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团队学习方式影响团队创造力的机制研究:创意倡导和评估的视角
1
作者
翁杰
蒋雨昕
《科技与经济》
2023年第6期76-80,共5页
基于创意倡导和评估视角,探讨团队正向学习和团队反向学习两种团队学习方式对团队创造力的影响机制。研究发现:团队反向学习显著正向影响团队创造力;创造力评估在团队反向学习和团队创造力之间发挥中介作用;团队正向学习显著正向影响团...
基于创意倡导和评估视角,探讨团队正向学习和团队反向学习两种团队学习方式对团队创造力的影响机制。研究发现:团队反向学习显著正向影响团队创造力;创造力评估在团队反向学习和团队创造力之间发挥中介作用;团队正向学习显著正向影响团队创造力;团队正向学习通过正向影响创意倡导和创造力评估,进而影响团队创造力;环境动态性在团队反向学习与创造力评估之间发挥正向调节作用。研究结果深化和拓展了团队学习方式与团队创造力的关系机制,为企业提升团队创造力提供参考。
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关键词
团队学习
团队创造力
创意倡导
创造力评估
环境动态性
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职称材料
领导权力分享对个体创意倡导的双刃剑效应研究
被引量:
11
2
作者
张鹏程
蒋美琴
+1 位作者
李菊
陈菲
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2018年第3期40-50,共11页
创新对当代组织的生存和发展至关重要,它一般包括创意生成和创意推行两个阶段。已有研究更集中于探讨如何促进创意的产生,对创意推行的研究却相对匮乏。创意倡导是对新颖想法的积极推广,被认为是创新推行的关键。促进个体的创意倡导是...
创新对当代组织的生存和发展至关重要,它一般包括创意生成和创意推行两个阶段。已有研究更集中于探讨如何促进创意的产生,对创意推行的研究却相对匮乏。创意倡导是对新颖想法的积极推广,被认为是创新推行的关键。促进个体的创意倡导是推行创新的有效举措,然而理论和实践较少关注如何促进个体的创意倡导。基于工作要求-资源模型,探讨领导权力分享对个体创意倡导的影响,提出领导权力分享对个体创意倡导同时存在增益效应和损耗效应,在二者之间构建非线性的理论模型,进一步考察个体创新效能感在其中的调节作用。收集一家IT教育科技企业的62个团队共291名个体的问卷数据,使用HLM 7.0进行跨层次的层级回归方法检验领导权力分享对个体创意倡导的影响以及个体创新效能感的调节作用。研究结果表明,领导权力分享与个体创新倡导之间存在倒U形关系,即当领导权力分享处于适中水平时,个体有最多的创意倡导行为。个体创新效能感在领导权力分享与个体创新倡导的关系中起调节作用,即当个体创新效能感较低时,领导权力分享与个体创意倡导之间呈倒U形关系;而当个体创新效能感较高时,领导权力分享与个体创意倡导之间呈正向的线性关系。从领导权力分享角度探讨创意倡导的前置因素,是对创新研究的一个有益补充。基于工作要求-资源模型分析领导权力分享的双刃剑效应,拓展了对领导力影响的认识。从实践意义上,研究结果启示管理者在促进个体创意倡导时,要警惕过度领导权力分享的消极作用,并且提高个体的创新效能感。
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关键词
领导权力分享
创意倡导
创新效能感
工作要求-资源模型
原文传递
图形创意——广告设计教学中的重中之重
3
作者
陈美娟
《现代装饰(理论)》
2012年第7期84-84,共1页
广告设计教学过程中的新思路与新理念,其主要目的在于,教学必须为市场服务,必须与社会实践相结合,对于广告设计来讲,创意是它的生命,有创意才有魅力,有魅力才能深入人心。
关键词
创意
图形课程教学
开发学生现代图形
创意
的理念
倡导
学生良好的图形
创意
思维
原文传递
聚沙成塔:员工创造力如何转化为团队创新
被引量:
5
4
作者
刘明伟
张文文
+1 位作者
张鹏程
李菊
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2019年第3期68-79,共12页
创新对于当代企业的生存和发展起着至关重要的作用,尤其是团队创新的意义更加突出,能够为企业发展提供强大动能。学者们对于如何激发创造力进行了广泛研究,但是对于员工创造力如何转化为团队创新仍需进一步探索和验证。创意倡导被认为...
创新对于当代企业的生存和发展起着至关重要的作用,尤其是团队创新的意义更加突出,能够为企业发展提供强大动能。学者们对于如何激发创造力进行了广泛研究,但是对于员工创造力如何转化为团队创新仍需进一步探索和验证。创意倡导被认为是员工创造力转化为团队创新的关键阶段,但在理论和实践层面创意倡导如何发挥作用、这一转化过程受到何种情景因素的影响还较少被关注。基于创新的多阶段理论,通过跨层次分析方法,探索员工创造力如何转化为团队创新,进一步考察团队结构化程度在其中的调节作用。选取中部某高新区的14家企业,利用多时段配对问卷调查方法,分两阶段收集来自49个团队的264名员工的有效配对问卷数据,使用Spss 21. 0和HLM 7. 0进行跨层次的层级回归分析,检验员工创造力转化为团队创新的过程以及团队结构化程度的调节作用。研究结果表明,①员工创造力显著正向影响创意倡导行为。②创意倡导行为显著正向影响团队创新。③员工创造力差异性显著负向影响团队创新。④团队结构化程度正向调节员工创造力与创意倡导之间的关系,即团队结构化程度越高,员工创造力与创意倡导之间的正向关系越强。⑤团队结构化程度负向调节员工创造力差异性与团队创新之间的关系,即团队结构化程度越高,员工创造力差异性与团队创新之间的负向关系越弱。研究进一步厘清了创造力与创新之间的关系。基于创新的多阶段理论探讨员工创造力如何转化为团队创新,拓展了创新研究的理论视角,明确了个体层面的创造力转化为团队层面的实际创新动能的实现路径,从多层面拓展了团队创新的影响因素,并发掘了团队结构化程度对于创新的积极作用。研究结果启示管理者要加大创意倡导行为的宣传力度,降低员工创造力差异性,提高团队结构化程度,以促进团队创新。
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关键词
员工创造力
创意倡导
团队结构化程度
员工创造力差异性
团队创新
原文传递
题名
团队学习方式影响团队创造力的机制研究:创意倡导和评估的视角
1
作者
翁杰
蒋雨昕
机构
浙江工业大学管理学院
出处
《科技与经济》
2023年第6期76-80,共5页
基金
国家社会科学基金项目——“我国中等收入群体的形成机理、经济韧性和扩大对策研究”(项目编号:18BJY047,项目负责人:翁杰)成果之一。
文摘
基于创意倡导和评估视角,探讨团队正向学习和团队反向学习两种团队学习方式对团队创造力的影响机制。研究发现:团队反向学习显著正向影响团队创造力;创造力评估在团队反向学习和团队创造力之间发挥中介作用;团队正向学习显著正向影响团队创造力;团队正向学习通过正向影响创意倡导和创造力评估,进而影响团队创造力;环境动态性在团队反向学习与创造力评估之间发挥正向调节作用。研究结果深化和拓展了团队学习方式与团队创造力的关系机制,为企业提升团队创造力提供参考。
关键词
团队学习
团队创造力
创意倡导
创造力评估
环境动态性
Keywords
team learning
team creativity
idea championing
creativity assessment
environmental dynamism
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
领导权力分享对个体创意倡导的双刃剑效应研究
被引量:
11
2
作者
张鹏程
蒋美琴
李菊
陈菲
机构
华中科技大学管理学院
深圳华为技术有限公司人力资源管理部
出处
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2018年第3期40-50,共11页
基金
国家自然科学基金(71572066)
文摘
创新对当代组织的生存和发展至关重要,它一般包括创意生成和创意推行两个阶段。已有研究更集中于探讨如何促进创意的产生,对创意推行的研究却相对匮乏。创意倡导是对新颖想法的积极推广,被认为是创新推行的关键。促进个体的创意倡导是推行创新的有效举措,然而理论和实践较少关注如何促进个体的创意倡导。基于工作要求-资源模型,探讨领导权力分享对个体创意倡导的影响,提出领导权力分享对个体创意倡导同时存在增益效应和损耗效应,在二者之间构建非线性的理论模型,进一步考察个体创新效能感在其中的调节作用。收集一家IT教育科技企业的62个团队共291名个体的问卷数据,使用HLM 7.0进行跨层次的层级回归方法检验领导权力分享对个体创意倡导的影响以及个体创新效能感的调节作用。研究结果表明,领导权力分享与个体创新倡导之间存在倒U形关系,即当领导权力分享处于适中水平时,个体有最多的创意倡导行为。个体创新效能感在领导权力分享与个体创新倡导的关系中起调节作用,即当个体创新效能感较低时,领导权力分享与个体创意倡导之间呈倒U形关系;而当个体创新效能感较高时,领导权力分享与个体创意倡导之间呈正向的线性关系。从领导权力分享角度探讨创意倡导的前置因素,是对创新研究的一个有益补充。基于工作要求-资源模型分析领导权力分享的双刃剑效应,拓展了对领导力影响的认识。从实践意义上,研究结果启示管理者在促进个体创意倡导时,要警惕过度领导权力分享的消极作用,并且提高个体的创新效能感。
关键词
领导权力分享
创意倡导
创新效能感
工作要求-资源模型
Keywords
leader's power sharing
idea championing
creative self-efficacy
job demand-resource model
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
图形创意——广告设计教学中的重中之重
3
作者
陈美娟
机构
广西柳州市第二中等职业技术学校
出处
《现代装饰(理论)》
2012年第7期84-84,共1页
文摘
广告设计教学过程中的新思路与新理念,其主要目的在于,教学必须为市场服务,必须与社会实践相结合,对于广告设计来讲,创意是它的生命,有创意才有魅力,有魅力才能深入人心。
关键词
创意
图形课程教学
开发学生现代图形
创意
的理念
倡导
学生良好的图形
创意
思维
分类号
J524.3-4 [艺术—艺术设计]
G712 [文化科学—职业技术教育学]
原文传递
题名
聚沙成塔:员工创造力如何转化为团队创新
被引量:
5
4
作者
刘明伟
张文文
张鹏程
李菊
机构
华中科技大学管理学院
中国电信集团有限公司河南分公司人力资源部
出处
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2019年第3期68-79,共12页
基金
国家自然科学基金(71572066)
文摘
创新对于当代企业的生存和发展起着至关重要的作用,尤其是团队创新的意义更加突出,能够为企业发展提供强大动能。学者们对于如何激发创造力进行了广泛研究,但是对于员工创造力如何转化为团队创新仍需进一步探索和验证。创意倡导被认为是员工创造力转化为团队创新的关键阶段,但在理论和实践层面创意倡导如何发挥作用、这一转化过程受到何种情景因素的影响还较少被关注。基于创新的多阶段理论,通过跨层次分析方法,探索员工创造力如何转化为团队创新,进一步考察团队结构化程度在其中的调节作用。选取中部某高新区的14家企业,利用多时段配对问卷调查方法,分两阶段收集来自49个团队的264名员工的有效配对问卷数据,使用Spss 21. 0和HLM 7. 0进行跨层次的层级回归分析,检验员工创造力转化为团队创新的过程以及团队结构化程度的调节作用。研究结果表明,①员工创造力显著正向影响创意倡导行为。②创意倡导行为显著正向影响团队创新。③员工创造力差异性显著负向影响团队创新。④团队结构化程度正向调节员工创造力与创意倡导之间的关系,即团队结构化程度越高,员工创造力与创意倡导之间的正向关系越强。⑤团队结构化程度负向调节员工创造力差异性与团队创新之间的关系,即团队结构化程度越高,员工创造力差异性与团队创新之间的负向关系越弱。研究进一步厘清了创造力与创新之间的关系。基于创新的多阶段理论探讨员工创造力如何转化为团队创新,拓展了创新研究的理论视角,明确了个体层面的创造力转化为团队层面的实际创新动能的实现路径,从多层面拓展了团队创新的影响因素,并发掘了团队结构化程度对于创新的积极作用。研究结果启示管理者要加大创意倡导行为的宣传力度,降低员工创造力差异性,提高团队结构化程度,以促进团队创新。
关键词
员工创造力
创意倡导
团队结构化程度
员工创造力差异性
团队创新
Keywords
employee creativity
idea championing
team structuring degree
employee creativity differences
team innovation
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
团队学习方式影响团队创造力的机制研究:创意倡导和评估的视角
翁杰
蒋雨昕
《科技与经济》
2023
0
下载PDF
职称材料
2
领导权力分享对个体创意倡导的双刃剑效应研究
张鹏程
蒋美琴
李菊
陈菲
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2018
11
原文传递
3
图形创意——广告设计教学中的重中之重
陈美娟
《现代装饰(理论)》
2012
0
原文传递
4
聚沙成塔:员工创造力如何转化为团队创新
刘明伟
张文文
张鹏程
李菊
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2019
5
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