创新工作要求对新生代员工工作旺盛感的影响研究——压力评价的中介作用

随着“新生代”逐步迈进职场,该群体的工作态度受到广泛关注。本文基于资源保存理论,旨在探究新生代员工的创新工作要求与工作旺盛感之间的关系,以压力评价作为中介机制,并剖析了环境不确定性的调节作用。实证研究结果表明:创新工作要求正向影响工作旺盛感,挑战评价、阻碍评价在两者关系间起中介作用;环境不确定性正向调节挑战评价与工作旺盛感间的关系。本研究为深入理解创新工作要求与新生代员工工作旺盛感间的潜在中间机制及边界条件提供了探索方向,同时为企业推进创新行为提供了重要参考。

工作创新要求何以影响员工创造力?——基于工作重塑视角的研究

工作创新要求与员工创造力的关系是在当今组织创新驱动情境下衍生而来的研究主题,其内在机理研究是学界与管理者们关注的前沿和热点。基于工作要求-资源模型和目标设置理论,探讨工作创新要求对员工创造力的影响机理,通过435份上下级匹配问卷的调查研究发现:工作创新要求对员工创造力有显著促进作用,工作重塑在创新要求与员工创造力关系中发挥部分中介作用,服务型领导不仅正向调节工作创新要求对工作重塑的影响,还正向调节工作创新要求通过工作重塑影响员工创造力的间接效应。研究结果有助于丰富工作创新要求与员工创造力关系的理论研究,并从积极引导员工认同工作创新要求、鼓励员工根据工作需要主动开展工作重塑、培养团队管理者的服务型领导风格三个方面为企业提升员工创造力提供有益的管理启示。

基于自我期待和自我实现视角的创新工作要求对员工创新行为的影响机制

本研究从创新行为的自我期待和自我实现视角出发,以人-环境匹配理论为分析框架考察了创新工作要求与员工创新行为之间的作用机制和边界条件。本研究选取某科研机构的8个研究所的科研人员及其直接领导为研究对象,共调查了315对上下级配对数据,分布在66个团队。多层次被调节的中介效应分析结果显示:第一,自我创新期待在创新工作要求与员工渐进性及根本性创新之间起中介作用;第二,感知到的绩效提升必要性正向调节创新工作要求与自我创新期待之间的关系;第三,创新工作要求通过自我创新期待间接影响员工渐进性及根本性创新,并且这种正向的间接关系在感知到的绩效提升必要性较高时更显著。文章还讨论了所得结果的意义及未来的研究方向。

创新性工作要求与员工创造力:一个被调节的中介模型

创新性工作要求与员工创造力之间的作用机制是创造力研究领域的前沿问题之一。本研究基于压力认知交互作用理论,探讨了创新性工作要求影响员工创造力的中介机制及边界条件。采用13家企业392对上下级匹配的两时段测量样本,检验结果支持了本研究的理论预期。研究结果表明:挑战性压力感知和阻断性压力感知在创新性工作要求与员工创造力之间分别起正向和负向中介作用;心理弹性在挑战性压力感知与员工创造力之间以及阻断性压力感知与员工创造力之间均起正向调节作用;创新性工作要求通过挑战性压力感知、阻断性压力感知对员工创造力的间接效应均受到了心理弹性的正向调节作用。

创新性工作要求对创造力的影响:工作卷入的中介作用及分配公平的调节作用

创新性工作要求对员工创造力的影响机制是创造力研究领域的前沿问题之一。文章基于目标设置理论和社会信息加工理论,构建一个被调节的中介模型以考察创新性工作要求影响员工创造力的中介机制及边界条件。文章以73个团队领导和416名团队成员为样本,实证检验创新性工作要求对员工创造力的影响。研究结果表明:工作卷入正向中介创新性工作要求与员工创造力的关系;分配公平正向调节创新性工作要求与工作卷入的关系;创造性工作要求通过工作卷入对员工创造力的间接效应受到分配公平的正向调节作用。研究结论有助于我们理解创新性工作要求影响员工创造力的心理机制,为管理者采取有效措施提升员工创造力提供指导。

外生到内化:创新性工作要求对员工创造力的影响机制研究

基于目标设置理论和压力认知交互作用理论,文章构建了一个被调节的中介模型以考察创新性工作要求影响员工创造力的中介机制及边界条件。以67个团队领导和412名团队成员为样本进行统计检验,研究结果表明:创造进程参与正向中介创新性工作要求与员工创造力的关系;挑战性压力评估和阻断性压力评估分别正向和负向调节创新性工作要求与创造进程参与的关系;创新性工作要求通过创造进程参与对员工创造力的间接效应受到了挑战性压力评估的正向调节和阻断性压力评估的负向调节。研究结论有助于理解创新性工作要求影响员工创造力的内在机制,为管理者采取有效措施提升员工创造力提供借鉴和指导。

创新性工作要求与团队创造力:基于I-P-O模型视角

基于I-P-O模型和社会信息加工理论,本文探讨了创新性工作要求与团队创造力的关系以及团队知识共享的中介效应和团队情绪氛围的调节效应。采用76个团队的395对上下级员工匹配数据进行实证分析,研究结果表明:团队知识共享在创新性工作要求与团队创造力之间起中介作用,团队情绪氛围正向调节创新性工作要求与团队知识共享的关系。特别而言,在高团队情绪氛围情境下,创新性工作要求通过团队知识共享间接影响团队创造力的正向效应显著;而在低团队情绪氛围情境下,创新性工作要求通过团队知识共享间接影响团队创造力的正向效应不显著。