互联网时代创业者资源(ER)平台构建——海尔推进互联网时代人力资源的创新探索

本文基于互联网时代,海尔对人力资源的创新实践探索,从一个核心"以人单合一模式为核心"、三个体系"开放的生态圈平台组织、创业者吸引平台、创业者激励机制"切入,研究了创业者资源(Entrepreneur Resource:ER)平台的转型背景、核心内容、具体实践及取得的成果。人单合一模式界定了创业者价值实现的方法论;开放的生态圈平台组织提供了资源链接的基础;创业者吸引平台提供了价值创造的支持体系;创业者激励机制提供了价值创造的动力,从而构成了一个价值创造的创新系统。本文研究内容及结论对互联网时代人力资源管理创新的理论与实践具有启发和指导意义。

创业导师+创业者沙龙+创业资源整合深度对接——科技企业孵化器孵化转化服务模式的探索与实践

"创业导师+创业者沙龙+创业资源整合深度对接"的服务模式是根据初创期科技型小企业特点,在具体实践中总结出的一种新型模式,这种模式为科技创业者向企业经营者、管理者的身份转变和企业运营发展方面提供了实质性的帮助,能有效地助力初创期科技型小企业快速孵化转化。

基于资源禀赋的创业机会识别过程研究

界定了创业机会的内涵,阐释了基于信息分析的创业机会识别机理,分析了创业者资源禀赋的构成以及创业机会的认知过程,提出了基于创业决策者资源禀赋的创业机会识别过程模型,探讨了创业者资源禀赋对创业机会识别过程的作用机制。

转型时期的人力资源变革——中国人力资源开发研究会2016年人本中国高峰论坛会议综述

近年来,随着我国经济发展步入新常态,在推进供给侧改革的时代背景下,人力资本提升与人力资本驱动的新的增长方式,是转型时期供给侧改革的重要方面。人力资源变革的本质就是从以物为本,向以人为本的转变。本届论坛首次引入了创业者资源、企业学习生态、精制人才资源效能管理、多层级合伙人机制等具有前瞻性的人力资源管理创新理念。会议集聚了政、产、学、研各界智慧,展示了目前"互联网+"时代人力资源开发与管理领域的最新变革理论研究进展和企业人力资源变革实践方面的创新性成果。中国企业在深入探究国外理论研究与先进技术工具,并结合国内文化土壤的基础上,不断进行理念创新、机制创新、技术创新,逐步找到了适合中国企业可持续发展的人力资源变革方向。在这个转型时期,尤其是以海尔、华为、苏宁等企业为代表的中国企业已经探索到了人力资源变革的新模式。

创业学习对创业成功的影响研究——基于有调节的中介效应模型

后新冠肺炎疫情时代,创业失败率伴随创业风险和不确定性的持续增强而居高不下。如何揭开创业成功的“黑箱”,从而提高创业质量,既是创业领域的实践诉求,也是理论界关注的焦点。文章以新创企业为研究对象,构建了一个有调节的中介效应模型,探讨创业学习对创业成功的影响。研究结果表明,创业学习正向影响创业成功;创业机会识别与开发在创业学习对创业成功的作用机制中具有中介作用;创业者资源禀赋正向调节创业机会识别与开发和创业成功间的关系;创业机会识别与开发在创业学习与创业成功间的被调节中介作用显著。文章对创业成功的相关研究进行补充,也为新创企业开展经营活动提供了理论指导。