新升格本科院校绩效工资分配存在的问题及解决对策——以广西省K学院为例

为深化K学院收入分配制度改革,推进绩效工资全面实施,K学院在转型升格为本科院校后重新修订绩效工资分配方案,本次绩效工资分配方案以切块分配为核心,根据各要素权重值切块划拨后,各二级单位自行制定绩效工资分配方案进行重新分配,目的就是扩大各二级学院用人、办事的自主权,提高管理效能。

论简易人力资源价值会计

文章根据新的社会实际情况,对人力资源价值的组成和传统会计中利润指标的分配不合理这一缺陷进行了分析,提出了用利润切块分配、论功行奖的措施,才能更好地处理好各种关系,建立起科学的人力资源价值会计。

我院绩效薪酬制度改革的主要做法和效果

以工作数量、服务质量、技术水平、成本消耗、满意度以及职责履行等为绩效薪酬分配的基础,科学应用定性和定量方法,综合评价工作实绩,逐步实现医院绩效薪酬分配的科学化、精细化,充分调动全院工作人员的积极性、主动性和创造性,促进医院各项工作全面协调发展。

一次成功的企业产权改革

建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度既是大型企业也是中小型企业面临的突出问题.所谓产权清晰、权责明确一是在宏观层次即政府与企业关系上要有清晰、明确的产权和权责;二是在微观层次即企业内部关系上要产权清晰、权责明确.