基于多智能体的分销链预测优化模型研究

为提高分销链中多层预测的准确性,优化订货和库存,提出基于多智能体的预测模型。建立了具有约束条件的目标函数,并将惩罚函数引入遗传算法进行求解,使得分销链整体成本最小化。模拟四层分销链中各公司的预测订货量和订货成本,分析了单位成本参数对它们的影响。最后,比较了多智能体预测模型和传统预测方法。仿真结果表明,分销链中各公司的预测订货量与市场需求量趋于一致,在一定程度上改善了分销链中订货信息的多级放大现象(牛鞭效应);同时分销链的订货成本波动较小,证明多智能体预测模型优于传统的预测方法。

基于多智能体分销链协同订货的仿真模型

充分利用分销链中的定性因素研究智能协同订货,从多层分解法模型的角度出发,运用模糊控制理论和贝叶斯学习方法建立了基于多智能体的协同订货模型;在Matlab/Simulink平台上设计了由模糊控制器和S函数组成的协同订货仿真过程;仿真结果表明,在分销链公司双方做出适当让步的情况下,能够达到协同订货的目的。

基于ANFIS和GA的多级分销链预测模型

为提高分销链企业的预测水平,优化分销链中各级企业库存管理,提出了基于自适应神经模糊推理系统(ANFIS)的单级预测模型和成本目标函数的多级预测模型。利用ANFIS模糊推理机制实现了其输入层与输出层间的非线性映射及该神经网络的信息存储和学习能力。从分销链整体成本优化的角度建立了多级预测模型并应用遗传算法(GA)进行求解。仿真结果表明,ANFIS与BP神经网络相比具有较高的准确性;在一定程度上改善了分销链中订货信息多级放大的现象。

基于商业文化和多智能体的分销链订货运作模式再设计

在探讨我国分销链公司商业文化和信息化的条件下,基于分销链模式和现代分销链管理扁平化趋势的需求,给出了基于多智能体(Multi-agent)技术的分销链订货运作的工作流模型,运用工作流及Multi-agent技术对分销链订货运作过程进行了重组和构建,实现了分销链公司行政管理业务与订货运作业务相分离的新型运作模式。通过对传统分销链的订货运作模式和基于Multi-agent的订货运作模式的比较,探讨了基于Multi-agent分销链订货运作模式的可行性。

基于多智能体的分销链协同一体化运作建模与流程分析

预测-计划-调度是分销链运作研究的重要内容,协同一体化的运作模型构建及流程分析有助于优化分销链的管理。在比较了基于对象建模和基于Agent建模的基础上,给出了分销链运作与Agent的对应关系。根据多智能体技术的建模方法和流程,运用该技术对分销链协同一体化的运作模型进行了优化,并给出了基于多智能体技术的预测-计划-调度的智能运作模型,并对该模型的运作流程进行了分析。

分销链的信息系统

随着科学技术的进步,社会活动变得日益繁杂,我们生活工作领域的各个方面越来越离不开信息。而在信息量爆炸性增长的今天,原来靠手工处理信息的方式已经不能满足人们的需要,计算机的发展使其成为信息处理的有力工具。从分销链管理的发展角度来看,借助信息系统,能够深入实际操作过程中去研究经营活动的发展趋势等内容。现代分销链作为物流体系的一个分支是个相当复杂的社会系统工程,要使这样一个纵深庞杂的体系快速、高效和经济的运行,没有信息这一"润滑剂"的作用是不可想象的,可以说,现代分销链信息在整个分销链活动中起着神经系统的作用。因此,现代分销链运作的前提是要有一个与之相适应的信息系统。

拧紧分销链 提升竞争力——分销网络信息化专家研讨会侧纪

为荟萃专家智慧和经验,探讨适合我国企业实际的分销网络信息化的有效途径,《企业管理》杂志与用友集团联合在京举办了“分销网络信息化专家研讨会”。现将部分专家的发言摘录如下,以供读者参考。

面向供应链分销的多维空间Pareto边界自动谈判模型研究

随着电子商务的快速发展,自动谈判逐渐成为提升供应链系统效率的一种手段。为了优化多方参与的供应链分销谈判应用,本文将多边多属性谈判问题转化为多目标优化模型,采用改进的非支配遗传算法NSGA-Ⅲ计算多维空间的Pareto边界;然后,设计多线程谈判模型,将参与多方谈判的买卖各方拆解为多个双边谈判线程,分别在多维Pareto边界上进行谈判;进而,采用动态时间依赖策略(DTD),使Agent根据对方报价在Pareto边界上动态调整让步策略,快速达成协议。为验证模型的有效性,本文进行了大量模拟自动谈判实验。实验结果表明,所提出的改进算法和谈判流程优于领域最新研究成果,能有效提升多边多属性谈判效率,有助于多方达成共赢局面。

分销链上的烦恼

许多快速消费品企业正尝试着将渠道商也纳入统一的供应链管理平台,试图把许多机械的、枯燥的、可以被程式化的工作交给计算机来做,以提高整个分销链的运转效率,加强对渠道商的服务和管控。

分销供应链中竞争零售商联盟的稳定性

针对由单一供应商和三个相互竞争零售商组成的两层分销供应链系统,在三种不同的博弈框架下,采用合作博弈论中短视的Nash稳定性概念与远视的最大一致集(LCS)概念研究了供应商与不同零售商联盟间的定价博弈,分别讨论了不同类型零售商联盟的稳定性。发现不论是在供应商处于领导地位,还是在零售商处于领导地位的市场中,当竞争强度较弱时,大联盟不是短视零售商联盟的稳定结构,却有可能是远视零售商联盟的稳定结构;当竞争强度较强时,则无论是短视零售商还是远视零售商都以大联盟为稳定结构,但是,在供应商处于领导地位的市场中,远视零售商形成大联盟的阈值较高;在供应商和零售商地位相同的市场中,大联盟则是远视零售商和短视零售商共同的稳定结构。

分销供应链协商调度多目标合作协同演化算法

研究了在制造商占优并优先调度的分销供应链中,多个分销商同时与制造商进行协商以改善自身调度的问题,建立了基于补偿的多目标协商调度模型,提出了同时实施分销商局部演化计算与制造商全局演化计算的新型多目标合作协同演化算法GLCCEC.提出了制造商全局精英解的跳跃渐变解组合策略及全局非支配解集实时更新策略,设计了保持局部作业顺序约束下的分销商局部解全局化动态规划算法.实验结果表明,GLCCEC算法能够在不损害制造商调度的条件下有效改善每个分销商的调度,所获得的非支配解集不仅目标值优于现有的3种主要合作协同演化算法MOCCGA,NSCCGA,GBCCGA,而且具有良好的解分散度.

需求确定的分销供应链系统多级库存优化研究

为研究在供应链信息系统高度运用的条件下如何把需求确定的树型结构的分销供应链系统简化为链式系统,运用级库存理论,通过求解松弛问题的启发式算法对系统库存进行优化,其目标是使系统总成本最优化。以某医药零售企业的三级库存系统为例对其进行优化,其总成本减少了10%以上。

多分销中心供应链模型及其牛鞭效应的H_∞控制

本文在文[1]具有一个分销中心供应链模型的基础上,建立了具有多个分销中心的供应链结构模型,采用供应链上游库存与订货偏差波动之和与下游顾客需求偏差波动之比描述牛鞭效应。提出顾客末端需求波动最差条件下H∞控制方法,以抑制牛鞭效应。这一方法本质就是供应链末端需求波动最差情况下,制定供应链管理的最优决策。并且以一个石油分销系统为对象进行了供应链牛鞭效应的H∞控制仿真实验。

基于Web的分销供应链DRP系统的设计与实现

基于Web的工作方式、J2EE标准,采用企业级JAVA和XML技术,系统的可以移植性和可扩展性不受任何限制。采用Internet/Intranet技术及其多层架构应用体系、面向对象的分析与设计(OOA与OOD)、面向对象的编程(OOP),系统可以很好的和其他数据库、事务处理系统实现强大的集成,能与多种主流ERP以及财务管理系统做到紧密连接。

供应链分销系统的自适应库存控制

市场环境的动态性使得采取一种固定的库存策略难以适应需求的不确定性,本文借鉴自适应控制领域自校正控制的方法,提出了能够适应动态市场需求的分销系统库存自适应控制方法。分析了自适应评价方法在供应链分销系统库存控制中的应用原理,说明了系统辨识神经网络、自适应评价模块和神经网络控制器的作用。以一个简单分销系统为例设计了神经网络自适应库存控制的实现方式,并通过仿真试验证明了神经网络自适应库存控制方法优于固定库存优化策略如线性规划或遗传算法。

供应商引入3PL服务商的分销供应链博弈与优化

在完全信息博弈下,建立了供应商引入3PL服务商时供应商、零售商和3PL服务商的博弈模型,得出供应链系统的利润和各参与者的利润均随着供应链总成本的增大而减少。在此基础上建立了基于分散决策的收益共享机制和基于集中决策的收益共享机制。结果表明,基于分散决策的收益共享机制更能完美协调该分销供应链。

零售商引入3PL服务商的分销供应链博弈与优化

在完全信息博弈下,建立了零售商引入3PL服务商时供应商、零售商和3PL服务商的博弈模型,分别在合作和非合作的条件下对该模型进行了优化。建立了基于分散决策的收益共享机制、基于两方合作的收益共享机制和基于集中决策的收益共享机制。结果表明,基于三方的收益共享机制优于基于两方合作的收益共享机制。

面向敏捷分销供应链体系的博弈分析

敏捷供应链是强调对市场需求快速响应且能够获取竞争优势的供应链,本文分析了建立在合作基础上实现共赢目标的分销供应链企业博弈问题。由于信息的不完全以及决策主体和利益主体的不同,分销供应链企业在合作博弈的过程中必然会进行利益的协调和均衡,这成为分销供应链上各企业能够稳定合作的条件。本文提出了利益协调和均衡机制的三种主要表现形式,并以价格折扣为例分析出该协调和均衡的可能性以及其过程。

供应链运行机制对非财务绩效的影响分析——我国药品分销供应链绩效困境的导因分析

药品流通运行机制改革对药品分销领域形成巨大冲击,药品分销供应链非财务绩效不仅受到其自身运行效率的影响,还受到来自现行制度及政策导向的影响。本文从分析我国药品分销供应链运行机制入手,阐明其对药品分销供应链非财务绩效的影响,通过对四对矛盾的深层次剖析,揭示影响药品分销供应链非财务绩效的关键导因。