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创意来源、技术、筛选与评鉴之研究
被引量:
4
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作者
廖瑞聪
《现代管理科学》
2007年第8期47-50,98,共5页
创意有许多来源,有些来自灵光乍现,有些是无意中得来。大部分创意是来自刻意、有目标的寻求问题的解答、或取悦顾客的机会。创意有六个来源:新知、顾客、领先使用者、共鸣设计、创新工厂与秘密计划、创意的公开市场。对于一项不具前景...
创意有许多来源,有些来自灵光乍现,有些是无意中得来。大部分创意是来自刻意、有目标的寻求问题的解答、或取悦顾客的机会。创意有六个来源:新知、顾客、领先使用者、共鸣设计、创新工厂与秘密计划、创意的公开市场。对于一项不具前景的创意,创新企业必须在它耗去大量资源之前尽快加以淘汰。即使创意通过机会确认测试,还是必须再做进一步筛选,找出合格创意中最强、最具前景的。企业能愈早淘汰无法商业化的创意,就愈能节省成本。愈早做好淘汰工作,就能让真正有价值的少数创意享有更多资源。
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关键词
创意
来源
创意
筛选
创意评鉴
创意
漏斗
阶段-关卡系统(Stage-gate
System)
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职称材料
题名
创意来源、技术、筛选与评鉴之研究
被引量:
4
1
作者
廖瑞聪
机构
中南大学商学院
出处
《现代管理科学》
2007年第8期47-50,98,共5页
文摘
创意有许多来源,有些来自灵光乍现,有些是无意中得来。大部分创意是来自刻意、有目标的寻求问题的解答、或取悦顾客的机会。创意有六个来源:新知、顾客、领先使用者、共鸣设计、创新工厂与秘密计划、创意的公开市场。对于一项不具前景的创意,创新企业必须在它耗去大量资源之前尽快加以淘汰。即使创意通过机会确认测试,还是必须再做进一步筛选,找出合格创意中最强、最具前景的。企业能愈早淘汰无法商业化的创意,就愈能节省成本。愈早做好淘汰工作,就能让真正有价值的少数创意享有更多资源。
关键词
创意
来源
创意
筛选
创意评鉴
创意
漏斗
阶段-关卡系统(Stage-gate
System)
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
创意来源、技术、筛选与评鉴之研究
廖瑞聪
《现代管理科学》
2007
4
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