企业内部责任中心划分与经济责任审计评价

企业经济责任审计对于强化监督管理、促进廉政建设发挥着不容忽视的作用,利用这一工作有助于核实企业,明确划清前后任的经济责任,为开展相关工作扫清障碍。文章首先阐述了经济责任审计评价的理论基础,其次对审计评价中的主要指标进行了重点介绍,最后通过企业经济责任审计评价相关理论基础,审计评价的具体指标总结了企业内部责任中心划分。

论统一的利润责任中心

企业经营管理制度的基础之一是责任会计。实施责任会计的目的是让企业内部每个部门都要负有企业整体行动的一部分责任。责任会计的功能在于:(1)设计企业各部门完成责任的衡量标准;(2)按已设计的责任衡量标准进行核算、考核、评价、分析。

论统一的利润责任中心

企业经营管理制度的基础之一是责任会计。实施责任会计的目的是让企业内部每个部门都要负有企业整体行动的一部分责任。责任会计制度的功能在于:设计企业各部门完成责任的衡量标准;按已设计的责任衡量标准进行核算、考核、评价、分析。国内已出版的管理会计教科书大都将责任中心划分为三类,即成本中心、利润中心、投资中心。美国哈佛大学所编辑出版的《哈佛管理丛书》则将责任中心划分为五类,即标准成本中心、销售收入中心、可支用费用中心、利润中心、投资中心。无论是三类还是五类责任中心,都有很多弊端,如成本中心为了完成成本责任,甚至不顾产品的质量和销路而采用价格低、质量次的原材料。

刍议国有商业银行提高经济效益的战略选择

一、建立责任会计管理机构 责任会计作为一项全行性的工作，涉及到每个部门和员工，因此，有必要成立一个以行长为组长，各部门负责人参加的责任会计领导小组，负责组织、协调、指挥、检查、监督责任会计实施过程中出现的情况和问题，并仲裁责任纠纷，同时，要在各个责任中心(单位)配备一名素质较高，责任心较强的专(兼)职核算员，负责责任会计的日常核算及管理工作。

责任单位与考评:中国企业的探索及问题

本文是关于中国企业责任单位与考评的探索及问题的调查报告。调查主要围绕企业责任中心划分、责任中心业绩评价指标、内部转移价格三方面进行。从调查结果中我们得出的启示有 ,企业划分责任中心和责任指标时要同时考虑责任考评的效果和考评的成本两方面因素 ;选择合适的指标作为内部转移价格将有助于企业责任会计运用的深化 ,而中国企业内部经营管理存在着很强的集权倾向 ,这是影响采用利润指标进行激励与控制的因素之一。另外 ,在责任会计的实施过程中有许多技术问题尚待解决。