供电企业“划小分配单元”的探讨

本文针对供电企业运营特点和员工队伍管理状况,围绕"如何通过工资总额‘划小分配单元’提高员工工作积极性"的主题,通过分析"划小分配单元"的实施背景、推行思路和主要做法,探索将工资总额逐级分解至供电企业内部各级责任主体,把工资总额分配与绩效、冗缺员等因素进行关联,引导各责任主体充分发挥直线经理的人力资源管理作用,提高业绩考核实效性和员工工作积极性,并提出实施过程中的难点以及改进意见。