淮安市一院普通外科创建省级重点专科体会

目的重点专科创建是医院跨上新台阶的重要手段,以创建省重点专科为契机,加快学科建设发展、全面提高医院的技术水平。方法医院领导重视,给予重点扶持;科室全员参与创建省重点专科、实施三级分科、强化科教意识、重抓科室管理和学科建设。结果形成了良好的学科人才梯队;医疗技术水平明显提高;科研教学得到发展;学科优势显现;成功创建成为省重点专科。结论重点专科建设带动和促进学科建设的整体发展,促进专科的医疗质量、技术水平和综合实力,是医疗、科研的结合点,是反映医院整体建设水平、促进医院可持续发展、走内涵的重要途径。

企业财务共享服务中心的建设重点和难点探讨

企业财务共享服务体系的建设是一个系统而复杂的过程,与建设单位的管理能力、资源控制情况等息息相关。财务共享服务中心的建设要围绕提高业务运行效率、减少企业财务管理费用等核心目的推进,这样方可从根本上推动企业又好又快发展。本文围绕企业财务共享服务体系创建的难点及重点展开系统研究,详细阐述了企业创建财务共享服务体系的有效策略,以进一步促进企业财务共享服务中心建设质量,有效降低管控风险。

试论我国生态型城镇的创建

介绍了我国生态型城镇创建的现状及存在问题,从生态经济系统、生态社会系统、生态环境系统、生态基础设施系统方面介绍了生态型城镇创建的重点领域,并从机构保障、法律保障、资金保障、人才保障方面提出了生态城镇创建的保障措施。

常州市第一人民医院创建省重点学科的做法和体会

常州市第一人民医院作为一家地市级三级甲等综合性医院，在创建省重点学科中，更新观念，创新机制，目标明确；合理布局，多向结合，突出重点；技术创新，以人为本，激励先进，于2011年即十二五开局之年，省级重点学科从无发展到1个省级重点学科、1个省市共建重点学科，实现作为一家地市级三级甲等综合性医院零的突破。