科技成果转化与创新链整合驱动的路径研究:以新型研发机构为主导

新型研发机构作为科技创新的重要主体,如何主导创新链发展、驱动科技成果转化是值得我们关注的问题。基于创新链理论背景,文章以江苏省产业技术研究院智能所为例,采用纵向单案例研究策略,论证了新型研发机构整合创新链、驱动科技成果转化的三阶段路径假设,即搭建创新链整合驱动平台、构建创新链整合驱动机制、升级创新链整合驱动系统。文章为新型研发机构的组织发展和产业技术的创新扩散提供了范本,对科技创新政策的制定具有参考意义。

国家电网特高压交流工程协同创新实践

国家电网公司2004年提出发展特高压输电战略。面对这一在世界上没有先例可循的重大系统性创新工程的挑战,电网公司依托市场、技术、资金优势,以用户为主导进行了创新链整合,形成了跨领域、跨行业的创新合力,进一步拉近了产品与实际需求之间的距离;通过提供首台、首套设备应用保障,破解成果转化应用的难题。特高压电网工程的实施,对快速提升我国电工装备的自主创新能力、扭转长期跟随国外发展的被动局面、增强电工装备"走出去"拓展能力发挥了重要作用。