军民融合企业突破性创新的实现路径:基于上海天安的案例研究

军民融合企业是国家军民融合发展战略的重要实施主体,如何实现纪律性、保密性和技术突破并重是军民融合企业生存的关键。本文基于事件系统理论和组织双元理论,以上海天安轴承有限公司为研究对象,剖析军民融合企业创新模式,并分析其创新动力之源及实现路径。本文研究发现:第一,军民融合企业在受限性情境中实现军品的突破性创新;第二,使命担当是军品突破性创新的源动力,存在着使命导入、使命认同和使命内化演化过程;第三,军民融合企业横向上通过开放式领导和闭合式领导的双元策略,纵向上采用从激励到知识与运营管理,再到战略管理层层递进策略,为受限性情境下军民融合企业实现突破性创新提供策略支持。本研究为军民融合企业如何发挥融合优势,实现纪律保证与创新突破并举提供了理论参考。