创新团队科研财务助理制度良性发展探索——以S院为例

构建以科学家为主导的创新模式、探索创新团队建设是优化创新组织模式、提升创新能力的一个重要举措。为“创新”松绑,为科研人员减负,国家不断推出一系列的科研制度、经费改革方案。时隔5年,国务院办公厅要求全面落实科研财务助理制度。科研财务助理制度应运而生,科研财务助理堪当大任,为创新团队、为科研人员排忧解难。但科研财务助理制度在实施过程中仍存在许多空白点和不足。文章基于S院创新团队的建设为契机,采用调研和问卷调查的形式,摸清科研财务助理在S院的实施现状,为科研财务助理的发展探索构建了一套协同方案,并为支持该方案深化落实提出了政策性建议,文章试图以积极的方式探索,对科研财务助理政策落到实处、发挥实效有重要的参考价值。

科研财务助理制度实施中存在的问题及改进建议

党的十八大以来,为了减轻科研人员事务性负担,帮助科研人员潜心从事科学研究,中共中央办公厅、国务院办公厅、财政部、科技部、教育部出台了一系列科研经费管理政策,强调要创新服务方式,落实科研财务助理制度。但现实中,高校往往在制度健全、管理方式、考核与奖励等方面存在一定的问题。本文基于部分高校调研结果,对科研财务助理制度实施中的问题进行分析,并提出改进建议。

财务与会计科研创新团队简介

财务与会计科研创新团队创建于2012年，是学校“十二五”首批建设的科研创新团队。该团队依托山东女子学院财务与会计研究中心，确立了财务与会计、审计与内部控制、财务管理3个主要研究方向。团队现有专职研究人员8人，其中，教授2人、副教授2人，具有硕士及以上学位者8人，

教学科研团队主导的科研助理机制研究与实践

如何开展本科生创新人才的培养和吸引优秀创新人才是研究型大学教学科研团队面临的两大难题,科研助理机制是解决这两大难题的有效的途径。本文针对现有科研助理机制针对性不强、教师积极性差等问题,提出了教学科研团队主导的科研助理机制,论述了其必要性、培养模式和运行机制,建立了科研助理实践平台,形成了一套适合航空制造业拔尖创新人才培养的科研助理机制,解决了长期困扰团队的创新人才培养和吸引问题。

科研院所科研财务助理队伍建设与管理研究

科研财务助理是一类复合型专业人才,是科研队伍的重要组成部分,在日常工作中要发挥科研项目辅助以及财务辅助双重职能。加强科研财务助理队伍建设与管理是减轻科研人员负担、激发科研人员创新创造原动力、促进科研院所科技创新发展的重要措施之一。文章介绍了科研财务助理岗位职责及人员素质要求,总结了科研院所科研财务助理队伍建设与管理现状,提出了进一步加强科研院所科研财务助理队伍建设与管理的建议。

科研事业单位全面推行科研财务助理制度思考

在国家优化科研管理、全面深化推进科研领域放管服改革的大背景下,建立健全科研财务助理制度,充分体现了国家进一步减轻科研人员负担、释放创新活力、调动科研人员积极性的决心。本文通过对科研财务助理工作职责、配备形式的分析,总结了全面推行科研财务助理制度的必要性,对存在的问题进行了分析,并提出了形成相对稳定、专业的科研财务助理队伍的工作建议。

农业科研院所科研财务助理管理模式初探

"创新服务方式,让科研人员潜心从事科学研究"的文件精神,是科研财务助理制度产生的重要背景,文章分析了当前科研经费管理中存在的问题,从科研财务助理应具备的条件,提出加强科研财务助理队伍建设的对策,以提高科研经费的使用效益。

科研财务助理工作状态调查与探讨

根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发〔2016〕50号文件)等政策,各科研院所和高校已普遍设置科研财务助理岗位,其岗位主要职责是对科研经费的使用进行全过程管理和服务。本文对科研财务助理的工作状态进行调查,同时对其工作方法和服务形式提出新的思路和建议。

建立科研财务助理制度的思考

科研财务助理制度的出台是顺应形势发展的需要,只有很好地选用科研财务助理人员,选对人,用对人,外加单位制度保证,才能充分发挥科研财务助理的作用,使科研人员专心搞科研。

关于科研财务助理制度建设的几点思考

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视实施创新驱动发展战略,于2015年3月制定颁发了《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》,2016年5月,中共中央、国务院印发了《国家创新驱动发展战略纲要》,2018年7月国务院印发了《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》,要求优化科研项目和经费管理。