企业创新质量成本及其分担机制研究

传统质量成本管理强调通过提高质量控制成本来降低质量损失成本,并不适应高质量发展和创新驱动战略的要求,新形势下企业需要重视产品创新投入,促进产品和产业升级。企业为产品创新投入的人力、物力和财力即为企业创新质量成本,但创新质量成本为企业带来的效益具有很强的滞后性,为此,需要构建合理的企业创新质量成本分担机制来鼓励和支持企业加大研发创新投入。对政府而言,可以通过加大资金支持、加强知识产权保护、完善技术转移机制和搭建国际合作平台等措施来分担企业创新质量成本。对消费者而言,可以通过购买和消费创新产品、积极提供反馈意见、支持本土企业和本土品牌以及积极推广企业品牌等措施来分担企业创新质量成本。

质量成本与质量成本管理研究述评

为了贯彻高质量发展理念和实现“质量强国”的目标,企业必须不断加大质量成本投入,提升质量成本管理水平;研究者也应该加强新形势下质量成本管理理论研究。文章较全面梳理了国内外关于质量成本和质量成本管理的主要文献,首先从质量成本含义和内容两个方面总结了质量成本研究,进而梳理了传统质量成本管理与质量成本管理拓展的研究,最后指出了质量成本与质量成本管理的未来,即应加大创新质量成本的管理与研究。为相关研究者提供参考,为企业管理实践者提供理论支持。

我国企业建立创新型战略质量成本管理体系的路径探析——评经济科学出版社《创新型企业战略质量成本管理研究》

战略质量成本管理是在质量成本管理和战略成本管理的基础上衍生形成的,主要是以"战略定位"和"价值链"分析为核心的管理方式。质量管理作为现代企业管理的一项重要内容,有效的质量管理和质量成本管理对企业的经营至关重要,甚至影响企业的发展战略。因此,企业若要获得长足发展,需要从战略层面着眼,有机地应用战略管理工具对生产经营活动进行全面的质量成本管理和控制,从而提高质量管理工作的效率和效益。