发动全民健身创建一流企业———齐鲁公司烯烃厂全民健身剪影

发动全民健身创建一流企业———齐鲁公司烯烃厂全民健身剪影齐鲁石化公司烯烃厂坚持“两个文明一起抓，建厂育人同步行”的方针，积极组织职工开展丰富多彩的健身活动，使全厂职工拥有强健的体魄和良好的精神状态，从而促进了企业各项工作的健康发展，连续８年获得“省级...

高标准贯彻实施《纲要》以极大努力创建一流企业教育工作

高标准贯彻实施《纲要》以极大努力创建一流企业教育工作宝山钢铁（集团）公司中共中央、国务院颁发的《中国教育改革和发展纲要》（简称《纲要》）是九十年代以至下世纪初，我国教育改革和发展的蓝图，是建设有中国特色社会主义教育体系的纲领性文件。继全国教育工作会议...

强化职业道德建设创建一流企业

太原煤炭气化（集团）有限责任公司是一个从煤炭开采、洗选、炼焦、制气、煤化工产品开发、煤气表、灶、管制造，到城市煤气输配、服务、管理“一条龙”格局的经济实体。集团公司创建十七年来，特别是企业转机建制进入市场以来，在狠抓煤炭深度加工综合利用，保证安全稳定...

建设高素质职工队伍是创建一流企业的根本

党的十五大以来,加快改革和建设发展步伐,创建一流供电企业已经作为高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中同特色社会主义事业全面推向二十一世纪的紧迫任务,摆到了供电企业各级领导和职工面前。建没一支素质高、技术精、服务优、作风硬的一流供电职工队伍,是创建—流供电企业的关键,也是一项需要企业内外结合,上下共同努力,各方面工作相互协调的复杂的系统工程。

国家一流电力企业巡礼之七 让光明与文明同行——南通供电局创建一流企业纪实

被誉为“扬子第一窗口”的南通,地处长江三角洲北部,是长江“金三角”的江海门户。1984年,她成为首批对外开放的14个沿海城市之一,走在了改革开放的前沿。 南通供电局是江苏省电力局所属国家大一型供电企业,下辖启东、海门、通州。

依靠职工创建一流企业

发展企业靠什么?靠全心全意依靠职工群众。滇东电业局的发展变化有力地说明了这一点。该局从1976年成立仅有14.56万千伏安供电容量,8262万千瓦时售电量,385.78万元销售收入的中小型企业,发展到现在的136.5万千伏安的供电容量,售电量27.38亿千瓦时,7.2亿元销售收入的国家大Ⅱ型企业,除了充分发挥党组织的政治核心作用,实行和完善局长负责制外,靠的就是全心全意依靠职工办企业。

通向成功之路的启示——来自漫湾发电厂创建一流企业的报道

当年被人们誉为澜沧江上“小太阳”和全国水电建设“五朵金花”之一的漫湾发电厂,自1993年6月30日第一台机组投产以来,创造了耀眼的业绩,走出了一条通向成功之路。截止去年10月31日累计发电量242.37亿千瓦时,实现总产值338141万元,缴纳税费207878168元,1997年全员劳动生产率152.4万元,有力地促进了全省国民经济发展。在这一联串主要经济指标的光环中,

盯准目标创建一流企业

如何创建社会主义一流供电企业?这不仅是全局干部职工面临的一个重大课题,也是全局干部职工承担的一项光荣而艰巨的任务。几年来,我局通过安全文明生产达局标和达部标,使安全生产、设备整治、环境治理和职工思想素质都有了较大的提高,较好地促进了优质服务和经营管理及行风建设,为创一流奠定了一定的基础。

夯实达标基础 努力创建一流企业──新安江水电厂安全文明生产达标工作纪实

夯实达标基础 努力创建一流企业──新安江水电厂安全文明生产达标工作纪实新安江水力发电厂吴汝留新安江水电厂是我国第一座自己设计、自制设备、自己施工建设的大型水电厂，大坝长４６６．５米、高１０５米，拦江锁流，形成了库容１７８．４亿立方米，具有１０７８个岛...

坚持以人为本 创建一流企业

坚持以人为本创建一流企业辽宁发电厂厂长吴化卿辽宁发电厂是一个有着三十八年历史的老厂。厂内新、老发电机组并存，老机组的设备多而杂．技术管理与经营管理的难度大。近年来，厂领导班子大胆改革，勇于创新，率领职工团结进取，奋力拼搏．取得了显著成绩。在１９９４年...

创建一流企业 实现两个转变

经济体制由计划经济向市场经济转变,经济增长方式由粗放型向节约型转变,是党中央已经确定的战略方针。电力企业怎样通过创建一流企业这一途径,来实现两个根本性战略转变呢? 第一、要突出“科学技术是第一生产力”,建立一流的硬件设施。一流的设备是一流企业的物质基础,也是企业占有市场、赢得竞争和提高经济效益的必备硬件。

国家能源集团“五步循环”创建世界一流企业

"世界一流企业创建示范工程"是"国企改革三年行动"系列专项行动之一,旨在加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业.作为国务院国资委选定的11家"创建世界一流示范企业"之一,国家能源投资集团有限责任公司(简称国家能源集团)按照"国企改革三年行动"部署和国务院国资委"三个领军、三个领先、三个典范"的"三个三"创建要求,制定"一个目标、三型、五化、七个一流"发展战略,探索形成对标一流、创建一流、展示一流、验证一流、推广一流"五步循环"模式(见下页图1),显著增强了企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力.在与法国电力公司、意大利国家电力公司、瑞士嘉能可等国际先进企业对标中,国家能源集团连续三年位居第三,综合实力处于全球同行业领先水平.

钢铁企业立足“三新一高”争创一流企业的思考

党的二十大报告提出要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强、做优、做大,提升企业核心竞争力”。介绍了某钢铁企业作为我国西北地区建设最早、规模最大、黑色与有色并举的多元化国有全资企业集团,如何在新型工业化体系中实现高质量发展的经验及思考,以供同行借鉴参考。