国有企业项目投资管理存在的问题及优化策略

我国国有企业在运作发展过程中以采取投资的行为方式来增加收益,但国有企业投资项目时都具有一定的风险性,国有企业要合理规范利用资本市场,持续性增强企业投资的科学合理性主动性,不断完善企业内部管理方式,加强企业投资内部控制。同时,国有企业要有投资前瞻性眼光,要不断提高企业投资的风险防控,依据项目进度,制定出符合投资发展的科学决策,确保国有企业投资规划.

房地产开发项目的设计管理探析

随着社会经济发展,人们对居住环境提出了更高要求,促进了房地产市场的繁荣。在开发项目的时候,设计管理是重中之重,直接关系到工程质量,因此要保证设计方案的科学合理性,可以减少问题发生。文章先介绍设计管理概念,再分析其重要意义,最后论述了设计管理的具体内容,从而不断提升房地产项目质量。

浅谈城建重点项目档案管理

随着城建规模的日益扩大,城建重点项目也越来越多,而与之形成的城建档案也是愈来愈多。因此,城建档案建设和管理的工作也就越来越重要。但是当前很多城市在城建档案管理过程中还缺乏科学性、合理性,不能很好地适应发展需求。怎样才能管理好城建重点项目档案,

政府投资项目的全周期绩效管理探究

为促进市场经济的健康发展和提高政府决策的科学性和合理性,政府部门应积极采取措施优化政府投资项目的绩效管理工作。本文主要研究政府投资项目的全周期绩效管理,在指出现阶段政府投资项目全周期绩效管理所存在问题的同时,提出了相应的对策和建议。

高速公路财务管理中全面预算管理问题及对策

随着经济的快速发展,我国的交通运输行业得到了快速提升,特别是高速公路建设已经成为了最为重要的基础设施之一。高速公路财务预算管理方面存在着某些问题,在一定程度上影响着高速公路建设的进一步发展。文章就高速公路财务管理全面预算问题进行分析,提出相应的解决对策,希望能够对相关人士有所帮助。

构建科学系统的政策性信贷运作机制

信贷运作是一个投入——归流——再投入——再归流的循环往复过程。在这一过程当中,不是单一的某种机制在起作用,而是在一个机制系统的作用下,促使信贷运作良性循环。为此,应建立起内外结合,上下贯通,左右相联,高度耦合的立体型政策性信贷运作机制系统。这个机制系统由以下四种机制构成。一、科学的政策导向机制。这一机制主要是保证信贷投入的合法性与合理性。包括四个层次的内容。一是法规性。即信贷投入必须符合国家的金融政策和法规,从信贷项目选择开始,就把信贷管理纳入依法管理的轨道。二是政策性。即贷款项目必须符合国家产业政策,要按产业发展要求,不断调整信贷结构,有保有控地实施信贷倾斜政策,促进产业结构调整,扶持农业和农村经济健康、协调发展。三是条件性。一方面,贷款项目必须属于农发行业务范围,并只在农发行开户;另一方面,贷款项目的原料、市场、技术、

建设项目水资源论证技术工作要点

建设项目水资源论证工作是对水资源实行科学管理 ,实现优化配置的重要基础性的技术工作。文章从水资源开发利用现状 ,取水水源 ,用水的合理性分析 ,对周边环境的影响评价等几个方面的关键技术问题做出了重点分析 。

加强对可行性研究的管理

可行性研究是在基本建设预投资期对各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查研究、分析计算和评价的一种科学方法。它的任务是研究建设项目是否可行，为正确进行基本建设投资决策提供科学依据．

预算项目技术经济指标体系构建探讨

预算项目指标体系涉及到社会、经济、技术等社会管理的方方面面，构建合理的指标体系是对项目进行科学管理的前提，在新的预算管理体制下，迫切需要研究制定一整套全面合理的技术经济指标体系，使指标体系具有真正的实用性，同时具备一定的科学性、合理性、客观性、准确性、可行性、动态性、完整性和持续性等特性。

方案创造是价值工程活动的关键环节

价值工程是以物品或其他项目为目标,运用科学的方法,以功能分析为核心,有组织、有计划地发挥集体的创造才能,寻求功能与成本的最佳比例,以获取最高价值的一门技术与经济相结合的现代管理科学.价值工程与传统的降低成本方法是有区别的,它要求人们从用户所需要的功能出发,进行功能分析和评价,运用一定的技巧,计算价值、分析问题、明确问题,为解决问题而进行方案创造,通过方案评价,并确定具体的改进项目,组织实施,取得技术经济效果.推广应用价值工程以来,有不少的同志认为功能分析是核心,因此功能分析与评价是价值工程活动的关键环节.几年来,许多价值工程的理论研究者和应用工作者。

谈财经专业模拟实验室建设的原则

谈财经专业模拟实验室建设的原则盖国凤王义山模拟实验是一种间接实验，先设计出反映对象属性的模型，然后用实验手段作用于模型，通过模型实验了解对象的性质及其变动规律。在财经专业的教学中模拟实验可以广泛应用各种模拟方式，但应用较多的还是功能模拟，即以控制论为...

工程建设项目投资控制的思考

本文从投资控制的优化设计、搞好招标投标、科学管理，加强审计这四个关键方面谈谈如何将工程项目投资控制工作做好。