步入战略制胜时代——访清华大学经济管理学院教授、成伟企业管理顾问有限公司董事长刘冀生

一个好的发展战略,应该能拓展并确保医院核心业务的运作——这是嘴里吃着的;能发展新兴业务,确保四五年后能吃到嘴里——这是锅里煮着的;能创造有生命力的未来新兴业务的机会——这是地里种着的。

医院改革与经营需要战略管理——访清华大学经济管理学院教授、博士生导师刘冀生

近年来,刘冀生教授对医院的战略管理做了一系列相关研究, 这里他重点谈在医院改革与经营中,实施战略管理的意义以 及医院如何进行战略管理。

抓住机遇 迎接挑战——刘冀生教授就入世后中国企业的发展战略答记者问

21世纪初,我们迈进了WTO,以发展中国家的重要分子全面登上世界经济舞台。面对国际市场的激烈竞争,中国企业正努力拼杀。中国企业将走向何方?中国企业在入世新形势下的发展出路在哪?近日,企业管理战略研究专家刘冀生教授(●)接受了《中国市场经济报》记者何建红、郑辉(△)的专访。△:中国已加入世贸组织,中国经济将面临着新的挑战和机遇,你认为中国企业的未来发展格局是什么?