探索培训管理模式创新之路——四川移动《岗位标准课程》体系的创建

培训是企业人力资本增值的重要途径,是企业人力资源开发的核心内容,也是企业组织效益提高的重要过程。为适应新时代的要求,中国移动四川公司以科学的人力资源开发理念为指导,结合企业实际和岗位需求,对培训管理模式进行创新,实施了四川移动《岗位标准课程》体系。该体系是以《岗位标准课程》为核心,以内训师队伍建设为人才支持系统、标准课程开发系统、网上教学的网络支持系统、培训考核体系、培训评估体系等为支撑的新型综合性培训体系。该体系的实施不仅提升了企业培训管理水平,促进人力资源管理的有机结合,还改善了员工行为和绩效,体现了企业人力资本的持续提升的战略意义。

事业单位专业技术人才多样化职业发展通道的实践与思考——以中科院A研究所为例

作为当前唯一职业发展通道的专业技术岗位管理体系,已不能充分满足专业技术人才的职业发展需求。本文结合中科院A研究所实际,介绍了A研究所十多年来在坚持国家专业技术岗位管理体系的同时,实施更具灵活性且更有利于青年专业技术人才发展的创新岗位管理体系的具体做法和实践。作为我国政府人才评价制度的专业技术岗位管理体系和创新岗位体系有机结合,互相补充,互相促进,构建了专业技术人才多样化职业发展通道,在稳定和推动事业单位专业技术人才队伍建设和事业单位整体发展中发挥着重要作用。