论创新的长安企业文化对其企业发展的作用

管理的实质在于创新,管理创新包括文化创新、技术创新、组织创新、制度创新等诸方面的创新,其中企业文化创新已成为知识经济时代推动企业发展的重要方面。通过对长安汽车集团创新企业文化的阐述来认识长安汽车集团不断创新的企业文化和长安企业文化对于推动集团的发展起到了哪些方面的作用,从而论证了创新的企业文化对企业发展的重要性。

浅议企业技术创新战略

成功的企业之所以能够持续发展,与它独到的创新经营是分不开的。创新经营的核心组成部分即为技术创新。技术创新的最终目标是实现高质量的经济增长、提高企业经济效益、提升企业竞争力。而要推动企业实施有效的技术创新,关键在于创新支持系统:正确的技术创新战略、制度创新、高素质的企业家和创新的企业文化。面对日益国际化的激烈的竞争形势,要确保企业可持续发展,就必须进行技术创新,走创新型企业发展之路。

用先进的企业文化激活创新发展的新动力

作为一个拥有百余年历史的企业,上海电气见证了中国工业的成长,创造了无数个"第一",始终代表着中国装备制造的水平,代表着中华民族工业的形象,代表着中国人的雄心志气。这其中,不断传承和创新的企业文化,成为推动上海电气持续发展的精神动力,构成了上海电气不惧艰难、勇往直前的核心竞争力。过去的两年就是最佳缩影,面对内外部困难明显上升的不利形势,我们迎难而上、克服困难,发生了很多积极变化.