殊性,对长期资金的需求量很大,所以有必要制定企业的财务战略,设立长期财务目标。本文从财务战略的特点入手,分析了建筑企业筹资战略、投资战略和股利分配战略的选择,可以为建筑企业制定相应财务战略提供参考。

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展，企业的经营环境复杂多变，面临的风险与日俱增，财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要。本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合，对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析。

中小企业财务战略的设计与选择

面临复杂多变的经济环境,中小企业的财务战略越来越重要,本文从中小企业企业战略与财务战略的关系入手,分析了中小企业财务战略的特征,从筹资战略、投资战略、收益分配战略和并购战略四个方面进行分析探讨,给中小企业财务战略管理提出建议。

公司财务战略研究

中医药作为我国独特的医药学体系,一直受到社会各界的关注。本文选取TR公司作为研究对象,采用定性与定量相结合的研究方法对公司财务战略进行研究。通过建立财务战略矩阵,从经济增加值和可持续增长率这两个角度分析其财务战略,为TR公司未来财务战略决策提出优化建议。

浅议公司财务战略规划可行性方案

财务战略规划能支持和帮助公司实现其总体目标,对公司经营管理和实现其战略目标具有十分重要的作用,不当的财务战略则会对公司的发展造成不利影响。随着我国经济的快速发展,公司竞争也越来越激烈,为公司制定正确的财务战略规划也显得尤为重要。本文从筹资战略、投资战略、财务结构战略、利润分配战略方面浅议适合公司发展的财务战略规划方案。

基于可持续发展的企业财务战略制定与实施

本文主要对基于可持续发展的企业财务战略制定与实施进行阐述说明.当前,我国的经济发展已经进入了全新的阶段,发展质量持续提升,在经济结构不断优化的背景下,各个行业都面临着激烈的竞争,可持续发展成为当前各个企业的根本目标,财务战略作为企业发展战略的重要组成部分,是对企业资源分配的重要规划,只有合理制定与企业现状相适应的财务战略,才能确保经营目标的实现,促进企业可持续发展.

经济新常态对公司财务战略影响探讨

现在我国进入了经济新常态的时期,面对新环境、新经济的挑战,企业也需要用一种新的心态去适应,在原有的财务战略基础之上做出相应的调整,选择恰当的筹资、投资、分配战略,探索出一种适合自己企业的财务管理战略,让企业得以持续稳定的发展经营。