供应链分布式多层协同生产-分销计划模型与求解

针对由一个制造商及多个分销中心和零售商组成的多级分布式供应链系统,考虑供应链成员间的阶层关系、各自不同的目标以及决策的交互影响特性,建立了分布式三层供应链协同生产-分销模型,以满足各成员的利润目标和供应链的协调运转。设计了模糊交互式三层规划求解方法,求解过程对应了供应链决策者间的反复协商行为。算例仿真验证了模型及交互式三层规划法的可行性及有效性,并在决策行为与规划结果方面与模糊多目标规划法作了比较分析。

磷化工企业生产分销计划的数学模型及其应用

基于磷化工企业的实际问题,研究了结合线性和动态目标规划的磷化工企业生产分销计划数学模型,模型的生产与分销两个子系统的有机结合,使企业总体的生产与销售计划得以平衡,也使企业计划达到最优实际运作状态。问题的实算结果证实了模型的可用性与正确性。

基于伙伴选择和生产分销计划的供应链网络设计

设计供应链网络主要考虑满足外部客户需求最大化和网络总体效用的最大化,其目的是寻求合适的合作伙伴,从而制定符合实际的生产分销策略。为了解决复杂供应链网络设计的问题,提出了一种新的多阶段数学算法模型,该方法是基于遗传算法、层次分析法、多属性效用理论、以同时满足供应商和客户在网络各个层级上的需求。最后,应用该方法很好地解决了所列举的案例,并证明该方法的有效性和实用性。

基础油供应链生产-分销计划模型及其优化

随着市场全球化的飞速发展,供应链思想已渗透到各行各业,是一种新型的企业管理思想。然而在一些产业结构不合理、急需产业升级的领域,几乎没有相关的供应链研究,譬如石油化工领域的量化研究少之又少。本文分析了在独立决策下基础油供应链生产、分销系统中,信息不共享,生产商、分销商以及客户只追求各自利益最大化,忽视甚至是损害了供应链整体利益的现象。针对上述现象,构建了生产-分销集成计划模型,以实现供应链总成本和总反应时间最小,提出了一种基于粒子群算法寻找多目标供应链网络Pareto最优解的方法。仿真实例的结果表明了集成模型的可行性和优越性。

三级闭环供应链系统的回收-生产-分销协同计划

针对由一个联合回收中心、多个制造/再制造工厂及多个分销商组成的三级闭环供应链系统,考虑系统中各级成员间的物质流动、各自不同的运作目标及决策的交互影响,建立了闭环供应链的回收-生产-分销三层协同计划模型。结合闭环供应链系统各级成员之间反复协商的行为特点,设计了基于双倍体遗传算法的三层迭代求解方法。算例的计算结果表明,该计划模型和求解算法具有一定的有效性和实用性。

电商模式下生鲜农产品分销与存储决策

针对农户参与生鲜农产品电商后面临的销售渠道选择问题,以农户收入最大化为目标,构建了生鲜农产品渠道分销与存储联合决策模型.模型考虑了电商、批发及零售三种销售渠道在价格、成本及需求等方面存在的差异以及生鲜农产品成熟度变化会影响售后产品质量的问题.通过数值算例研究,分析了不同产量及不同惩罚系数对农户渠道分销与存储决策的影响,得到了不同情景下农户的最优市场选择.结果表明,种植规模越大,农户选择分销渠道的数量越多;农户应通过缩短产品的交付时间,降低产品售后质量退化产生的惩罚成本;分销与存储联合决策可帮助农户提高7.5%的收入.

分销资源计划(DRP)系统实施风险控制的策略

企业对分销渠道的控制要求越来越高,很多企业开始实施分销资源系统,然而真正成功的应用案例不多.文章分析分销资源计划(DRP)系统实施存在的风险,提出相应的风险控制策略.首先分析了分销资源计划(DRP)系统实施的特点,根据特点着重阐述了DRP系统实施各阶段的风险,重点研究控制各种实施风险的对策,并提出了一套基于风险规避的分销资源计划系统实施方法.最后将该方法应用于一农工贸一体化企业DRP系统实施中,提前考虑各种风险并采取相应措施,起到了预防规避作用.

OracleERP系统和分销资源计划DRP系统的接口方法

解决与 ERP系统接口问题的难度主要在于交换数据内容定义和接口点的确定 .针对这个问题提供了一套系统的解决方法 ,并将这套方法应用于一个企业实施的 Oracle ERP系统和 DRP系统 .

基于互联网络的企业分销资源计划系统

如何降低分销成本、提高销售效率一直是理论界和企业界都共同关注的一个问题。本文介绍了企业管理信息系统中分销资源计划系统产生的背景及其对企业分销管理工作的重要作用。并对目前系统的主要模块和功能作了简要介绍。

基于分销资源计划的二次开发研究与应用——以通路管理模块二次开发为例

研究了分销资源计划二次开发的技术难点以及相关的理论基础和技术基础。以通路管理功能模块在用友U8-DRP上的实现为例来介绍分销资源计划的二次开发实现方式。在现有的DRP功能和结构框架下,首先确定用户需求,根据需求进行功能模块设计,最后从数据访问层、业务逻辑层、表现层三个方面详细阐述了通路管理模块的具体实现过程。

分销资源计划(DRP)实施的关键成功因素研究——以上海白猫(集团)公司为例

本文以上海白猫集团有限公司作为案例研究的对象研究了企业分销资源计划实施中的关键成功因素,重点考察了项目实施中的组织因素、项目因素以及技术自身因素。研究对于信息技术特别是分销资源计划系统的实施与实践具有借鉴意义。

分销资源计划系统的实施风险分析

在分销资源计划DRP(Distribution Resource Planning)系统的应用过程中,实施风险及其管理一直没有引起太多的注意。针对DRP系统的实施特点,从系统实施的各个阶段和企业内外部风险两个角度对DRP系统的实施风险因素进行了全面的分析。

谭木匠的网络分销路

谭木匠,一个虽身处西南一隅,却将连锁经营专卖店开遍全中国的知名品牌;一个以传统文化为底蕴,却用网络信息化手段管理经营的木制品企业,在传统与现代的交汇中,走出了一条成功的信息化之路。

IT为这些分销企业做了什么

分销系统构建是中国分销企业必须迈的管理门槛 现代化的分销企业离不开现代化的分销资源计划系统.现代分销资源计划系统在一定程度上已经成为国际先进分销企业的核心竞争力,是中国企业必须迈过的一道管理门槛.

供应链多层规划问题及其合作对策协商求解

针对由制造商、分销中心和零售商组成的多级分布式供应链协同计划问题,建立了三层规划生产-分销计划谈判模型,设计了基于合作对策的两步协商方法。首先,基于模糊隶属度原理,将三层规划问题转化为单层规划问题。接着,设计了基于合作对策的两步协商过程,描述了两步协商模型和交互协商算法步骤,并对算法进行了性能分析。最后,给出了基于多层规划的协同生产-分销计划模型,并得到了基于合作对策的协商算法的解决方案。并通过与其它优化策略的对比,验证该解决方案的优越性。

基于J2EE的整车订单业务系统的研究与设计

根据东风汽车有限公司信息化的实际情况,针对整车订单业务缺乏有效管理和监控、报表统计工作量大等问题,研究设计了整车订单业务系统。采用JSP和MVC设计模式对系统结构进行构架,以J2EE为开发平台,以Oracle为后台数据库,通过需求计划管理、分销计划管理、订单管理和报表统计与分析等功能模块的设计,实现了对整车订单业务的处理过程进行有效管理和监控等功能,提高了整车订单业务的及时性、准确性和工作效率。