划段包干、责任人卡片制度在引大入秦工程管理中的实践

为实现水利工程的科学管理和管理工作责、权、利的有机结合 ,引大工程实行了划段包干、责任人卡片制度的管理模式。从包干内容、建卡形式、管理指标、考核办法和支付原则等方面将繁杂琐碎的日常性工程管理工作逐项细化、量化 ,使其具有广泛的合理性、严密的科学性和具体的操作性。实践证明 ,这种制度是深化水利改革 ,搞好水利工程管理的一种新模式 ,是一项有益的探索。

引大东二干灌区工程实行划段包干、责任人卡片制度管理实践浅析

本文结合引大东二干灌区工程运行管理实际,详细介绍了1998年以来实行以划段包干、责任人卡片制度为主体的工程管理改革实践.这一制度的实施,改变了以往粗放的管理模式,逐步形成了科学化、规范化管理的新局面.

浅谈引大入秦工程运行管理划段包干责任制

水利工程是经济社会发展的基础设施。加强水利工程运行管理,提高管理水平,确保工程安全可靠,发挥工程更大效益是水利工程运行管理者的基本任务和职责。针对引大入秦工程特点,探索出了划段包干责任制的运行管理模式,为水利工程运行管理者提供参考与借鉴。