企业分配激励制度创新——股票期权制度在我国的应用与思考

股标期权是许多国家的企业实践证明了的一种行之有效的分配激励制度。目前，我国部分企业也开始进行股票期权制度的探索，但在实践应用中存在着不少问题。本文简要描述了我国企业推行股票期权制度的现状，分析了我国股票期权制度现存的主要问题，并由此提出了在我国推行股票期权制度的几个关键性问题的设想。

完善分配激励制度,实现社会公平

我国确立的效率优先,兼顾公平的分配激励制度在改革之初发挥了积极作用,极大的调动了人们进行经济建设的积极性和创造性。但经过20多年的发展后,造成了效率与公平的严重矛盾,甚至影响了社会稳定。国家要进行分配制度的改革,在效率优先的基础上实现社会公平。

关于高新企业岗位分红激励制度的初探

为加快实施创新驱动发展战略，国家促进国有科技型企业建立有利于科技成果转化的激励分配机制。文章在讨论高新企业实施岗位分红激励制度的同时，以国网山西电力勘测设计研究院有限公司为试点探索建立岗位分红激励制度，为同类企业提供一定借鉴。

江苏民营科技企业制度创新的主要模式与实践

民营科技企业是一种新的科技资源与其他生产性资源相结合的组织形式.这种新的组织形式的出现与发展实际上是组织创新的过程.与其他组织内部的创新相比,民营科技企业的出现是整个组织形式的全面创新.无论是从传统的计划经济下的科研机构、大学或企业衍生出来的民营科技企业,还是由民营企业家个人建立的民营科技企业,相对于中国传统的企业或科研机构而言,它们都是一种新的组织形式.在这种新的组织形式中,资源的配置,特别是创新活动所需要的资源将实现新的配置方式.在这种配置方式下,企业家、技术创新人才、技术创新的管理人才以及高技术市场的开拓人才聚合在企业内部,并根据市场原则组合在一起.

黑龙江省城市规划行业人才培育模式初定

黑龙江省于2006年2月18日召开城市规划工作座谈会。会议强凋，人才是行业发展的关键，人才兴、行业兴，人才强、行业强。重点强调了人才培养模式的努力方向：

信息化企业的组织变革

信息化企业不但要加强信息化的武装，而且要对企业组织进行变革，从而使信息化的优势得到充分发挥。

小微物流企业发展困境分析——以南京汉唐物流有限公司为例

作为服务行业的我国第三方小微物流企业普遍存在经营成本高、融资难、遭遇不公平竞争等问题,加之2008年以来金融危机对中国制造业和对外经贸的影响,其生存环境堪忧。文章结合南京汉唐物流有限公司的典型案例,分析了当下我国小微物流企业面临的生存和发展困境,提出了促进小微物流企业健康发展的几点建议。

交通行业设计院生产和技术管理探讨

随着我国交通基建事业的蓬勃发展,项目体量及数量呈现大幅增长的趋势,尤其是"十四五"开关之际,行业呈现出"开局即高潮,起步即冲刺"的局面。在此大环境下,由于交通行业设计院于处在产业链前端,首当其冲,面临着很大的挑战。目前,设计院加班已成为常态,"996"工作制对各大设计院已经算是奢望。

中小机场人力资源的开发与管理

现代管理学认为,经营好企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物质资源、信息资源.在这四大资源中,人力资源是生产活动中最活跃的因素,被称为第一资源.近几年,我国的中小机场随着社会经济的发展和民航体制改革的不断深入,获得了长足的发展,但同时长期计划经济体制下的管理模式造成的不利因素也在客观上制约着机场的发展,尤其是中小机场,在人力资源的储备和引进方面缺乏优势和竞争力,人力资源的管理水平始终停滞在计划经济时代劳动人事管理的层面上.为在日益激烈的竞争中求得生存和发展,建立与市场环境和行业发展战略相适应的人力资源管理制度已成为中小机场迫在眉睫的任务.