全球价值链嵌入、技术创新来源与企业全要素生产率

全要素生产率是衡量企业高质量发展的重要指标,全球价值链嵌入则是提升企业全要素生产率的重要途径。利用2000-2016年中国制造业沪深A股上市公司数据,考察全球价值链嵌入对企业全要素生产率的影响及自主创新和技术引进两个主要技术创新来源的调节效应,研究发现:全球价值链嵌入能够有效促进企业全要素生产率的提升,并且这种促进效应在非国有企业、劳动密集型企业、非高技术企业和东中部地区企业中更为明显。调节效应的检验结果表明,自主创新和技术引进均能强化全球价值链嵌入对企业全要素生产率的促进作用。阶段性检验结果表明,全球价值链嵌入对高全要素生产率水平企业的全要素生产率提升作用更明显。为此,应深化国际科技创新合作,充分发挥全球价值链嵌入的知识溢出效应;推动创新链、产业链、资金链和人才链“四链”融合,降低全球价值链嵌入的低端锁定风险;把自主创新作为主要技术创新来源,并合理进行技术引进,发挥不同技术创新来源的调节效应;针对不同类型的企业制定并实施差异化政策,有的放矢地促进企业的高质量发展。

集群企业创新来源、技术能力及创新绩效关系研究

产业集群为中小企业创新提供了良好的环境,促进了中小企业的技术学习。本文以浙江省产业集群中的中小企业为研究对象,通过问卷调查,对创新来源、技术能力及创新绩效的关系进行了分析。分别从产品创新来源和工艺创新来源两个方面进行了实证研究,检验并支持了技术能力的中介作用,以及创新来源对创新绩效的正向影响。

基于案例的企业创新来源分析

通过对国内外30多个知名企业创新成功的经验研究梳理,从创新思维来源看,不同企业有着不同的创新来源。消费者需求(市场)、基层员工、管理者都可能是企业创新的驱动力,成为企业创新永不枯竭的源泉。另外,一线员工、中基层管理人员、企业第三方合作伙伴(供应商、咨询机构、高校和科研院所)、竞争对手也是企业创新思维不可忽视的驱动源,有力地推动着企业创新能力的持续提升。在此基础上,推出了企业创新来源框架图和流动路径图,对企业创新来源的构成和流动路径做了全面分析,探讨了挖掘企业创新源泉的基本流程。期望本研究对企业提升自主创新能力有所帮助。

团队创新来源与机理研究:成员多样性效应的视角

团队作为一种开放式协作创新的形式受到实业界青睐,也得到学术界的关注。但是,团队创新的根本来源及机理还未得到足够重视,且鲜有从成员多样性效应展开的系统分析。由此,在梳理相关文献基础上,从成员多样性效应视角出发,分析了团队创新的来源,并引入双因素理论,考察了成员多样性影响团队创新的机理。研究结果表明,团队成员多样性可以分为两类,即与创新任务非直接相关的多样性和与创新任务直接相关的多样性;其中,与创新任务直接相关的多样性是团队创新的根本来源;成员多样性对团队创新的影响存在其内在机理,即两类成员多样性直接影响了团队创新,并分别通过团队沟通和团队学习对团队创新产生间接影响。

基于现代信息技术的企业创新来源探讨

随着信息技术的发展,以互联网技术和通信技术为主体的现代信息技术正在深深影响着企业的各个方面,其中对企业技术创新来源的影响尤为显著。本文通过对企业技术创新的来源进行分析,将现代信息技术的发展和企业的技术创新结合起来,并结合海尔产品的案例分析,对在现代信息技术下的企业技术创新来源进行探讨,并提出适应现代信息社会发展的企业技术创新的新途径。

创新来源于实践

要想创新首先要立足于传统的基础教学上进行,也就是说在有传统教学的经验后,总结传统教学的不足,针对学科的发展及学生的变化进行相应的创新与实践。提高教师的自身水平,熟悉与本课程相关领域的多门课程的内容,了解本学科的前沿。吸取多人的经验,取长补短。为人师表,提高教师的个人魅力。

论创新的稳定来源

创新是持续发展的动力,对创新来源的识别与把握是实践创新管理的关键性内容,因此国内外学者对此从不同角度进行了深入的研究,但还没有形成关于创新的整体框架结构。实际上,创新的来源可以是变化的,也可以是稳定的,可以来源于企业内部,也可来源于企业外部。按照该标准,在“近可分解”的原则下,可初步勾画出创新来源的分类:内部变化来源,内部稳定来源,外部变化来源和外部稳定来源。其中,内部稳定来源包括:共同愿景、企业文化、核心竞争力、企业家精神、执行力;外部稳定来源包括:大学、政府机构等部门的基础研究、稳定的客户关系、稳定的供应商关系。

试论企业创新的来源

创新是一个过程,对企业创新来源的识别、把握便成为这一过程的起点,也成为企业能否创新成功的先决条件。创新来源的不同决定着企业在把握创新机会时所要做的工作差异。创新的来源可以是变化的,也可以是稳定的,可以来源于企业内部,也可来源于企业外部。按照这一标准,在“近可分解”的原则下,为创新的来源绘制了一个谱系图,把创新来源分为内部变化来源,内部稳定来源,外部变化来源和外部稳定来源四类。

企业创新模式变迁及来源分析

随着创新对经济发展的作用越来越重要,创新研究也将越来越深入,但至今多数局限在对创新的类型、策略与绩效的研究。现从创新模式的变迁、创新来源的角度对相关文献进行归纳与整理,发现创新模式的演进日趋复杂化,而创新来源也从创意概念、技术来源、创新导向和创新沟通等多个方面表现出创新的这一特性。

企业内部创新动力来源的实证研究

旨在探寻企业内部创新动力来源。首先,应用现代管理理论的相关研究成果分析影响企业内部创新动力因素并提出假设;其次,基于问卷调查获得的样本数据对假设进行实证检验;最后对验证结果进行讨论。实证结果表明,创新型企业文化、共同愿景、核心竞争力、企业家精神、创新协同机制均与创新动力正相关,而秩序型企业文化与创新动力负相关的假设未通过检验。

日本中小企业的创新来源

在,这个被称为"亚洲最昂贵的地方"的街区不仅聚集了一大批日资世界500强企业,还有数百家百年"老字号"。"从这里走过去,每3家店就有1家是百年老店。"站在"百年文具店"伊东屋门口,"日本长寿企业研究第一人"、日本经济大学特任教授后藤俊夫不无骄傲地说,日本超过百年寿命的企业就有2万多家,而且大多数是中小企业,正是他们构成了"日本制造"创新根基的主体。据统计,日本55%的技术革新由中小企业完成。

在华国际合资企业的创新信息来源、合作伙伴地域广度对其产品国际化的影响

通过量表和问卷设计,对跨国公司与中国本土企业共同建立的国际合资企业的创新信息来源、合作伙伴的地域广度和产品国际化进行了有效测量。通过建立多层次线性回归模型,实证分析了在华国际合资企业的创新信息获取渠道、合作伙伴分布以及创新战略对其产品国际化的影响机制。研究发现:在华国际合资企业的合作伙伴地域广度对其产品出口国际化和产品创新国际化具有积极影响,而其创新信息来源的影响不明确;先模仿后创新战略对上述积极影响具有调节作用,而优先采用产品创新战略对上述积极影响的调节效应不明显。根据研究基本结论,为国际合资企业创新和产品国际化过程提出管理建议。

组织结构、技术能力与自主创新方式——基于中国科技型企业的实证研究

组织结构是组织内部分工协作的基本形式,不同组织结构形态导致企业的技术能力对自主创新方式产生差异性的影响.既有文献主要集中于技术能力对创新方式选择的影响及两者间相互关系的研究.本研究将组织结构、技术能力、自主创新方式整合在一个理论模型中,以我国科技型企业为研究对象对三者关系进行了实证研究.研究结果表明,组织结构对企业技术能力与自主创新方式之间具有调节作用.本研究在推进相关理论研究的同时,为我国科技型企业基于自身特点如何有效调整自主创新方式提供了指南.

面向可持续发展的技术创新实现机制初探

可持续发展最终实现要靠技术创新,但传统的技术创新是以商业利益为直接目的的。在整合可持续发展和传统技术创新的基础上,对面向可持续发展的技术创新的实现进行了初步的探讨,构建了面向可持续发展的技术创新实现模型,这个模型由战略支持模块、创新来源模块、选择协调模块、设计\开发\生产模块和驭险模块5个功能模块构成,这5个模块的合理运作将直接关系到可持续发展的技术创新的成功实现。

中小企业市场营销的创新战略

中小企业由于其所面对的市场结构形成的环境特性，规模类型所决定的自身特性，市场营销尤其需要创新战略。从核心产品、形式产品或延伸产品层次进行产品创新，通过重新选择销售区域或购买群体进行市场创新，以及借助于分销、促销和价格手段的运用进行经营创新，都有助于中小企业建立相对的竞争优势。分析最终顾客和市场营销的微观环境和宏观环境，是创新战略的主要机会来源。中小企业实施创新战略，必须端正对创新概念的认识，并坚持市场导向和扬长避短的原则。

如何设计国际合资企业的控制机制:基于创新视角的一个整合模型研究

随着国际合资企业(IJV)数量不断增加,合资双方都想通过IJV逐步实现自身战略目标,于是对控制权展开激烈争夺,最终导致创新绩效下降。为了解释并避免这个现象,本文以2018年制造业企业创新调查问卷中的225家IJV企业为样本,构建层次回归模型,实证检验了IJV的控制机制与创新绩效间的关系,以及创新资金来源结构的调节作用。结果表明,双方均衡的股权结构能够为IJV带来最高的产品和工艺创新绩效,中方控股的次之,外方控股的最低;IJV知识产权保护与产品创新绩效间存在倒U型关系,与工艺创新绩效间存在显著线性正相关;文化控制对IJV产品创新绩效与工艺创新绩效均有显著的正向影响;创新资金来源结构会显著正向调节知识产权保护与工艺创新绩效间的关系,且外部主导型创新资金来源结构正向调节作用最高,内部主导型次之,均衡型最低。同时为在华IJV掌握控制权并提升创新绩效提出了对策建议。

走出创新误区

今天,信息企业面临快速变化的内部、外部环境,"创新"成为应对这些变化的关键。然而在用什么方法使创新落地、重点和资源如何确定等问题上,各个层次的认识和理解普遍存在一定的偏差,即使是反复强调创新的内部也出现了不少质疑的声音。例如,信息企业是否应该坚持自己的优势,不应该"为了创新而创新";不应该投入太多做进入媒体行业这种颠覆式的创新,而应该坚持在传统领域进行改良式创新;目前部分企业的管理模式根本就是奢谈创新,大量的创新都在漫长的决策过程中变成了废品……因此,如何正确认识创新,并将其有效应用于经营生产中,形成发展驱动力,需要分析和明确。

浅谈高等学校办公室工作的和谐创新

随着"科学发展,共建和谐"在高等学校各项工作中日趋深入,先进的管理理论已在高等院校的各个部门中日益突显。如何适应高等学校现代管理理念的新要求,是办公室工作者面临的新课题。高等学校办公室工作具有综合性、程序性、事务性等特点,涉及学校全局的管理和协调,其特殊的工作性质更需要与现代管理理论的紧密结合,更好地实现工作的高效有序。笔者从领导情景理论和卡门提出的生命周期论等管理理论出发,结合工作实践,从三个方面就高校办公室工作的和谐创新作以探讨。

区域产业集群类型变迁的技术动因研究

本文从区域产业集群实例分析入手,对区域产业集群的类型进行了分析、比较,概括了不同产业集群类型的特点及其变化过程,分析了区域产业集群变迁的动力要素及创新来源。指出了区域产业集群未来研究的可能性课题与方向。