多院区公立医院分院区管理部门及岗位设置改革初探

目前,越来越多大型公立医院开拓新建规模相当的分院区以满足患者就医需求,这些相对独立的多院区往往需要更多的管理部门和岗位人员进行管理。随着人均人员费用的逐年增高,对多院区医院管理部门和岗位设置的改革旨在加强大型公立医院多院区之间的有效联动,提高管理效率,降低运营成本。通过对仁济医院分院区(南院区)行政管理架构设计和行政岗位设置改革的分析和探讨,旨在为多院区公立医院管理部门及岗位设置改革提供经验。

分院区后勤第三方监管体系的建设与应用

北京协和医院在分院区引入第三方监管服务,建立“条块结合+第三方监管”的分院区后勤管理模式。通过介绍该模式的创建背景,分析实施路径与应用效果,总结经验与不足,为国内大型公立医院分院区后勤管理提供借鉴。