集团化企业创新管控初探

世界经济论坛新领军者年会--2013年夏季达沃斯的鲜明主题是"创新,势在必行",同时中国共产党18届三中全会的主题及核心思想也是改革与创新,如何实现国家对创新改革的号召,如何找寻适合自身企业创新与改革发展的模式,这是中国企业未来发展和改革的需要梳理清晰的最要的战略方向。通过从企业内部创新管理的梳理与实践,提供企业集团化创新管控的一些参考性策略。

房建工程管控中的创新管控模式

随着我国经济社会飞速发展,城镇化进程加快,我国作为农业大国传统农业种植方式也有了大改变,国家对房建工程建设也不断加大投入中。由于房建工程项目投资越来越大,要求使用期限也不断加强,工程施工技术也就显得至关重要。作为现代民生工程,房建工程施工需要高强度的专业性和规范性,才能确保现场施工顺利开展,为人们提供良好房建资源服务,提高人们生活质量和保障生命财产安全。本文就房建工程施工管理进行浅要分析,探讨房建工程施工管理的对策措施。

户内变电站高大支模架施工监理创新管控措施

随着城市的不断发展,电力基础设施工程用地也越来越趋于紧凑型,随之而来的就是户内变电站工程的加快推广。户内变电站相较于户外变电站普遍存在综合楼层数较多、标高较高的特点,施工过程中需要搭设大面积的高大支模架。高大支模架具有四级固有施工风险,对监理管控措施提出了很高的要求。据此,监理项目部打出多种创新管控措施并用的组合拳,通过下发事前专项告知书、研发微型验算软件强化专项方案审查、每日站班会见证、扣件补充紧固制度、全过程旁站等多种形式,严把安全、质量关。

电力企业管理创新管控体系研究与应用

随着国有企业的改革和当前电力企业的体制改革的不断深入,电力企业应当不断提高自身的创新能力和管理水平。当前电力企业的管理管控体系已经成熟了很多,但其中还是存在着很多问题。基于此,文章从电力企业管理创新管控体系的现状以及创新方法两方面入手,尝试探讨如何创新电力企业的管控体系。

铁路物资电商化采购规范管控及创新探析

在数字化时代背景下,铁路行业面临物资采购模式的转型。传统的铁路物资采购方式正逐渐向电商化采购转变,这一变革不仅带来了效率的提升和成本的降低,还引入了新的挑战和问题。本研究旨在探讨铁路物资电商化采购的现状、挑战及其规范管控要点,着重分析质量管控、供应链协同和信息保护等问题,同时探索云计算、大数据、人工智能等技术创新在采购过程中的应用。此外,研究显示,政策驱动、信息化基础设施的投入以及人才培养对铁路物资电商采购转型极为重要,这或可为相关领域提供战略参考和实施路径。

内部控制下政府行政运行成本概念廓清与管控创新

党的十九届三中全会通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》对调整优化政府机构职能、深化简政放权提出新方向,2018年政府工作报告中也提出对大幅压减"三公"经费和严控一般性支出的明确要求。然而,在管控行政成本过程中存在成本管控对象不明确、成本归属责任不清晰、成本归集方式不得当等问题。因此,本文在分事行权、分岗设权和分级授权的内部控制视角下,在厘清政府行政运行成本的基本概念基础上,通过梳理政府内部控制与政府行政运行成本之间的逻辑关系,最后提出对政府行政运行成本的范围界定、责任落实和归集方法等方面进行创新,缩减行政运行成本,提高行政效率。

创新风险管控模式,加强本质安全建设

由于建筑施工企业自身存在的特点,使其在整个施工建设中对于安全性更为重视。因此,安全风险的控制与预防成为当前一项较为重要的管理活动。企业需要明确当前新时代背景下所面临的各种问题,强化安全风险的控制策略,对建筑安全施工管理各项工作能够顺利开展有积极的作用。

浅谈管理会计工作中的企业财务创新与管控手段

改革开放后,中国的经济迅速发展,各项事业都获得了显著的成绩,当前,国际形势正在发生变化,我国已步入新的发展时期,“新时代”中国发展规则对社会各个领域都提出了新的需求。管理会计作为一个独立于传统的会计专业,其重要性与其并驾齐驱,其负责制定计划,提供建议,制定经济活动,是一个重要的社会职业。财务是一个公司经营活动的重要基础,它的价值和效益是任何一个公司管理者都必须考虑的问题。文章简要介绍了企业管理会计产生与发展,并对企业经营财务创新与管控对策进行了探讨。

新时期电力营销现场稽查管控的创新

电力营销现场稽查管理属坚强智能电网最基础支撑架构管控的常态场景之一,面临一些亟待解决的基础性问题,存在着一定程度上的低压供电设备终端智能化不足、民用电建廊道安全规范跨界难题、稽查问题整改“举一反三”管控不力等问题,笔者针对这些存在的管控瓶颈点作了尝试性探讨,查摆各类整改问题拓展至技术创新响应,分类施策,进而助推电力营销现场稽查管控在低压智能电网中的影响力。

信息化背景下的农产品质量安全管控创新

本文将理论分析与实践研究相结合,通过了解农产品质量安全管理工作的具体内容,分析其管理现状,着眼于信息化管理工作的相关要求来对具体的管理创新工作进行分析研究,以期为提升农产品质量安全管理质量和水平提供相应的借鉴。

大数据背景下商业银行不良资产管控创新研究

随着我国国民收入的不断提升,我国的经济得到了高速的发展。在现阶段,由于受到了社会各方面的影响,商业银行出现了很多的不良资产管理现象,比如银行方面的不良贷款,因此需要在大数据背景下进行不断的提升不良资产的管理控制,最终营造出良好的商业银行资产管理氛围。在本文当中,首先对金融银行现状做出了概述;其次对商业银行处置不良资产的传统手段及制约因素进行了分析;最后提出了商业银行不良资产管控的创新研究措施。

BIM技术驱动的工程项目管控机制创新

随着BIM技术在工程项目的应用日益增多,BIM的基础理论研究主题不断丰富,文章针对BIM技术应用在我国传统建筑业时出现的"BIM双轨制"现象,以BIM咨询项目为数据来源,采用扎根理论,遵循"数据收集与整理,开放式编码、主轴编码、选择性编码,理论构建和形成"流程,对原始资料进行编码处理。通过对"故事线"逻辑脉络的分析,创新以"BIM技术驱动的工程项目管控"为最终核心范畴,行为规范、监查纠偏、决策支持和信息集成与反馈为四个副核心范畴的BIM技术驱动的工程项目管控机制新模型,以改善BIM技术与传统工程项目管理流程产生"低效率耦合"问题,提高工程项目管理绩效。

浅析汽车制造企业成本核算与管控创新——以H公司为例

现代社会，企业所面临的生产经营环境已发生了翻天覆地的变化，成本管理水平的高低对企业的影响巨大，产品成本的高低是影响企业利润的重要因素。SAPERP系统能将财务人员从传统的事后记账，转变为用更多的时间进行事前计划、事中控制、事后分析，实现财务的管理职能。ERP系统的广泛实施和应用已经成为企业管理信息化的主要载体与核心。利用ERPCO模块强大的功能，可以把成本做精细，进行差异对比分析，为企业决策者提供准确的数据，通过优化管理，创造更多的价值。因此，加强成本管理研究，有效实施成本管控措施，对制造企业有着极为重要的意义。本文以H公司为例，在分析汽车制造企业成本核算与管控创新的重要性基础上，深入探讨了H公司利用SAPERP管理会计CO模块在成本核算与管控方面的创新，并从将成本控制从原来单一的事后控制转化为事前或事中控制；建立成本精细化管理监督体系；各模块有效融合，实现信息系统化、集成系统体系化等方面，探讨了H公司利用SAPERP管理会计CO模块的成本核算与管控创新实施效果，对制造企业成本核算与管控创新实施提出建议。

新时期电力营销现场稽查管控的创新

电力稽查工作在确保电力企业经济市场秩序和提高其经济利益方面发挥着非常重要的作用,但目前的电力稽查工作面临着一些 难题,比如传统的稽查工作模式已经不能适应当前社会发展的要求,要对其进行变革创新,通过创新稽查管控措施,以提高营销稽查工作 的连续性和完整性,促进营销管理水平的不断提升。

汽车销售业成本管控创新研究

随着市场环境的不断变化,汽车销售企业面临着更加复杂的成本管理挑战。本文基于相关理论,研究汽车销售业成本管控的创新思路和方法以及效果。本文首先分析了成本管控在汽车销售业中的重要性,强调它对企业盈利能力和竞争力的影响。随后,分析了当前时代所带来的挑战和机遇,如市场变化和数字化转型。在此背景下,本文提出了多种成本管控创新策略,包括基于数据分析的成本预测、智能供应链管理以及数字化营销等。希望通过本文的研究,将有助于汽车销售企业更好地应对市场变化,保持竞争力,并实现可持续发展。

机械制造企业成本管控创新研究

创新的成本管控方法可以帮助企业降低生产成本,减少资源浪费。实现更高效的成本控制,提高利润空间,从而在市场竞争中占据有利地位。本文研究机械制造企业成本管控创新问题,探讨了机械企业成本管控创新思路。希望本文研究能够为机械制造企业提供有关成本管控创新的思路和方法,促进其在竞争激烈的市场环境中取得优势地位。

“三权分置”下农村土地管控制度创新

农村土地"三权分置"政策是我国农村土地所有制改革进程中具有里程碑意义的一项民生政策,但同时也极大提高了土地利用的强度。在此背景下,论述我国农村土地利用中出现的挑战,并从多个角度分析农村土地利用面临的新境遇,进而对现有农村土地利用管控制度的滞后做法律分析,最后提出农村土地管控制度创新建议与"三阶段综合管控"的制度构想。

金融危机下中国民营企业创新模式研究

在当今越演越烈的金融危机下,创新是民营企业获取竞争优势的重要途径,而可持续性创新模式的建立则是民营企业冲破危机能长久生存的重要保障。本文从分析创新需求的产生因素入手,进而分析保证创新活动持续进行的管控机制的建立,最后提出在金融危机下可持续的民营企业内部创新模式。

企业内部可持续性创新动力模式构建

创新是企业获取竞争优势的重要途径,而可持续性创新动力模式的建立是企业长久生存的重要保障。本文从分析创新需求的产生因素入手,进而分析保证创新活动持续进行的管控机制的建立,最后提出可持续的"生态型企业内部创新动力模式"。

王庄煤矿隐蔽致灾因素普查治理创新实践

煤矿隐蔽致灾因素普查治理是有效防范各类煤矿灾害事故的根本途径和治本之策。王庄煤矿为了查明矿井隐蔽致灾因素,全面开展矿井隐蔽致灾因素普查工作。针对井下地质构造普查、采空区积水、雨季“三防”时期隐蔽致灾因素提出了相应治理措施。从建立和完善“一通三防”管理制度,加大考核力度;加强通风瓦斯管理,巩固抽采达标;强化重点区域、关键节点瓦斯抽采管理3个方面对瓦斯隐蔽致灾因素进行了防治。为进一步强化矿井隐蔽致灾因素普查治理工作,王庄煤矿创新性地提出“两创三重”隐蔽致灾因素普查治理管控机制,采用“共判共治、共担共治”联动机制做好煤矿隐蔽致灾因素普查治理工作。