转型经济环境下中国企业创业战略决策的冒险性特征

在中国转型经济环境下,中国企业的创业战略决策有其显著的特征。本文提出6个命题,认为在中国经济改革和转型过程中,企业的经营环境中包含诸多激励公司创业、创新因素:并且,相对于西方规范市场经济环境中的企业而言,在目前中国的转型经济环境下,中国企业的创业战略决策和行为具有更强的冒险性倾向。笔者认为,中国企业创业战略决策的冒险性特征是转型经济环境提供的外部诱因与企业"做大做强"的内在愿望双重激励的必然结果。

创业者调节焦点、注意力配置对创业战略决策的影响

整合调节焦点理论和注意力基础观,采用实验研究的方法探究创业者主导调节焦点、次要调节焦点和注意力配置对创业战略决策的影响机制,通过3组实验研究发现:①主导促进焦点的创业者,倾向于选择探索型创业战略类型及高强度的创业战略实施;主导防御焦点的创业者,则倾向于选择利用型创业战略类型及低强度的创业战略实施。②注意力配置在主导调节焦点与创业战略决策间起中介作用。③次要调节焦点在主导调节焦点与创业战略实施决策间起调节作用。

TMT异质性及其替换率与创业型战略决策——环境不确定性的权变效应研究

研究表明,高层管理团队(TMT)特质的相关研究并未揭示这些特质与组织流程的关系,尤其是与战略决策的关系,而TMT替换情况与战略决策的相关研究也相对匮乏。文章基于此探究TMT异质性之经验异质性和教育背景异质性、TMT替换率与创业型战略决策的关系并分析环境不确定特性的权变效应。基于上市公司178份有效问卷,文章利用层级回归分析方法得出如下结论:TM T替换率负向影响创业型战略决策,环境不确定性对此关系具有显著的调节作用。而TM T的经验异质性和教育背景异质性与创业型战略决策显著正相关,并且环境不确定性分别对上述关系具有正向权变效应。文章从组织决策视角出发突破了TMT异质性的研究不足,对于企业高层的战略决策具有重要的借鉴意义。