“创业经理人”诱人的陷阱

正如王峻涛对梦断8848的反思，很多创业者最终失败的原因，并非是没有好的技术，没有好的人才，甚至并非没有好的盈利模式，而是因为“先天基因缺陷”——没有好的创业模式!

技术创业型企业经理层股权分配模式探讨与融资结构优化

适时融得外源资金、长久保持团队稳定是技术创业型企业持续发展急需解决的两大难题,此类企业融资结构的优化设计与跟进取得、产品差异性的持续保持、市场空间的迅速扩展等良好表现主要取决于创业经理层主观能动性的超常发挥。鉴于此,本文选择对技术创业型企业融资结构设计有参考价值的高新技术上市公司和非上市知名公司为样本,分析了经理层股权激励与企业融资结构的内在关系,发现股权激励能够发挥对债权融资向上的调节作用,或对股权融资向下的调节作用。针对技术创业型企业特点,提出了以企业"即时资本总量"减去融资总额、创业资本及按市场上常规债务融资成本计算得出的创业资本增值后的"即时剩余资本增量",为创业经理层股权公平量化分配的依据;并结合创业经理层"持自有技术、创自己事业"的终极目标,构建出既保证原始出资人利益期望、又有利于创业经理层团队稳定的融资结构。研究结论可为技术创业型企业设计创业经理层股权动态分配模式提供参考,为优化融资结构和稳定创业经理层团队提供借鉴。

创业经理是什么?

国内常常把企业家和经理混为一谈，实际上，它们是不同的概念。在英文是前者是Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒ，后者是Ｍａｎａｇｅｒ。当我们说“Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒ”时，侧重于强调他冒很大风险从无到有开创了“自己的事业”，其中含有创业的意思。经理则往往是指受过ＭＢＡ教育．有名牌大学学历、去管理一个现有的企业的人。而一个企业突破开创期走向持续增长和最终成功的关键之一，就是要企业家向管理者转变，这就是创业经理。

对话“区域经理型分销个体创业者”

这些个体户做过区域经理,有销售经验,有网络资源,独立做着和原先大体一样的区域分销。在他们边缘化的生存背后,潜藏着怎样的经济趋势?

丁炳文，“专卖”的学问

“几年前，当我把辛苦创立的第一家公司卖掉时，心里很难受。现在回想起来，如果没有当初的那次举动，现在公司也不会发展得这么快，这很有些失之东隅，收之桑榆的感觉，”

李莹:驾驭高贵宝马的漂亮女人

“美貌、优雅、智慧都集于李莹的身上,上天给了她太多恩宠,她的生命如鲜花一样恣意盛开着,不需艳丽, 只散发淡淡清香,已足够。”——摘自《20,30,40……从起跑到成功的女人》

经理人还需创业吗?

本文将主要阐述如下问题:1、寻找创业者和经理人的结合点。2、成长型创业企业经历的阶段;成长型创业企业从事的领域。3、创业经理人必须了解的一些为保证企业成功创建、生存和成长的特定技巧。4、评估您的个人技能并制定一项行动计划。

与齐天大圣有一拼

孙宏斌，现实中人；孙悟空，神怪中人。之所以把孙悟空和孙宏斌联系起来，不是因为二者都姓孙，而是因为他们有几分相像。

财富就是责任

我从1986年创办传化至今,历经22年,一步一个脚印,没有走捷径。我最初的目的就是创造财富,但当传化在积累了一定财富之后,我明白了一件事情,财富到了一定数额,就成了一种责任。

查克·费尼 身影无形的富人榜样

晚上，查克·费尼结束了庆祝活动，衣冠不整，步伐蹒跚地从林荫大道的一栋大厦巾走出，脸上尽显疲惫的笑容。他乘船而去，消失在夜色中。来往的人们井不认识这位当代最慷慨却又默默无闻的慈善家。他又一次从人们的视线中消失．这是他儿十年来学会的一种本领。

‘入侵者’的新GAME

如果你是一家IT初创企业的老板，你会去找谁要第一笔投资？现在你有了三个新的选择。 一、以周鸿讳和张醒生为代表的本土天使投资人。他们比VC更了解国内IT业，他们比你对VC了解的多，他们可以帮你和VC讨价还价，当然他们对你的控制比VC还要强。